陳君老師簡(jiǎn)介
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中層管理干部訓練專(zhuān)家 組織執行力打造專(zhuān)家 實(shí)戰TTT訓練導師 實(shí)戰經(jīng)驗 心理學(xué)碩士,經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)士,高級心理咨詢(xún)師。曾任德賽集團、華潤集團、索膚特、松下電器、達華智能等企業(yè)中高級管理職務(wù),擁有十多年企業(yè)管理經(jīng)驗。涉及制造、電子、日化、IT、耐用消費品及管理咨詢(xún)等行業(yè),經(jīng)歷了..
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高效能人士的七個(gè)習慣
時(shí)間:2013-10-25 作者:陳君
第一部分:與成功有約:高效能人士的七個(gè)習慣
1、關(guān)于成功的反思
2、個(gè)人成長(cháng)的四個(gè)層面
3、以原則為中心的思維模式
4、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則
5、個(gè)人成長(cháng)的基本改變模式
6、習慣的建立:知識+技巧+意愿
7、成長(cháng)的三個(gè)層次和持續成熟模式
第二部分:個(gè)人成功的基本原則
習慣一:積極主動(dòng)——掌握你最大的自由
1、積極主動(dòng)和消極被動(dòng)的行為特征
2、刺激和反應之間――選擇的力量
3、運用人類(lèi)的四種潛能
4、我是一切的根源——積極主動(dòng)的人生態(tài)度
5、關(guān)注圈與影響圈
6、成為轉型人—自己生命的主人
習慣二:以終為始——設定平衡人生目標
1、心智創(chuàng )造和實(shí)際創(chuàng )造
2、選擇生活重心
3、發(fā)現自己的核心價(jià)值觀(guān)
4、個(gè)人使命宣言
5、角色與目標
6、目標的SMART原則
習慣三:要事第一 ——忙要忙得有意義
1、第四代時(shí)間管理
2、重要性和緊迫性
3、個(gè)人使命和角色定位
4、有效生活在第二象限
5、個(gè)人管理六個(gè)步驟
練習:最重要的五件事
第三部分:公眾成功的基本原則
習慣四:雙贏(yíng)思維――你不是一座孤島
1、人際交往的四種思維模式
2、改寫(xiě)雙贏(yíng)的人生腳本
3、雙贏(yíng)的四個(gè)層面
4、人際沖突與對策
練習:紅黑游戲——怎么才能贏(yíng)?
習慣五:知彼解己——做個(gè)雙向傳播的“聆聽(tīng)者”
1、溝通的挑戰和障礙
2、溝通的原則
3、聆聽(tīng)的五個(gè)層次
4、同理心溝通的態(tài)度和技巧
練習:主題辯論——同理心傾聽(tīng)的運用
習慣六:統合綜效——集思廣益
1、團隊合作的障礙
2、尊重差異
3、統合綜效的流程
4、創(chuàng )造第三變通方案
5、案例討論
第四部分:追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習慣七:不斷更新--最佳的自我投資策略
1、更新的四個(gè)方面
2、自我超越
3、個(gè)人產(chǎn)能的提升
4、螺旋式上升
行動(dòng)計劃
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