授課時間2014年03月9-10號（2天）深圳

客戶行業：制藥業

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者

2004年從深圳市屬國有企業改制進入中國醫藥集團大家庭。通過資本運作和資源整合，公司經營實力和經營業績得到了長足發展，銷售收入比2004年增長了9倍多，利潤總額比2004年增長了20倍，主營業務收入年平均增長率達到20%以上，截止2011年底，公司銷售收入突破150億元。

國藥一致制藥工業集產品研發、原料與制劑生產、市場營銷于一體，產品主要覆蓋頭孢抗菌素、呼吸系統用藥、消化系統用藥、心腦血管用藥以及抗腫瘤藥等領域。其全資企業深圳致君制藥有限公司、國藥控股深圳中藥有限公司，控股企業蘇州致君萬慶藥業有限公司，參股企業深圳萬樂藥業有限公司均屬國家高新技術企業。重點品種頭孢呋辛、頭孢克肟、頭孢西丁、頭孢米諾、頭孢哌坦等原料或制劑在細分市場處于領先地位，并擁有6個單品銷售超億元產品。其中，深圳深圳致君制藥有限公司是國內首家自主產品注冊通過歐盟GMP認證的頭孢粉針制劑生產廠商，位列中國制藥工業企業50強。

培訓對象：主任級管理人員，從事管理3年以上

課程規劃：

面對現今競爭多變的經營環境，企業競爭優勢的最大來源取決于人力資源的素質。然而，人才必須經由培育，才能適才適所，才能為企業所用，發揮其應有的貢獻。本課程的特色在于協助主管能夠有效掌握培育部屬所需要具備的知識和技能，使主管能夠樂于培育部屬、部屬能夠樂于接受培育，并且協助主管能夠輕松而有系統地輔導員工，進而使公司寶貴的人力資源能夠進一步發揮其貢獻。

課程目標：

了解教練技術的來源及對管理工作的應用

掌握教練角色的認知及成功教練的修煉

掌握成為核心管理教練的思維-信念-行為-能力

掌握教練輔導的核心流程

掌握教練的4種核心能力與應用技巧

學習并結合管理應用教練的工具

掌握其他教練輔導的方法

課程大綱：

第一單元：透視企業教練輔導

一、 企業教練技術的形成與發展

二、 教練技術為何能支持企業管理，幫助企業提高績效

三、 企業教練之解讀

四、 企業教練的作用

五、 企業教練與企業競爭力之關聯

六、 成為卓越教練的核心要素

第二單元：企業教練輔導的流程及標準

一、 教練的前置準備

二、 確認教練焦點

三、 發展教練計劃

四、 提供支持與協助

五、 標準教練流程

第三單元：教練工具技巧提升

1、 教練傾聽的技能                  

2、 教練的發問技能

3、 教練的區分技能

4、 教練的回應技能

5、 教練的專業工具

第四單元：基于教練的輔導技巧

一、 專業工作輔導技巧

二、 輔導六步驟

三、 輔導準備

四、 實施輔導的方法

五、 訓練成果檢討方法

精彩見證-臺灣劉成熙員工引導與部屬培育教練系列課程最受歡迎授課企業（部分選錄）

序號 上課企業 課程名字 上課時間

1 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26

2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13

3 廈門TDK有限公司 在職訓練S-OJT 2010.2.23

4 上海世博會上汽集團 工作態度提升激勵培訓 2010.03.22-25

5 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27

6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發 2010/7/31

7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓練 2010.08.06-07

8 環達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2010/9/17

9 廣州風神物流有限公司   基于教練技術的輔導技巧 2010/10/29

10 深圳發展銀行（總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/） 部屬培育與激勵技巧 從2010年10月初開始累積幾十梯次

11 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11

12 捷普電子（廣州）有限公司 在職OJT訓練 2010/12/13-14

13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2009.07.13

14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2010.07.07

15 上海電氣電站設備有限公司 職業競爭力培訓 2010.03.26

16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業素養訓練 2010.05.15-16

17 易居（中國）控股有限公司 職業競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25

18 廣州市天維數碼技術有限公司 知識型員工管理 2010.07.02

19 世紀證券公司 新進人員職業化塑造 2010.07.12-13

20 南京供電公司 職業素質與職業道德 2010.09.17

21 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26

22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13

23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27

24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01

25 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13

26 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21

27 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19

28 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26

29 易居（中國）控股有限公司 情商管理 2010/6/24

30 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29

31 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14

32 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.21

33 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.22

34 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.23

35 新加坡凱發集團（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27

36 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15

37 光大銀行?？诜中?span id="ik4l7nm" class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"> 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日

38 日立電梯（中國）有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/2/10-11

39 日立電梯（中國）有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/3/23-24

40 杭州百大集團股份有限公司 企業教練技術實務 2012年4月8日

41 日立電梯（中國）有限公司山東公司 企業教練技術（COACH）實務訓練 2012年4月16-17號

42 惠州市華陽多媒體電子有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012年5月11-12號

43 碧桂園集團 《部屬培育與輔導》 2012.8.17

44 報喜鳥集團有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012年10月20-21

45 歐普照明股份有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2013年5月17

46 東莞勁勝精密組件股份有限公司 企業教練技術 2013年7月5-6號

47 廣州海格通信集團股份有限公司 企業教練技術 2013年9月27號

48 國藥集團一致藥業股份有限公司 基于教練技術輔導技巧 2014年03月9-10號

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上)；

TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上120天以上）；

TOP3-高效管理溝通（累計上120天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上100天以上）；

TOP5-商務談判技巧（累計100天以上）

TOP6-領導力課程（累計上100天以上）；執行力（累計上90天以上）；

TOP7-創新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上）

TOP8-高效人士7個習慣（累計上90天以上）；

TOP9-創新管理與變革之道（累計上80天以上）

TOP10-基于教練技術的輔導技巧（累計90天以上）

TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計80天以上）

TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達70個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計80天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計70天以上）高端客戶營銷心理學（累計70天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）

TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計80天以上）

……眾多課程客戶續簽率非常高。

臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓：

1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）

2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）

6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）

9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）

10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）

11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；

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