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              定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
              高效執行力
              主講老師:冉云帆   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一、執行力的現狀第二、執行力再認識第三、為什么執行不力一、態(tài)度不好二、能力不足案例分析:針對四類(lèi)員工,各應采取什么方式提升其執行力?三、習慣不好第四、企業(yè)執行力的基本概念 一、什么叫執行..
              酒店服務(wù)執行力
              主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
              課程簡(jiǎn)介:一、服務(wù)與卓越服務(wù),滿(mǎn)意與忠誠 1. 小組討論:什么是服務(wù),什么是顧客2.回顧服務(wù)和客戶(hù)的定義 Ø服務(wù)和顧客的定義Ø我們離卓越服務(wù)有多遠3.客戶(hù)的滿(mǎn)意與需求Ø客戶(hù)滿(mǎn)意..
              打造高效率強執行的一流團隊
              主講老師:徐振宇   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:█本課程是來(lái)源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執行力打造》和《團隊執行力》,系出名門(mén),千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門(mén)經(jīng)理喜愛(ài)的課程:直接觸碰結果;一場(chǎng)最實(shí)效最可操作的培訓:從領(lǐng)導和系統開(kāi)始。確定目標,找準方向,立即行動(dòng),把握責..
              提升執行力的4把鑰匙
              主講老師:張國銀   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:總論:執行和執行力的真實(shí)含義1、 關(guān)于執行的2大誤區2、 執行力等于組織競爭力3、 執行就是簡(jiǎn)單地服從4、 執行的含義5、 目標和標準是執行的開(kāi)始6、 計劃和調整是執行的保證7、 結果的反饋是執行的結束8..
              創(chuàng )建執行體系 提升執行力
              主講老師:劉世榮   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
              課程簡(jiǎn)介:【課程簡(jiǎn)介】:本課程旨在落實(shí)企業(yè)執行力而不是還停留在理念上。執行是企業(yè)“缺失的一環(huán)”,課程通過(guò)系統的典型案例,將執行的各個(gè)環(huán)節和可能出現的問(wèn)題融入案例和實(shí)戰之中,并通過(guò)現場(chǎng)診斷,為企業(yè)設計適合本企業(yè)提升執行力..
              煙草企業(yè)執行力建設實(shí)務(wù)
              主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一篇 卷煙上水平對煙草企業(yè)執行力建設的要求卷煙上水平對煙草企業(yè)戰略和管理工作的新要求現代煙草競爭環(huán)境及對策分析建立現代煙草核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強煙草現代管理體系的建立與保障強調煙草企業(yè)管..
              解析性格密碼 解決執行痼疾
              主講老師:段燁   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:培訓方式:測試分析+角色扮演+實(shí)戰演練+工具操作課程大綱:第一部分:關(guān)于執行力一、影響執行的八大因素1.執行力文化2.執行力制度3.執行力態(tài)度4.執行力知識5.執行力技能6.執行力訓練7...
              執行力——為個(gè)人和組織的成功
              主講老師:陳文學(xué)   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一部分 組織和個(gè)人的成功要素:1、 個(gè)人成功三要素:理念、方法和工具案例分析:少林功夫與職場(chǎng)工作2、 企業(yè)成功兩要素:戰略與執行案例分析:天龍家具廠(chǎng)的覆滅3、 個(gè)人成功與企業(yè)成功的關(guān)系案例分析:豐收日大酒店的店..
              打造卓越的中層執行力
              主講老師:張九元   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:執行力是你貫徹實(shí)施決策計劃,及時(shí)有效地解決問(wèn)題的能力,執行力也是一種紀律,是策略的根本。很多優(yōu)秀的人都擁有聰明的腦袋和過(guò)人的智慧,然而能夠成功的只是極少部分懂得執行的人。僅僅擁有偉大的思想戰略和偉大的計劃是不夠的,只有把戰略和計劃貫徹到..
              重返巔峰——打造高效組織執行力
              主講老師:曹嘉飛   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:1 組織執行力的再認識1.1 從一輛汽車(chē)說(shuō)起1.2 組織執行力的三部曲1.3 執行的本質(zhì)探源1.4 互動(dòng)與討論:執行力的前提2 組織執行力提升的關(guān)鍵路徑2.1 清晰的結果定義2.2 建立一對一責任2...
