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              定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
              銀行員工高效執行力塑造
              主講老師:毛元生   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
              課程簡(jiǎn)介:課程背景:一個(gè)銀行業(yè)的愿景、使命、戰略,管理者個(gè)人的計劃、方案、任務(wù)等,都需要通過(guò)執行才能落實(shí)。而員工執行力的好壞,關(guān)系著(zhù)銀行業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)務(wù)必要對員工進(jìn)行執行力提升的專(zhuān)培訓。否則,雖然節省了培訓費用,但將會(huì )為員工執行力不強付..
              團隊執行力訓練營(yíng)
              主講老師:曹敬   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:成長(cháng)型企業(yè):抓管理,抓什么?核心的管理問(wèn)題有兩個(gè):一、如何打造有執行力的人才? 打糧食(做業(yè)績(jì)) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執行力的制度? 持續發(fā)展擺脫對老板依賴(lài)公正公開(kāi)公平 解決方案: ..
              執行力修煉---執行不是簡(jiǎn)單學(xué)問(wèn)
              主講老師:蔣偉良   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一部分 執行力體系概述什么是執行力執行力的三大要素執行力對管理的影響執行力不佳的癥狀執行力不佳的原因有執行力的員工與團隊的特點(diǎn)執行的24字戰略執行的8字方針與16字原則自測:你是不是一個(gè)有執行力的人..
              中層領(lǐng)導執行力與管理
              主講老師:鮑愛(ài)中   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一部分 態(tài)度決定一切1.積極心態(tài)現代工作觀(guān)很多人的心態(tài)2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈3.像魚(yú)一樣快樂(lè )的工作您快樂(lè )嗎?煩惱之毒快樂(lè )三寶心4.借口5.快樂(lè )工作的方法6.如果你認為工作不夠好,那他們?..
              中層管理實(shí)戰執行力
              主講老師:殷祥   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 執行力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一講:破冰,打破常規,思想的碰撞;1、放下大老粗的觀(guān)念;2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦;3、重塑領(lǐng)導力;4、創(chuàng )新—專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的升華;5、放下包袱拎清責任;第二講:分析堵住有管無(wú)理的缺口..
              細節管理與全面執行力提升
              主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:
              課程簡(jiǎn)介:第一章 組織執行力缺失的原因1. 上層戰略,下層執行——角色不當;2. 用人不疑,疑人不用——用人不當;3. 制度缺失、流程模糊——標準不當; 4...
              高效執行力
              主講老師:陳竹友   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一章:團隊執行力與企業(yè)競爭力第一節:中國企業(yè)競爭力源自何處第二節:執行力是企業(yè)的“持久戰”第三節:影響企業(yè)執行力的文化因素第四節:影響企業(yè)執行力的管理因素第五節:影響企業(yè)執行力的制度因素..
              全員執行力提升
              主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:一. 結果導向:工作重在到位1. 思考:執行是“我做了嗎”?2. 案例:九段秘書(shū)測試:請問(wèn)你是幾段?結果值多少錢(qián)?3. 標準:保質(zhì)保量、客戶(hù)價(jià)值、圓圓滿(mǎn)滿(mǎn);4. 結論:到位不到位,相差10..
              特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓
              主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 執行力 戰略管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費品 不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:受訓對象: 特許連鎖加盟創(chuàng )業(yè)者: 導入連鎖加盟的總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、區域經(jīng)理等; 特許上市需要輔導者:需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰略的外部環(huán)境和實(shí)施條件; 系統掌握連..
              如何煉成高效執行力
              主講老師:龐靜   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:一、執行力是什么?(頭腦風(fēng)暴)二、執行力的重要性――決定企業(yè)成敗的重要因素1、相似的策略,相反的結果(案例分析)2、戰勝競爭對手的關(guān)鍵(案例分析)3、執行力--愿景與戰略變現的法寶。4、怎樣才算具有執行力?-..
              集團公司治理與董事會(huì )運作
              主講老師:李波   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
              課程簡(jiǎn)介:(一)、公司治理概述   1、公司治理的定義   2、公司治理的內容   3、公司治理的目標與核心問(wèn)題   4、公司治理結構模型   5、公司治理機制 (二)、公司治理問(wèn)題及對策   1、公司治理存在的九..
              結果為王--主管執行力提升
              主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:〔第一天〕一、執行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.企業(yè)的核心競爭力是什么?2.什么是執行、執行力?3.執行力為什么重要?4.情景分析:沃爾瑪百貨的經(jīng)營(yíng)之道5.體驗活動(dòng):高樓逃生6.執行力對企業(yè)戰略和組織的影響7.案..
              打造卓越的團隊執行力
              主講老師:韓增海   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:前言:卓越執行的核心原理第一部分:執行標準的有效設定一、執行的定義二、合理的標準組織運作的基礎1、合理標準的定義 2、合理標準的作用3、案例分析:麥當勞的衛生標準 三、標準的有效設定1、建立合理標準的6大..
              基層員工執行力提升技巧
              主講老師:郁晨鳴   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:模塊一為什么要培養執行力1、 提問(wèn):什么是執行力?2、 現狀分析:中國企業(yè)在執行力方面存在的問(wèn)題?案例分享:GE的執行力3、 執行力強的人具有的九大特點(diǎn)總結:執行力就是任用會(huì )執行的人,執行力是團隊成敗的關(guān)鍵講..
              西點(diǎn)執行力
              主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介:一、構筑執行環(huán)境構筑執行環(huán)境:闡述西點(diǎn)的兩大入口——敵人體系、訓練體系二、商業(yè)人格 1.人格與商業(yè)2.三大傳統文化對商業(yè)人格的影響3.如何打造商業(yè)人格?4.商業(yè)人格兩個(gè)要..
              擺正心態(tài)干工作
              主講老師:張戴金   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:一、人人都要“擺正心態(tài)干工作” 1)工作的成敗,根本取決于心態(tài) 2)好心態(tài),才有好前程 3)態(tài)度決定高度,高度決定人生 二、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)”的反思 1)干這活沒(méi)意思,每..
              執行決定成敗
              主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò ) 
              課程簡(jiǎn)介:第1階段執行決定成敗一、意識轉變勝過(guò)方法技巧•案例:張瑞敏砸冰箱砸出什么? •案例:軍隊的執行力探究 二、執行決定成敗1、為什么要談執行力 •案例:為什么實(shí)施ISO9000和..
              如何提升電力局中層管理干部執行力
              主講老師:顧楓   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
              課程簡(jiǎn)介:第一篇 現代組織執行力建設要求 ? 新環(huán)境下電力企業(yè)戰略和管理工作的新要求 ? 建立現代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業(yè)現代管理體系的建立與保障 ? 強調電力企業(yè)管理與激勵制度體系的..
              打造房地產(chǎn)卓越團隊:執行力與凝聚力
              主講老師:涂山青   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
              課程簡(jiǎn)介:一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1.房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問(wèn)題?2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢3. 面對樓市調控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執行力1...
              提升執行力的4把鑰匙
              主講老師:張國銀   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:總論:執行和執行力的真實(shí)含義1、 關(guān)于執行的2大誤區2、 執行力等于組織競爭力3、 執行就是簡(jiǎn)單地服從4、 執行的含義5、 目標和標準是執行的開(kāi)始6、 計劃和調整是執行的保證7、 結果的反饋是執行的結束8..
               
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