廣州精弘益企業管理咨詢有限公司

       2015年11月17日由精益生產促進中心和鷹擊長空管理培訓中心共同主辦的HLEAN之《精益管理-豐田考察研修班》課程順利開講。此次課程由廣汽集團工廠規劃、精益物流規劃與布局、精益物流方式和SPS系統導入負責人；精益生產資深培訓講師、豐田供應商TPS主要組織和推進責任人宋傳承老師主講，并帶領各位企業家和生產經理們，走進廣汽豐田，探究精益生產之奧秘。



       首先由宋老師介紹了精益生產的起源、發展與兩大支柱，及精益思想的五項原則，讓人們對精益生產有了初步的了解。到工廠后，由豐田講解員帶領下參觀和了解豐田，現場感受精益生產模式與文化。廣州豐田把JIT（及時生產系統）應用于公司的整個生產經營過程，實踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環境，培養能夠實踐豐田管理方式的人才。在生產管理上，更精心營造人與人之間的和諧氛圍，用心構筑最具人性化的工廠，充分發揮人與科技完美結合的優勢，真正實現對科技的突破。進入車間參觀，看到汽車在立體的流水生產線上緩緩而行，沒有機器的轟鳴聲，沒有工人忙碌穿梭的身影，整個車間非常寧靜，自動化程度非常高。



       下午，由宋老師主持，各企業家、生產經理們就豐田公司的精益生產亮點和可借鑒的生產模式進行了探討，學習豐田的精益生產。通過此次考察學習，多位企業家、生產經理表示感觸良多，計劃回去后，將逐步進行精益生產方式的摸索和改善，將精益思想結合在以后的生產管理工作中，改造生產流，消除浪費，不生產次品，，一定會精益求精，提升生產效益，打造以人為本的企業文化，達到企業和員工“雙贏”。兩天的課程，在老師的精心講解下，在學員們的熱烈討論中落下帷幕，衷心希望我們的學員企們能將精益思想帶回去分享，將精益思想運用到實踐中，打造幸福高效的生產現場！
 

       背景材料：廣汽豐田汽車有限公司成立于2004年9月1日，由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司各出資50%組建，是廣汽集團和豐田汽車攜手共贏、共謀發展的重大項目。廣州豐田工廠位于廣州南沙區，以建設“豐田全球模范工廠”為目標，秉承豐田數十年汽車制造之精義，引進全球最先進的生產設備和工藝，擁有規模宏大的廠區（面積187萬㎡）、嶄新的設備和技術、先進的生產線、完善的智能信息網絡。廣州豐田把JIT應用于公司的整個生產經營過程，實踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環境，培養能夠實踐豐田管理方式的人才。在生產管理上，更精心營造人與人之間的和諧氛圍，用心構筑最具人性化的工廠，充分發揮人與科技完美結合的優勢，真正實現對科技的突破。