老師簡(jiǎn)介
最新博文
主講課程
李東老師，資源管理實(shí)戰專(zhuān)家
企業(yè)運營(yíng)沙盤(pán)訓練專(zhuān)家
24年大型石油企業(yè)管理部門(mén)領(lǐng)導工作閱歷
10年國有特大型企業(yè)培訓學(xué)院管理培訓部主任閱歷
高級企業(yè)培訓師/高級EAP師
省企業(yè)考試中心特聘培訓專(zhuān)家
中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會(huì )表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓師
▲某中部油田生產(chǎn)現場(chǎng)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
▲某大型石油工程企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
▲某大型石油設備制造企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
▲某東部大型油田管理培訓專(zhuān)家、高級技術(shù)與技能人才培訓專(zhuān)家
▲某西部大型油田組織管理咨詢(xún)顧問(wèn)、特聘高級技術(shù)與技能人才培訓指導專(zhuān)家
現任：某世界500強石化企業(yè)培訓學(xué)院管理培訓部主任
美國ATD、ICA(團隊共創(chuàng )引導技術(shù))、6D學(xué)習發(fā)展項目法則、4D領(lǐng)導力課程認證講師
實(shí)戰經(jīng)驗：
李老師長(cháng)期從事國有大型企業(yè)培訓工作，既有系統的企業(yè)管理學(xué)科的理論基礎，又熟悉企業(yè)管理情況，具有較豐富的企業(yè)管理培訓經(jīng)驗，并接受過(guò)多門(mén)美國現代培訓技術(shù)高端水平的版權課程培訓，掌握ATD培訓技術(shù)、ICA團隊引導技術(shù)、6D學(xué)習發(fā)展項目和4D領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)技術(shù)。擁有大量大型企業(yè)的中基層管理案例。
目前主持開(kāi)發(fā)了多個(gè)大型企業(yè)培訓項目以及多門(mén)企業(yè)培訓課程，為中石化集團及所屬AA油田、BB油田（匿名）等石化企業(yè)、工商銀行、農業(yè)銀行、中煙集團以及省內外的多家企事業(yè)單位和行業(yè)組織提供過(guò)培訓與咨詢(xún)服務(wù)等。主持開(kāi)發(fā)了國有大型石化企業(yè)AA油田與BB油田基層隊(站)長(cháng)、20000多個(gè)基層班組、近30000名班組長(cháng)的培訓項目及相應的培訓課程，并擔任核心課程主講，編制了配套的班組長(cháng)、中基層管理培訓教材，取得課題研究成果，在業(yè)內小有名氣。
大型成功案例：
★ 主持開(kāi)發(fā)了某國有特大型油田企業(yè)基層管理培訓項目，并擔任核心課程主講，編制了配套的培訓教材，取得課題研究成果。用3年時(shí)間組織實(shí)施了該企業(yè)2萬(wàn)多個(gè)基層班組、近3萬(wàn)名班組長(cháng)的全面輪訓，后續轉入班組長(cháng)常態(tài)培訓，又分層次展開(kāi)對新晉升班組長(cháng)崗位能力培訓和優(yōu)秀班組長(cháng)管理能力提升培訓，其中優(yōu)秀班組長(cháng)培訓后的職位晉升率顯著(zhù)。
