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              東堂策老師簡(jiǎn)介

              東堂策培訓講師

              東堂策

              博客訪(fǎng)問(wèn):18161

              東堂策,管理學(xué)者,東堂策企業(yè)管理戰略指導中心創(chuàng )始人。東堂策先生在積極傳承中華優(yōu)秀管理思想的同時(shí),堅持用歷史辯證法和唯物辯證法對管理學(xué)進(jìn)行探索與發(fā)展,專(zhuān)注于對企業(yè)管理體系的矯正和重塑,著(zhù)力系統性地解決企業(yè)管理問(wèn)題。 東堂策先生始終強調“管理就是管好自己、理順關(guān)系”,故其管..

              東堂策最新博文

              東堂策主講課程

              中國古典管理思想的統一
              時(shí)間:2017-03-23     作者:東堂策

              儒家篇

              春秋戰國是中華文明發(fā)展史的偉大時(shí)代,亦為管理學(xué)思想進(jìn)化的巔峰時(shí)段。當今世界,一年或可創(chuàng )造一千項科學(xué)新技術(shù),但一千年卻未必能產(chǎn)生一種管理新思想。思想,是人類(lèi)對事物認知而形成的觀(guān)念組合,管理對象是人,管理思想就是人類(lèi)認識自身而形成的一系列觀(guān)念組合。然而,人類(lèi)對自己的認識有多少?人類(lèi)或可深入太空認識浩瀚的宇宙,但當今世界70億人中,有誰(shuí)能真正認清自己?如果連自己都認不清楚,何以認清別人?何以認清人類(lèi)?何以認清管理?這也是一千年未必能產(chǎn)生一種管理新思想的根本原因。

              話(huà)雖如此,但有個(gè)現象很有趣:書(shū)店里,物理、化學(xué)等自然學(xué)科書(shū)籍并不多,且此類(lèi)書(shū)籍無(wú)論有多少版本,內容大體一致,原理就那幾個(gè)原理,定律就那幾個(gè)定律。與之相反的卻是管理學(xué)書(shū)籍,一書(shū)一作者,一書(shū)一觀(guān)點(diǎn),張三有其認識,李四有其想法,王五有其邏輯,看管理學(xué)書(shū)籍似如騎馬看風(fēng)景——處處有新意,管理學(xué)書(shū)籍的撰著(zhù)發(fā)行猶同曹操八十萬(wàn)兵馬過(guò)獨木橋——沒(méi)完沒(méi)了。從此角度講,一年貌似可以產(chǎn)生一千種管理新思想。其實(shí),此種“新”思想早已囊括在先秦諸子百家的思想中。

              例如,企業(yè)常把塑造企業(yè)文化作為企業(yè)管理的核心內容,力求通過(guò)文化促進(jìn)人員勤奮工作,此等“新”思想或可稱(chēng)之“文化治理”思想。殊不知,“文化治理”思想在中國早已延續上千年。號尊“元圣”的西周能臣姬旦(俗稱(chēng)周公),其將上古至殷商的禮樂(lè )整理改造成中國第一部系統化的治國典章《周禮》?!吨芏Y》是儒家的煌煌大典,但《周禮》不是禮,而是法,其核心思想是通過(guò)法治來(lái)生成周朝社會(huì )特定的道德觀(guān)念、風(fēng)俗習慣和行為準則,此即儒家所說(shuō)的“禮”。塑造企業(yè)文化無(wú)外是幫助企業(yè)員工樹(shù)立某種觀(guān)念、養成某種習慣、強化某種自覺(jué),此與儒“禮”別無(wú)他異,故而企業(yè)“文化治理”思想與儒家“禮治”思想無(wú)本質(zhì)性區別。儒家創(chuàng )始人孔丘年邁時(shí)嘆曰:“甚矣吾衰也!久矣吾不復夢(mèng)見(jiàn)周公!”孔丘很膜拜周公,所以一直主張恢復周禮,卻終不可得,原因何在?原因很簡(jiǎn)單,周朝的“禮”是通過(guò)法治生成的,而孔丘主張的做法卻不是法治,而是教化。國有成語(yǔ)“約定俗成”,這是周公“禮治”的核心方法,也就是通過(guò)法治生成禮,而孔丘則是倡導利用教化來(lái)生成“禮”,兩者有本質(zhì)性差異。時(shí)下,拉橫幅、貼標語(yǔ)、制展板、做櫥窗、辦內刊、背理念、喊口號、搞活動(dòng)等是諸多企業(yè)實(shí)施“文化治理”的基本方法,但本質(zhì)亦是類(lèi)似孔丘主張的教化,只是手法是較為隱秘的環(huán)境教化、氛圍教化。

              孔丘試圖通過(guò)教化實(shí)施“文化治理”的思想雖在中國延續千年,亦被歷代統治者推崇,卻沒(méi)有得到完全實(shí)踐,也沒(méi)有促成哪個(gè)王朝的強大,故其并未取得真正意義上的成功。相反,周公“約定俗成”的“文化治理”思想卻讓周朝存世近800年而成為中國歷史上延續時(shí)間最長(cháng)的王朝。有人或駁:東周(春秋戰國)紛亂500多年,周室名存實(shí)亡,怎能證明其成功?周室的確名存實(shí)亡500多年,其間群雄并起,卻無(wú)人敢滅周室,其因何在?再者,各路諸侯內心藐視周室,面上卻無(wú)人不敬周室,其因又何在?再者,無(wú)周室策封,實(shí)力再強者亦不敢自封為公,其因又何在?其因很簡(jiǎn)單:東周雖亂,但社會(huì )倫理綱常卻不亂,社會(huì )倫理綱常不亂皆因其已深入人心骨髓,故《詩(shī)經(jīng)》有云:“周雖舊邦,其命維新”。