              服務(wù)執行力-專(zhuān)為基層服務(wù)管理人員和服務(wù)人員設計
              主講老師:覃曦   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
              課程簡(jiǎn)介:(一)、服務(wù)與卓越服務(wù),滿(mǎn)意與忠誠   1.小組討論:什么是服務(wù),什么是顧客   2.回顧服務(wù)和客戶(hù)的定義   服務(wù)和顧客的定義   我們離卓越服務(wù)有多遠   3.客戶(hù)的滿(mǎn)意與需求   客戶(hù)滿(mǎn)意度是客服人員你們身..
              運用九型性格型態(tài)打造團隊卓越執行力
              主講老師:李星   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一部分 第一次親密接觸 ◇我們的現狀自我:優(yōu)勢局限;他人:形色人生;情景:主觀(guān)客觀(guān) ◇九型人格性格型態(tài)與執行力的關(guān)系識人善用 “用”自我與“用”他人第二部分 團隊..
              【大堂經(jīng)理】銀行大堂經(jīng)理培訓課程介紹
              主講老師:孫軍正   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
              課程簡(jiǎn)介:模塊1:大堂經(jīng)理角色定位和工作職責一、網(wǎng)點(diǎn)轉型,迎接客戶(hù)體驗時(shí)代二、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現狀三、從結算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉變四、客戶(hù)體驗時(shí)代的銀行形象大使五、大堂經(jīng)理工作內容和業(yè)務(wù)范圍六、專(zhuān)業(yè)服務(wù)源于專(zhuān)業(yè)化培訓七、如何擁..
              軍令如山--高效貫徹執行力
              主講老師:張金洋   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一單元 執行力的心態(tài)和信念第二單元 高效執行力的標志一、問(wèn)題的終結者二、承諾誓死完成:決心 三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價(jià)值一、用SMART原則讓..
              執行與溝通-讓你的管理變得通暢而到位
              主講老師:賀海毅   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
              課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明: 企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展戰略和盈利能力,取決于團隊的執行和溝通是否到位。而企業(yè)決策者所有的困擾和困難都存在于執行和溝通之中。提升團隊的執行和溝通能力,對于企業(yè)管理和盈利目標的實(shí)現,有著(zhù)極為重要的現實(shí)意義。執行和溝通時(shí),團..
              打造基層員工高效執行力方法實(shí)訓
              主講老師:謝立民   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:一、基層干部執行力測試(一)基層干部執行力測試1、執行能力測試2、行動(dòng)能力測試3、時(shí)間管理能力測試(二)執行力及構成要素執行力是執行人在執行過(guò)程中所表現出來(lái)的能力和手段。它包括戰略分解力、標準設定力、時(shí)間規劃力、..
              贏(yíng)在執行---執行力提升訓練
              主講老師:黃志偉   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:一、 執行與執行力1、執行與執行力2、執行力的三個(gè)要領(lǐng)3、執行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)4、執行力就是競爭力5、各級人員在執行中的角色二、 為什么執行力不佳1、執行力不佳的表現2、執行力不佳的原因3、優(yōu)秀執行..
              如何提升銀行業(yè)中高級經(jīng)理執行力
              主講老師:毛元生   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
              課程簡(jiǎn)介:課程背景:執行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門(mén)的事情,執行力關(guān)系到銀行業(yè)的生存發(fā)展,從高層的戰略定位到執行,至中層的上傳下達到執行,最后還必須有基層的一線(xiàn)員工沖鋒陷陣,整個(gè)銀行業(yè)的高效執行力體系才有可能建立起來(lái),整個(gè)企業(yè)的競爭力才有可能快..
              高效執行力
              主講老師:鮑愛(ài)中   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:《高效執行力》(1-2天)課程進(jìn)行:幽默講授、情境互動(dòng)、游戲體驗課程對象: 企業(yè)中層管理者。課程目的: 了解為什么態(tài)度決定一切 我們如何看待自己的工作 掌握執行力定理的六大步驟 掌握執行力的高效互動(dòng) ..
              打造高績(jì)效組織-執行力
              主講老師:李建華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
              課程簡(jiǎn)介:“為什么制定的戰略,執行時(shí)總是打折扣、達不到我預期的效果?” “通過(guò)建立哪些規章和流程,能保證我的組織有高效的執行力?” “一個(gè)執行力強的領(lǐng)導者,到底應該具備哪些特征?..
               
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