★ 主持開(kāi)發(fā)了某油田企業(yè)基層隊(站)長(cháng)的培訓項目及相應的培訓課程，并擔任核心課程主講。參訓學(xué)員培訓轉化成果顯著(zhù)，60%以上參訓學(xué)員所在的基層隊實(shí)現了管理達標晉級，10%的參訓學(xué)員所在基層隊成為金銀牌隊。
★ 主持開(kāi)發(fā)了某油田企業(yè)高級技術(shù)專(zhuān)家與技能大師內部兼職培訓師能力提升培訓項目及相應的培訓課程，并擔任核心課程主講。參訓學(xué)員訓后開(kāi)課率達100%，部分專(zhuān)家已經(jīng)成為本行業(yè)技術(shù)推廣培訓拔尖人才。
★ 連續8年為某大型國企高層后備干部開(kāi)設企業(yè)沙盤(pán)訓練課程，累計培訓高層后備干部600多人次，受訓學(xué)員獲得企業(yè)運營(yíng)模擬體驗，在職級晉升后的高層管理崗位的企業(yè)運營(yíng)管理能力有顯著(zhù)改善和提升。
★ 主持開(kāi)發(fā)了某大型國有石化企業(yè)ERP實(shí)施人員培訓，累計持續培訓400余人次，每年度舉辦EAP講座20場(chǎng)，指導企業(yè)基層單位建立ERP工作室16個(gè)，對促進(jìn)和改善企業(yè)員工的積極心理狀態(tài)、改善企業(yè)內部人文環(huán)境發(fā)揮積極有效的作用。
主講課程：
(1)中層管理能力提升
《從管理到領(lǐng)導》、《領(lǐng)導權力與運用》、《組織管理中的有效溝通》
《特質(zhì)與情景領(lǐng)導》、《高效執行力塑造》、《基于組織有效激勵的員工積極行為促進(jìn)》
《員工關(guān)系管理》、《高效時(shí)間管理》、《員工職業(yè)發(fā)展與成長(cháng)》
(2)班組長(cháng)管理能力提升
《班組管理與建設》、《把班組建設成團隊》、《班組管理中的有效溝通》
《從管理到建設》、《塑造班組高效執行力》、《班組生產(chǎn)現場(chǎng)管理》
(3)沙盤(pán)訓練課程
《企業(yè)運營(yíng)沙盤(pán)模擬訓練》、《沙漠掘金》
授課特色：
1.授課風(fēng)格生動(dòng)、活躍、啟發(fā)性強，廣泛熟練地運用引導技術(shù)和體驗式培訓方法，激發(fā)學(xué)員學(xué)習熱情和主動(dòng)性，學(xué)員培訓參與程度高；
2.重視能力培養和技能落地，培訓過(guò)程廣泛運用案例分析、情景模擬、現場(chǎng)演練等培訓技術(shù)與方法，學(xué)員的學(xué)習轉化有效性強、效果顯著(zhù)；
3.充分發(fā)揮長(cháng)期從事企業(yè)內部培訓工作優(yōu)勢，運用豐富的企業(yè)培訓需求調研成果與經(jīng)驗，使培訓課程內容緊密貼合企業(yè)崗位能力需求，形成知識獲取、能力提升和工作態(tài)度改善的系統性培訓效果。
部分服務(wù)客戶(hù)：
石油與煉化企業(yè)：
中國石化集團及所屬勝利油田、西北油田、中原油田、齊魯石化、石家莊煉化、濟南煉化……
煙草企業(yè)：
中煙集團(山東)及所屬青島卷煙廠(chǎng)、濟南卷煙廠(chǎng)……
金融企業(yè)：
農業(yè)銀行山東分行及所屬地區支行、工商銀行山東分行及所屬地區支行……
石油裝備制造、石油工程與機械制造企業(yè)：
中國萬(wàn)達集團、山東明珠集團有限公司、山東勝通集團、勝利孚瑞特石油裝備有限公司、勝機石油裝備有限公司、山東科瑞控股集團、山東德仕石油工程集團、海諾利華工程建設有限公司、山東華東線(xiàn)纜集團有限公司、山東金銀銅業(yè)有限公司……
精細化工企業(yè)：
中國富海集團有限公司、東辰控股集團有限公司、山東?？苹ぜ瘓F有限公司……
其他企業(yè)：
用友公司(山東)、山東航空、萬(wàn)德福實(shí)業(yè)集團、華泰汽車(chē)集團、山東保齡寶生物股份有限公司、山東唯一建設有限公司、山東魯勝置業(yè)有限公司…… |
