當前位置: 首頁 > 講師博客 > 講師博文

劉智老師簡介

博客訪問：46158

廣州精弘益企業管理咨詢有限公司首席精益咨詢師，HLEAN高競爭力精益體系（HLEAN SYSTEM）創始人之一。12年生產制造行業經驗，其中九年專職精益生產和現場改善的領導和實施經驗。親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業的精益培訓和現場改善活動，涉及機械、電子、精密儀器、五金工具..

劉智最新博文

劉智主講課程

喬登衛浴《JIT-看板運作管理》培訓圓滿結束

時間：2015-12-01 作者：劉智

準時化生產方式是日本豐田汽車公司最先創立的一種獨具特色的現代化生產方式。其特征是對必需的產品、在必需的時候，只生產必需的數量，以減少庫存，提高資金周轉率，降低成本。

看板管理是實現準時化生產方式特有的一種手段。它經歷了多年的探索和完善，作為一種徹底追求生產過程合理性、高效性和靈活性的生產管理技術，已逐漸被世界眾多的企業所應用。

2015年10月31號至11月1號，廣州精弘益咨詢首席顧問劉智老師受邀來到喬登衛浴進行為期兩天的《JIT-看板運作管理》企業內訓。

JODEN喬登——創立于1975年的臺灣廚衛精工品質，歷經歲月沉淀四十載，產品暢銷于歐美、亞洲、中東等60多個國家和地區，JODEN連續幾年蟬聯“衛浴知名品牌十強”稱號。JODEN一直為全球消費者提供符合各國國家標準，安全、衛生產品，為消費者提供健康、高品質產品。先后通過ISO9001：2000國際質量標準認證、ISO14001：2004國際環境標準體系認證、美國無鉛害NSF、UPC、澳大利亞WaterMark、泰國TISI等多項認證。

這次受邀來到喬登衛?。ńT）有限公司，這次培訓為了能夠更好的把課程與喬登的實際相結合，培訓前劉智老師提前一天來到喬登進行了為期半天的現場調研。

兩天的培訓劉智老師根據企業實際情況修訂了適合企業的教材，在授課時采用了大量企業本身的案例講學，深入淺出。課間進行了看板運作沙盤演練，學員表示受益良多！

以下為這次《JIT-看板運作管理》培訓的精彩回顧：

準備開課

JIT-看板運作管理培訓正式開始

課間小游戲

學員分組熱烈討論中

劉智老師講解拉動生產

看板運作小車售賣沙盤演練

看板計算案例演練

獲獎小組授獎合影

上一篇 : 國內正宗精益《JIT-Kanban運作管理研修》班開課了

下一篇 : 必維國際檢測公司精益管理效率提升實戰培訓圓滿收官