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              陳松老師簡介

              陳松培訓講師

              陳松

              博客訪問:23908

              陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務,后進入民營企業三德醫療集團任董事局董事,負責集團及各分子公司業務運營和人力資源工作。于10年進入管理咨詢行業至今?;趪?、外資及民營企業多年的管理及運營實踐,使得陳松老師對不同企業的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業的經營和管理落地..

              陳松最新博文

              陳松主講課程

              陳松老師- 《新常態下的企業管理升級》
              時間:2016-10-17     作者:陳松

               《新常態下的企業管理升級》

               

              課程背景

              新常態這個詞已經被議論了很久,但自從2015年第三季度GDP速度破7,中國全面迎來新常態。那么,在新形勢下企業經營和管理的發展趨勢是什么?為適應新常態,企業在管理方面要做哪些調整和升級?……,《新常態下的企業管理升級》課程不但剖析企業發展趨勢,還將系統的講解企業管理升級的方向和方式,幫助企業領導者開拓思維,適應變化。

               

              課程受益

              l  掌握企業發展的常規趨勢

              l  掌握企業發展階段與管理模式的關系

              l  掌握企業人力資源管理的四大基本機制

               

              培訓對象及課時

              l  企業高級管理人員

              l  0.5

               

              課程綱要

              第一單元:先談經營再議管理

              l  新常態下的經濟和企業發展特點

              l  互聯網思維與企業發展模式

              l  企業發展的階段及管理模式

              l  什么是管理?

              l  管理的三大根本任務

              第二單元:管理升級的兩個觀點

              l  觀點一:管理的三化

              企業平臺化

              用戶個性化

              員工創客化

              l  觀點二:管理的四化

              模塊化

              流程化

              標準化

              信息化

              第三單元:管理升級的方向

              l  組織結構的升級:從縱深走向扁平

              l  人力資源政策的升級:從職能走向戰略

              l  管理人員的升級:從管理走向領導

              l  企業目標實現的五大關鍵要素:目標、策略、計劃、資源、過程管理

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