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              定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
              政府干部執行力
              主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:黨政機關(guān) 
              課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明:本課程圍繞政府機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執行力建設問(wèn)題開(kāi)展,著(zhù)重從執行的基本問(wèn)題、基本流程到戰略執行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領(lǐng)導力,全面構建強大有執行體系與執行文化,從而提升組織整體執行力。培訓對象:培訓方式:..
              目標執行力
              主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明: 本課程通過(guò)學(xué)習本課程,掌握公司計劃、部門(mén)計劃和個(gè)人工作計劃制定的步驟和方法;有效掌握做好部門(mén)的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實(shí)處;掌握目標管理的運用;學(xué)習目標設定、目標分解;針對工作計劃和存在的問(wèn)題如何采取PDCA管理..
              互聯(lián)網(wǎng)思維的執行力
              主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:前言:解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執行力建設問(wèn)題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務(wù)VS快樂(lè )工作3.沒(méi)有任何借口VS“借口”即是機會(huì )4.心態(tài)決定一切VS人是環(huán)境的產(chǎn)物5...
              打造一流員工團隊
              主講老師:張戴金   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 團隊建設 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:一、打造一流員工團隊之“團隊執行三把標尺” 1)該說(shuō)的要說(shuō)到 2)說(shuō)到的要做到 3)做到的要見(jiàn)到 4)三把標尺在實(shí)際工作中如何運用 二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉&rdq..
              團隊執行力
              主講老師:李新章   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
              課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)團隊游戲 一 中國企業(yè)常見(jiàn)的執行問(wèn)題 二 執行的基本命題 1. 執行的定義 執行是企業(yè)成長(cháng)的關(guān)鍵 2 .執行的核心要素 移動(dòng)企業(yè)執行的核心要素是什么 三 領(lǐng)導與團隊執行力 領(lǐng)導的執行力對公司的業(yè)績(jì)影響..
              物業(yè)團隊執行力與管理秘訣
              主講老師:張晨   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:物業(yè)管理 
              課程簡(jiǎn)介:課程背景:  您是否遇到過(guò)這樣的情況:1.在物業(yè)管理工作中沒(méi)有受到過(guò)系統訓練,無(wú)法從戰略性全方位角度認知物業(yè)管理工作。2.在所從事的物業(yè)管理工作中感覺(jué)缺乏有力的支持。3.感覺(jué)管理工作中經(jīng)常會(huì )被動(dòng)行事,客戶(hù)重復投訴和抱怨不..
              打造高績(jì)效團隊
              主講老師:樊付軍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 領(lǐng)導力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】:執行力管理專(zhuān)家 樊付軍老師主講 【課程對象】:部門(mén)經(jīng)理 【課程時(shí)間】:實(shí)戰版2天,濃縮版1天 【課程大綱】:(領(lǐng)導開(kāi)訓:強調學(xué)習的意義和紀律) 導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于..
              中層執行力
              主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明:為什么團隊都在忙碌,業(yè)績(jì)差強人意?——理解執行不當!為什么高層三令五申,制度形于虛設?——制度執行不力!為什么高層有心無(wú)力,員工有力無(wú)心?——..
              贏(yíng)在執行力
              主講老師:吳湘洪   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 一個(gè)國家,法律為大;一個(gè)企業(yè),制度為先。法律面前沒(méi)有特殊公民;制度面前也沒(méi)有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度,但都形同虛設!在企業(yè)管理執行的過(guò)程當中不是過(guò)度..
              郵政企業(yè)打造高效執行力與凝聚力
              主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
              課程簡(jiǎn)介:一、自身修煉:做最好的自己• 心態(tài)管理:打開(kāi)窗子,看到一個(gè)新世界;• 武裝自己:與鯊魚(yú)一起游泳;• 樂(lè )在工作:讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地;• 團隊思維:利他就是利己• 團..
              電力行業(yè)執行力培訓
              主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:一. 結果導向:解讀執行力問(wèn)題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒(méi)有執行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問(wèn)題創(chuàng )造機會(huì ):執行..
              高執行力團隊的領(lǐng)導力訓練
              主講老師:張理軍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:課程優(yōu)勢1、本課程是管理心理學(xué)課程。大量的案例教學(xué),將枯燥的管理心理學(xué)概念演繹的生動(dòng)有趣。2、一般執行力課程認為團隊執行力不強的原因在于下屬,因此側重于解決員工自動(dòng)自發(fā)的問(wèn)題。本課程認為主管對待下屬的行為方式更為關(guān)鍵。課程通過(guò)引..
              高績(jì)效壓力情緒管理
              主講老師:殷祥   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 執行力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一講:認知篇1、課堂調查2、正視壓力,告訴你有關(guān)壓力的謊言3、中國式壓力與情緒的劣根性4、發(fā)現壓力帶來(lái)的感受5、了解現代人面對的壓力源6、成功VS幸福 浮躁VS寧靜7、價(jià)值觀(guān)帶來(lái)生活與工作的差異8、壓力..
              企業(yè)文化與員工思想信念統合
              主講老師:王躍文   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
              課程簡(jiǎn)介:(一)、當下的挑戰與困惑---解決問(wèn)題的前提   【解決的核心問(wèn)題】   互動(dòng)學(xué)員需要解決的問(wèn)題與困惑 ,明確亟待解決的問(wèn)題   以解決現實(shí)問(wèn)題為培訓導向,讓培訓更具針對性、實(shí)效性   這些現狀是你所考慮的問(wèn)題嗎? ..
              戰略執行力
              主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:培訓方式:專(zhuān)家講解、案例分析、游戲互動(dòng)。課程大綱: 一、戰略是什么? 1.為什么有些企業(yè)長(cháng)盛不衰,而另一些卻曇花一現? 2.戰略思考與戰略原點(diǎn) 3.戰略四個(gè)基本問(wèn)題二、構建4C戰略體系 1.C1員..
              煙草企業(yè)高效執行力建設
              主講老師:顧楓   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一篇 煙草企業(yè)執行力要素解析  煙草企業(yè)的執行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力  執行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現  煙草企業(yè)執行力關(guān)鍵三要素  戰略:走正確的..
              打造房地產(chǎn)卓越團隊:團隊建設、心態(tài)修煉與執行力提升
              主講老師:涂山青   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
              課程簡(jiǎn)介:團隊建設與激勵篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者面臨的挑戰1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當前的樓市調控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理挑戰5.如何應對──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者的抉擇..
              打造房地產(chǎn)團隊卓越執行力與凝聚力
              主講老師:涂山青   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
              課程簡(jiǎn)介:一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控1.房地產(chǎn)企業(yè)的新形勢(1)政策面分析(2)市場(chǎng)面分析(3)營(yíng)銷(xiāo)面分析2.房地產(chǎn)企業(yè)的新挑戰二、房地產(chǎn)卓越團隊之執行力..
              工作重在到位
              主講老師:張戴金   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 中層管理 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:一、 到位不到位,相差100倍 1、要想發(fā)展快,工作先到位 2、工作越到位,越有超級機會(huì ) 3、要想沒(méi)問(wèn)題,工作先到位 4、要想“不誤事”,避免“想當然” 5、要想效益高..
              培育執行文化——強化執行力
              主講老師:孫學(xué)敏   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
              課程簡(jiǎn)介:引言:組織績(jì)效從何而來(lái)?分析:優(yōu)秀管理者模型——心智模式 一、團隊與團隊精神 一個(gè)人沒(méi)有團隊精神將難成大事;一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團隊精神將成為一盤(pán)散沙;一個(gè)民族如果沒(méi)有團隊精神也將難以強大。 &mda..
               
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