中層干部執行力培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)中層干部執行力培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,中層干部執行力培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。習近平總書(shū)記在黨的十九大報告中強調,要“增強狠抓落實(shí)本領(lǐng)”。抓執行是抓落實(shí)的第一要義。執行不執行,關(guān)鍵看干部。不狠抓執行,再好的計劃也是空話(huà);不一繪到底,再好的藍圖也是水月鏡花。著(zhù)眼提升黨員干部的執行力,應以更嚴的要求、更高的標準、更實(shí)的舉措,精準發(fā)力,綜合施策。
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一、真正的執行:只為結果買(mǎi)單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系? 合作關(guān)系:商業(yè)價(jià)值交換; 客戶(hù)關(guān)系:你提供價(jià)值,我支付報酬; 結果關(guān)系:企業(yè)只為結果買(mǎi)..
第一篇 現代組織執行力建設要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰略和管理工作的新要求 建立現代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業(yè)現代管理體系的建立與保障 強調電力企業(yè)管理與激勵制度體..
主講老師:辛雪峰 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:21世紀是一個(gè)團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊,才會(huì )有一流的企業(yè);只有一支高執行力的團隊,才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵的時(shí)代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、研討、講解..
主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:提升管理者素質(zhì)與潛力一、管理者的角色與功能定位1、中層管理者角色定位2、管理者的戰略性目標導向3、管理者需具備的技能要求4、管理者為人處世的七原則5、管理者應具備態(tài)度和意識二、管理..
主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰二、執行不&ld..
一、執行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執行力的重要性 戰略如果正確,執行就是成敗的關(guān)鍵 案例:某醫院執行不力導致經(jīng)營(yíng)困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程說(shuō)明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會(huì )的需求。任何一個(gè)行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開(kāi)工匠精神。醫生,要精心開(kāi)好每一張藥方,把每一個(gè)手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個(gè)學(xué)生精準..
主講老師:辛雪峰 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:21世紀是一個(gè)團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊,才會(huì )有一流的企業(yè);只有一支高執行力的團隊,才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵的時(shí)代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、研討、講解..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程說(shuō)明: 本課程針對中層管理者,從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力,從而提升整個(gè)團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導正確的執行心態(tài)與執行技能。 幫助企業(yè)通過(guò)投..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程說(shuō)明:為什么團隊都在忙碌,業(yè)績(jì)差強人意?——理解執行不當!為什么高層三令五申,制度形于虛設?——制度執行不力!為什么高層有心無(wú)力,員工有力無(wú)心?&mda..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
一. 結果導向:解讀執行力問(wèn)題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒(méi)有執行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二...
主講老師:辛雪峰 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一模塊:中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價(jià)值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區2、 作為上司的管理者的三個(gè)重要角色3、 作為同事的管..
主講老師:夏國維 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講、執行力來(lái)源于責任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個(gè)步驟 4、執行力就是敢于否定過(guò)去 第二講、執行的三大角色定位 1..
主講老師:金久皓 課程時(shí)長(cháng):2 天
(一)、領(lǐng)導力認知培訓 1.什么是領(lǐng)導力? 2.領(lǐng)導力解決的問(wèn)題 3.管理與領(lǐng)導力的區別 4.我們對領(lǐng)導者有什么期望? 5.領(lǐng)導者權力的5種內容 6.領(lǐng)導者要培養的10..
主講老師:王陸鳴 課程時(shí)長(cháng):2 天
引言:渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代..
《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷(xiāo)售技巧提升訓練
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(cháng):3 天
【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續的發(fā)展,除了要制定正確的戰略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑? 團隊協(xié)作不配合,沒(méi)有..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(cháng):1 天
《有效執行力培訓》大綱【課程介紹】:在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團隊執行力的問(wèn)題,有了領(lǐng)導力沒(méi)有執行力所有的策略只是紙上談兵,有了執行力沒(méi)有領(lǐng)導力企業(yè)會(huì )失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導力與執行力兩方面..
