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              定制培訓課程 對應講師》對應公開(kāi)課》
              工匠精神與執行力修煉培訓
              主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會(huì )的需求。任何一個(gè)行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開(kāi)工匠精神。醫生,要精心開(kāi)好每一張藥方,把每一個(gè)手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個(gè)學(xué)生精準開(kāi)展思想教育;銀行職..
              銀行中層干部執行力培訓
              主講老師:辛雪峰   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
              課程簡(jiǎn)介:課程背景:21世紀是一個(gè)團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊,才會(huì )有一流的企業(yè);只有一支高執行力的團隊,才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵的時(shí)代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、研討、講解、點(diǎn)評和現場(chǎng)問(wèn)題解答..
              新晉升(儲備)主管的教練式訓練營(yíng)
              主講老師:王巍   培訓天數:3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 執行力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
              課程簡(jiǎn)介:一、 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng)的基本認知 1. 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng)的職責 2. 高績(jì)效的TL應具備哪些特質(zhì) 3. 身為管理者的忌諱 二、 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng)的工作職責 1. 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng)的工作內容有哪些 2. 日常團隊工作中的十五項要求..
              贏(yíng)在心智,卓越團隊訓練營(yíng)
              主講老師:劉帥辛   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 領(lǐng)導力 團隊建設   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 家居裝飾 
              課程簡(jiǎn)介:一、破冰之旅――打開(kāi)心扉接受友情 內容提要:相互了解促進(jìn)友誼,主動(dòng)接觸隊友,提升自我主動(dòng)性。訓練目標: 現場(chǎng)分組,了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊的性格比例營(yíng)造培訓氣氛,調整學(xué)員狀態(tài)。二、責任篇----承擔責任是優(yōu)秀人士的特質(zhì)內容提要:..
              團隊執行力強化訓練
              主講老師:樊付軍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 領(lǐng)導力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】: 區域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時(shí)間】:實(shí)戰版2天,濃縮版1天 【課程大綱】: (領(lǐng)導開(kāi)訓:強調學(xué)習的意義..
              使命必達—611團隊特訓營(yíng)
              主講老師:耿鑌   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
              課程簡(jiǎn)介:第一單元:敞開(kāi)心扉1.通過(guò)小的互動(dòng)活動(dòng),讓學(xué)員最短時(shí)間參與到訓練中來(lái)2.破冰活動(dòng)、融入訓練,培訓介紹;3.組建小團隊、推薦隊長(cháng)、團隊取名、團隊精神塑造--心態(tài)、口號、共識等,培訓游戲規則等。第二單元:工作基石1...
              管理智慧工作坊
              主講老師:江躍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 領(lǐng)導力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:【管理智慧工作坊】 第一章:企業(yè)文化 1、對企業(yè)本質(zhì)的認知 企業(yè)的本質(zhì)是什么?(企業(yè)有面具嗎?是什么?) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的與目標有何不同? 如何通過(guò)透析企業(yè)本質(zhì)引發(fā)領(lǐng)導智慧? 組織中人因什么而凝聚..
              打造優(yōu)秀店長(cháng)執行力
              主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
              課程簡(jiǎn)介:優(yōu)秀店長(cháng)的角色定位 1、經(jīng)營(yíng)者角色 代表公司、老板,代表員工,代表品牌,是一店之主,是靈魂人物。 2、執行者角色 對公司的政策,經(jīng)營(yíng)標準,管理規范,經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)的切實(shí)執行。 3、激勵者角色 要善于激發(fā)下屬的工作..
              高層執行力
              主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:課程介紹: 企業(yè)不缺乏偉大的戰略,缺乏的是有效的戰略執行。通常戰略本身無(wú)所謂對錯與優(yōu)劣,關(guān)鍵是企業(yè)是否具備執行戰略的能力。戰略執行能力的高與低往往決定于公司領(lǐng)導人,本課程旨在打造企業(yè)戰略執行體系,培養懂戰略執行的優(yōu)秀經(jīng)理人。通過(guò)實(shí)例..
