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              儲盈老師簡(jiǎn)介

              儲盈培訓講師

              儲盈

              博客訪(fǎng)問(wèn):63744

              現任合谷管理咨詢(xún)(北京)有限公司董事總經(jīng)理 具有13年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,8年企業(yè)培訓咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,先后創(chuàng )業(yè)3次,是一名連環(huán)創(chuàng )業(yè)者。她既有作為一名企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)Intel、三星、美的、伊利、中糧、華為的專(zhuān)業(yè)實(shí)力,又有作為草根創(chuàng )業(yè)者操作產(chǎn)品上市、品牌推廣、渠道建設、銷(xiāo)售團隊組建的親身經(jīng)歷..

              儲盈最新博文

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              儲盈:創(chuàng )業(yè)者都是英雄
              時(shí)間:2012-07-30     作者:儲盈
              摘自:《創(chuàng )業(yè)兵團》——如何帶好創(chuàng )業(yè)的第一個(gè)團隊 儲盈著(zhù)
              《創(chuàng )業(yè)36條軍規》作者孫陶然 親自推薦!
              ——“向初創(chuàng )業(yè)者推薦此書(shū),創(chuàng )業(yè)是個(gè)復雜的系統工程,需要志同道合的團隊共同努力,才可能成功。”

                         在我眼里,創(chuàng )業(yè)者都是英雄,因為他們承擔了很多風(fēng)險,包括社會(huì )的風(fēng)險、資金的風(fēng)險等,對于普通人來(lái)說(shuō)承擔這些風(fēng)險是難以想象的,但他們有這樣的勇氣。因為只有更多創(chuàng )業(yè)者的出現,才能給社會(huì )提供更多的就業(yè)崗位,才能為社會(huì )貢獻更多的稅收。所以創(chuàng )業(yè)管理咨詢(xún)師儲盈認為無(wú)論是社會(huì )還是政府,都應該鼓勵創(chuàng )業(yè)精神,鼓勵他們走下去。
                        有一句話(huà)可以說(shuō)出老板(創(chuàng )業(yè)者)與員工所承擔風(fēng)險的區別:?jiǎn)T工是跳槽的命,老板是跳樓的命。當一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)關(guān)門(mén)的時(shí)候,員工可以拍拍屁股去另外一家企業(yè)繼續拿工資,臨走還能得到相當于幾個(gè)月工資的辭工補償金。而一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)關(guān)門(mén)的時(shí)候,企業(yè)資產(chǎn)需要先給員工發(fā)工資及補償金,然后是債主,最后留下一點(diǎn)殘羹,才是老板自己的。很多時(shí)候甚至連殘羹都留不下,更沒(méi)有什么天使來(lái)給老板發(fā)補償金。
                         當我開(kāi)第一家公司的時(shí)候,半年多沒(méi)有盈利,入不敷出,連當時(shí)每月1500元的房貸都還不起,更別提員工工資了,走投無(wú)路借錢(qián)無(wú)門(mén)的時(shí)候,只有咬牙低價(jià)賣(mài)掉了我們剛剛住了一年的婚房。當員工們正在高興地數鈔票的時(shí)候,只有我這個(gè)當老板的知道,他們數的是我傾家蕩產(chǎn)賣(mài)房的錢(qián)。
                        不僅老板自己承擔著(zhù)壓力和痛苦,連家人也跟著(zhù)遭罪。當我的化妝品公司在砸錢(qián)的時(shí)候,我的老媽媽為了省下幾塊菜錢(qián),寧愿天天起大早擠公交車(chē)去10公里外的早市,也不愿意在樓下的小店買(mǎi)菜。記得那年促銷(xiāo)活動(dòng)結束時(shí),在明知道這次的促銷(xiāo)活動(dòng)不賺錢(qián),還得倒賠5000多元的情況下,本著(zhù)“激勵士氣、犒賞三軍”的原則,我讓財務(wù)拿了1000多元請員工們吃大餐,自己則趕回家吃飯。我記得很清楚,那天媽媽做的是白菜蘿卜。沒(méi)辦法,沒(méi)賺錢(qián),只好自己省著(zhù)點(diǎn)。
                        員工的上班時(shí)間是一天8小時(shí),而老板的上班時(shí)間是一天24小時(shí)。我們做銷(xiāo)售出身的人都知道給客戶(hù)打推銷(xiāo)電話(huà)的一個(gè)絕佳時(shí)間是在下班后。因為上班期間,電話(huà)會(huì )由前臺或秘書(shū)來(lái)接,她們會(huì )攔下電話(huà),使你沒(méi)辦法聯(lián)系上老板。而當她們下班了,公司則很可能只留下老板在加班,這時(shí)電話(huà)打過(guò)去,老板親自接的命中率就很高??上攵?,加班的老板是何其多。在我打工的時(shí)候,我很喜歡放假,因為放假了就可以不用想工作上的事。而當了老板以后,我則完全沒(méi)有了上下班的概念,隨時(shí)頭腦中都裝著(zhù)公司,裝著(zhù)業(yè)務(wù),有時(shí)一個(gè)想法冒出來(lái),哪怕半夜也得爬起來(lái)打開(kāi)電腦寫(xiě)下來(lái)。
                      員工每天早晨睜開(kāi)眼,他就知道他今天又要賺到一天的工資了;而老板每天早晨睜開(kāi)眼,他就知道他今天還欠著(zhù)多少工資和房租。人們常說(shuō)起出租車(chē)司機的難處:一睜眼就200元“份兒錢(qián)”。而老板也是這樣,而且比200元多得多,每天一睜眼就是幾萬(wàn)十幾萬(wàn)的“份兒錢(qián)”。所以說(shuō)老板與員工的區別是很大的,創(chuàng )業(yè)者都是英雄。
                    創(chuàng )業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家儲盈認為,如果你看完這節內容,感到的不是恐懼而是興奮,那么恭喜你,你可以去創(chuàng )業(yè)了。
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