主講老師:邱柏森 課程時(shí)長(cháng):2 天
序言: 沒(méi)有執行力,哪有競爭力,執行是中層管理者的主要工作 一、詮釋執行力 1、執行力就是競爭力 2、定義執行力 3、執行力的三個(gè)核心二、執行力缺失的原因 1、我們對執行力的習慣 2、..
主講老師:鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分 態(tài)度決定一切1.積極心態(tài)現代工作觀(guān)很多人的心態(tài)2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈3.像魚(yú)一樣快樂(lè )的工作您快樂(lè )嗎?煩惱之毒快樂(lè )三寶心4.借口5.快樂(lè )工作的方法6.如果你認為工作..
主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一篇 現代組織執行力建設要求 ? 新環(huán)境下電力企業(yè)戰略和管理工作的新要求 ? 建立現代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業(yè)現代管理體系的建立與保障 ? 強調電力企業(yè)..
第一篇 現代組織執行力建設要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰略和管理工作的新要求 建立現代電力企業(yè)核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強電力企業(yè)現代管理體系的建立與保障 強調電力企業(yè)管理與激勵制度體..
主講老師:張九元 課程時(shí)長(cháng):2 天
執行力是你貫徹實(shí)施決策計劃,及時(shí)有效地解決問(wèn)題的能力,執行力也是一種紀律,是策略的根本。很多優(yōu)秀的人都擁有聰明的腦袋和過(guò)人的智慧,然而能夠成功的只是極少部分懂得執行的人。僅僅擁有偉大的思想戰略和偉大的計劃是不夠的,只..
【大堂經(jīng)理】銀行大堂經(jīng)理培訓課程介紹
主講老師:孫軍正 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊1:大堂經(jīng)理角色定位和工作職責一、網(wǎng)點(diǎn)轉型,迎接客戶(hù)體驗時(shí)代二、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現狀三、從結算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉變四、客戶(hù)體驗時(shí)代的銀行形象大使五、大堂經(jīng)理工作內容和業(yè)務(wù)范圍六、專(zhuān)業(yè)服務(wù)源于專(zhuān)業(yè)..
主講老師:胡既白 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一章 解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行?2.執行力為什么很重要?3.全員執行的三把標尺;4.誰(shuí)來(lái)執行?誰(shuí)是執行者?第二章 執行力缺失的原因1.上層戰略,下層執行—&mda..
主講老師:涂山青 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、地產(chǎn)企業(yè)管理者面臨的挑戰(1.5小時(shí))1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當前的樓市調控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理挑戰5.如何應對──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者的抉..
電力局的中層領(lǐng)導的執行力普遍不高,俗話(huà)說(shuō):將帥無(wú)能,累死三軍..
上海交通大學(xué)MBA特聘講師 大連企業(yè)培訓師基地特聘講師...
1978—2008中國企業(yè)培訓業(yè)百強培訓師 ...
高級營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn) 首席營(yíng)銷(xiāo)講師 國際著(zhù)名版權課程&ldq...
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培訓匠人、經(jīng)管作家團隊賦能體系打造專(zhuān)家 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯,浙..
李世源 管理心理學(xué)專(zhuān)家 ●清華大學(xué)積極心理學(xué)研究生 ●中科院心理研究所高階研修班 ●國家注冊二級心理咨詢(xún)師 ..
王文華 原九牧集團總經(jīng)辦主任中層管理技能提升專(zhuān)家 17年的企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗福州政府創(chuàng )業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科..
朱寧川 ◆世界500強11年工作及管理經(jīng)驗 ◆世界咖啡工作坊主持人認證 ◆ACI注冊國際職業(yè)培訓師授權導師 ..
從技術(shù)到管理-中層管理者管理技能與領(lǐng)導力訓練
董海濱 智能制造與企業(yè)運營(yíng)管理實(shí)戰專(zhuān)家 參與5個(gè)智能工廠(chǎng)和智能化項目的實(shí)施與運營(yíng) 中國工信部智能制造領(lǐng)域特聘專(zhuān)..
●朱寧川 ◆世界500強11年工作及管理經(jīng)驗 ◆世界咖啡工作坊主持人認證 ◆ACI注冊國際職業(yè)培訓師授權導師 ..