              怎樣做一個(gè)到位的員工
              主講老師:孫瑛   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
              課程簡(jiǎn)介:第一篇 職業(yè)心態(tài)到位---優(yōu)秀員工的八大心態(tài)一、有所企圖---有野心才有奇跡。故事:窮人最缺什么視頻:絕不放棄二、目標達成---“績(jì)”不驚人死不休。案例:哈佛大學(xué)的調查報告目標管理&l..
              員工執行力
              主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明: 本課程針對基層的員工,不涉及管理相關(guān)的問(wèn)題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度,來(lái)提升員工的執行力,把工作做到位,為企業(yè)創(chuàng )造最大的價(jià)值。 分別從責任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂(lè )在工作(花)四大部分深入淺出地分析、討論..
              團隊建設與激勵技巧
              主講老師:樊付軍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 領(lǐng)導力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:《團隊建設與激勵技巧》課程大綱 【課程對象】:各部門(mén)主管、銷(xiāo)售人員等【課程時(shí)間】:實(shí)戰版4天,濃縮版2天【課程大綱】:(領(lǐng)導開(kāi)訓:強調學(xué)習的意義和紀律) 導言、關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些..
              高效執行力
              主講老師:鮑愛(ài)中   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一部分 態(tài)度決定一切21世紀最偉大的力量就是改變的力量;態(tài)度決定一切;結論:要想與眾不同,就必須改變自己1.積極心態(tài)現代工作觀(guān)很多人的心態(tài)2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈3.像魚(yú)一樣快樂(lè )的工作您快樂(lè )嗎?煩..
              現代醫院贏(yíng)在高效執行力
              主講老師:顧楓   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
              課程簡(jiǎn)介:課程大綱 第一篇 新醫改來(lái)了,我們該做些什么? 新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環(huán)境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質(zhì)量管理體系的建立與保障 強調醫院管..
              全員執行力
              主講老師:張戴金   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一部分:發(fā)起全員執行總動(dòng)員 一、為什么全員必須要執行 1)全員沒(méi)有執行力,企業(yè)喪失競爭力 2)企業(yè)需要不折不扣的執行型員工 二、何謂真正全員執行力 1)全員做執行就是要成果 2)發(fā)起“全員執行總動(dòng)員..
              新醫改形勢下的醫院執行力建設-現代醫院贏(yíng)在高效執行力
              主講老師:顧楓   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 
              課程簡(jiǎn)介:第一篇:新醫改來(lái)了,我們該做些什么?新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環(huán)境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質(zhì)量管理體系的建立與保障 強調醫院管理與激勵制度體系..
              中層執行力
              主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明: 本課程針對中層管理者,從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力,從而提升整個(gè)團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動(dòng)的方式引導正確的執行心態(tài)與執行技能。 幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài),梳理企業(yè)的文..
              不折不扣的執行力
              主講老師:陶文鈞   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 執行力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:課程大綱 Outline 一、正確理解“執行力” 1. 執行力的定義 2. 執行力是分層次 3. 執行力只是下屬的事嗎?關(guān)于執行力的討論 4. 執行力強弱有何表現?關(guān)于執行力的自我診斷 ..
              陽(yáng)光心態(tài)與高效執行
              主講老師:張戴金   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:第一大模塊:“陽(yáng)光心態(tài)”——《擺正心態(tài)干工作》引子:擺正心態(tài)干工作     1)工作的成敗,根本取決于心態(tài)     2)好心態(tài),才有好前程     3)態(tài)度決定高度,高度決..
              團隊領(lǐng)導力與執行力提升
              主講老師:林慧熙   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
              課程簡(jiǎn)介:模塊一:領(lǐng)導力提升的三大基石(綜合素質(zhì)提升)1) 什么是領(lǐng)導? 2) 領(lǐng)導者是什么?3) 高、中、基層領(lǐng)導職場(chǎng)工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導者三大特征領(lǐng)導力提升的三大基石:1.信任(承諾兌現):建立信任的五個(gè)方面(視..
               
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