執行力內訓課
| 團隊執行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 解讀執行力問(wèn)題1.執行力的研究背景；2.如何正確理解執行力；3.執行力為什么很重要。第二章 執行力缺失的原因一、組織執行力缺失的原因1.上層戰略，下層執行——角色不當；.. |
| 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程 |
| 主講老師：孫學(xué)敏 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：保險行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰二、執行不“力&rdqu.. |
| 7R執行力體系建設 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 課程說(shuō)明：沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)，但問(wèn)題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實(shí)現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不.. |
| 如何打造高效團隊的執行力 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 團隊執行力的概述與本質(zhì) 案例導入：老板為什么是“老是板著(zhù)臉”?? 員工沒(méi)有責任心、執行力、規范化？ 執行力的實(shí)質(zhì)：根據目標制定計劃，把計劃變成.. |
| 真正的執行力 |
| 主講老師：單元 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 《真正的執行力》團隊修煉是一次別開(kāi)生面的訓練，是一次團隊生命的震撼，是一次團隊精神的凝聚；同時(shí)，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動(dòng)。 本課程應用美國最先進(jìn)的教練技術(shù)，采用體驗式培訓的方式，綜合使用了語(yǔ)言引導、.. |
| 為結果而戰執行訓練營(yíng) |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：高效執行的基礎：責任勝于能力 一、 擁抱責任：責任勝于能力 1. 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？ 2. 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？ 3. 責任越大，提升.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)思維的執行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執行力建設問(wèn)題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務(wù)VS快樂(lè )工作3.沒(méi)有任何借口VS“借口”即是機會(huì )4.心態(tài)決定一切VS人是環(huán)境的產(chǎn)物.. |
| 房地產(chǎn)團隊跨部門(mén)溝通管理協(xié)作與執行力的提升 |
| 主講老師：龐靜 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 團隊建設和溝通能力提升前言：培訓與教育的區別第一章 團隊建設的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關(guān)系3．團隊建設與企業(yè)價(jià)值觀(guān)之間的關(guān)系4．價(jià)值.. |
| 執行力修煉——管理干部的職業(yè)素養與執行力提升 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓特點(diǎn)：互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程大綱：第一講，執行理論與其關(guān)鍵流程介紹一、執行理論產(chǎn)生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經(jīng)理人當前流行的執行風(fēng)格介紹三、當前業(yè)界系列執行.. |
| 打造團隊執行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言：1. 思考：你順序是什么？2. 執行力：企業(yè)不得不長(cháng)期關(guān)注的主題3. 解讀企業(yè)執行力問(wèn)題4. 商界領(lǐng)袖談執行力5. 什么是執行兵法？第一部分：鑄造執行力的3個(gè)要素一、 要素一：結果導向（員工靠結果.. |
| 員工忠誠度的培養與提高 |
| 主講老師：樊付軍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 職業(yè)素養 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程對象】：公司中層干部、員工【課程時(shí)間】：實(shí)戰版4天，濃縮版2天【課程大綱】：領(lǐng)導開(kāi)訓:強調學(xué)習的意義和紀律導言：關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于心態(tài)調整、壓力緩解等難題？每人提出自.. |
| 責任勝于能力 |
| 主講老師：張戴金 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程思考：1、許多時(shí)候，我們總是抱怨；工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問(wèn)：今天我努力工作了嗎？在工作中找準自己的位置了嗎？2、工作就是責任，一個(gè)缺乏責任的人是不可靠的人，一個(gè)缺乏責任的組織是注定失敗的組織！.. |
| 如何提升醫院中層干部的執行力 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執行力的重要性 戰略如果正確，執行就是成敗的關(guān)鍵 案例：某醫院執行不力導致經(jīng)營(yíng)困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原因與對策 1.醫院.. |
| 創(chuàng )新思維與管理創(chuàng )新的開(kāi)發(fā)和應用 |
| 主講老師：成國良 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 執行力 領(lǐng)導力 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程目的企業(yè)的創(chuàng )新能力和創(chuàng )新實(shí)踐決定著(zhù)企業(yè)的前途和命運，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源! 本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng )新方法；向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng )新的項目；幫您突破創(chuàng )新的思維障礙；學(xué)習開(kāi)發(fā)創(chuàng )新思維的幾種形式和技法；了解我們在.. |
| 執行力提升強化訓練 |
| 主講老師：吳永生 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：如何正確領(lǐng)悟執行力 企業(yè)為什么需要執行力？ 執行為什么這么難？ 什么是執行力？ 執行是將目標變成結果的行動(dòng)；企業(yè)執行力是將公司戰略目標變成財務(wù)結果的企業(yè)組織能力，是企業(yè)的核心競爭力。 執行的基因------商.. |
| 政府公共危機應對與輿情管理 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）、危機管理概論 1、什么是危機 a、危機的概念 b、危機的六個(gè)特點(diǎn) 2、危機的四個(gè)階段 a、危機潛伏期 b、危機爆發(fā)期 c、危機延續期 d、危機痊愈期 3、有.. |
| 管理效率與執行力提升 |
| 主講老師：徐振宇 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【培訓特色】 □貼近實(shí)戰，內容實(shí)用：大量實(shí)用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實(shí)踐，注重實(shí)戰技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強：針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進(jìn)行一對一的課程優(yōu)化，同樣的課題，不同時(shí)間不同地點(diǎn)不同.. |
| 如何有效的聆聽(tīng)與溝通 |
| 主講老師：王巍 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：電話(huà)銷(xiāo)售的要素聆聽(tīng)的技巧 溝通的技巧 電話(huà)交談禮儀 通過(guò)同理心與客戶(hù)建立良好溝通關(guān)系 通過(guò)有效溝通判斷客戶(hù)類(lèi)型 聆聽(tīng)的四大元素— CARE聆聽(tīng)的重要性：游戲互動(dòng) Concentr.. |
| 如何打造高效執行力銷(xiāo)售團隊 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系統改變三.. |
| 結果執行力 |
| 主講老師：臧其超 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執行力 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：思考： 結果執行力認識 威武之師------軍隊面貌和員工隊伍面貌為何不同？ 播放影片《大閱兵》片斷 1、 憑什么戰無(wú)不勝？2、 軍人的特質(zhì)是什么？ 3、 軍隊是最好的商學(xué)院 4、 當軍人成為CEO 5、 華為的員工--.. |
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