              探尋事物本質(zhì)是解決問(wèn)題的基礎,談文化治理必先弄清文化的本質(zhì)。根據唯物辯證法原理,文化應當包含物質(zhì)文化和精神文化兩方面。飲食、藝術(shù)、建筑等都屬于物質(zhì)文化范疇,物質(zhì)文化通過(guò)物質(zhì)形式來(lái)表現,比如京劇通過(guò)人的衣裝、肢體、聲音等進(jìn)行表現;精神文化則是通過(guò)人群的行為習慣來(lái)表現,比如,人人都有孝敬父母的習慣,“孝”便是該群體的文化。“文化治理”的“文化”泛指精神文化,本質(zhì)是群體的某一行為習慣。比如,所有員工均有自覺(jué)進(jìn)行工作創(chuàng )新的習慣,創(chuàng )新便是該企業(yè)的文化?;蚩烧f(shuō):一個(gè)人的習慣叫性格,十個(gè)人的習慣叫風(fēng)氣,所有人的習慣就叫文化。所有人的習慣通常稱(chēng)之風(fēng)俗、習俗、民俗。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),文化就是習慣,文化就一“俗”字。文化如何產(chǎn)生?通過(guò)教育(教化)可以培養一個(gè)人的習慣,但要培養所有人的習慣,要在人群中形成一種持久的風(fēng)俗,通過(guò)教育會(huì )有效果嗎?答案是否定的。要培養所有人的持久習慣,要在群體中形成一種持久風(fēng)俗、培植一種牢固文化,就須借鑒周公“約定俗成”的做法。也就是說(shuō),只有把法規制度確立起來(lái)并嚴格執行,才有可能讓所有人保持長(cháng)久的習慣,才有可能在群體中培植出牢固的文化,否則文化就是無(wú)本之木、無(wú)水之源,故古人云:“法立于上,則俗成于下”。同時(shí),要改變所有人的習慣、要改變群體的文化,亦須把法制確立起來(lái),故商鞅有云:“制度時(shí),則國俗可化”。

              從以上論述可得一結論:文化是法治的產(chǎn)物。例如,古代中國,孝敬父母之所以成為一種社會(huì )文化,原因就是“不孝”被納入十惡不赦之罪,有罪就得罰;同時(shí),漢朝設有“舉孝廉”制度,孝順父母成為步入仕途的資本,進(jìn)而促使“孝敬父母”逐漸成為中華民族的一種文化。相反,時(shí)下社會(huì ),不孝父母不會(huì )坐牢,孝順父母不會(huì )做官,故使孝道于我等漸行漸遠。

              綜上所論:儒家“禮治”思想就是“文化治理”思想,文化是法治的產(chǎn)物,故而法治是“禮治”的基礎。儒家“禮治”失敗的根本原因,在其推行“禮治”的方法是教化,而不是法治。

              話(huà)說(shuō)“深山藏虎豹,亂世出英雄”,東周是中國圣賢輩出的時(shí)代,管仲、老子、孔子、墨子、鬼谷子、荀子、孟子、莊子以及孫武、孫臏、吳起、商鞅、李斯、韓非等皆出自東周。東周圣賢輩出或是世道太亂之故,但五千年的中華文明不乏亂世之時(shí),為何耳熟能詳的頂級人物多出自東周?其因很簡(jiǎn)單:在社會(huì )倫理綱常深入人心骨髓的東周,若是有人懷疑其倫理綱常的正確性,就會(huì )引發(fā)思想上的大解放,結果必會(huì )催生頂級人物,此理如同彈簧壓得越緊彈得越高。中國歷史上經(jīng)有兩次思想大解放,一為東周時(shí)期,二為民國初年(五四新文化運動(dòng)時(shí)期)。東周時(shí)期是人們沖破奴隸社會(huì )的思想牢籠,民國初年是人們沖破封建社會(huì )的思想牢籠。人們每次沖破舊的思想牢籠后,思想便會(huì )處于一種無(wú)序的發(fā)展狀態(tài),什么思想都可能產(chǎn)生。此如老虎掙脫牢籠后,其或跑到市井,或逃往深山,或竄進(jìn)林子,此亦是東周出現“百家爭鳴、百花齊放”盛景的原因,墨家即為其中的閃亮之星。

              墨家篇

              墨翟,俗尊墨子,中國古代史上唯一一位農民出身的哲學(xué)家,其所創(chuàng )立的墨家學(xué)說(shuō)在先秦時(shí)期影響極大。中國古代農民身處社會(huì )最底層,無(wú)論內憂(yōu)或外患,遭受苦難最深的永遠是農民。此種苦難決定了農民階層的心聲永遠是期盼天下太平,而在農民階層看來(lái),天下太平無(wú)外于人人相親相愛(ài),此即墨家思想的核心——“兼愛(ài)”,“兼愛(ài)”思想的實(shí)踐要求是:上不壓下、大不欺小、強不凌弱、眾不暴寡、貴不輕賤、富不嫌貧,等等。因為墨家學(xué)說(shuō)有龐大的群眾基礎,故與儒家學(xué)說(shuō)并列成為東周顯赫一時(shí)的學(xué)說(shuō),簡(jiǎn)稱(chēng)“顯學(xué)”,其時(shí)學(xué)者身份“非儒即墨”。

              墨家“兼愛(ài)”思想是一種沒(méi)有差別、一視同仁的博愛(ài)思想,其雖美好,卻要面對一種無(wú)法掙脫的現實(shí)困境。例如,邪惡的張三欺凌善良的李四時(shí),墨家定會(huì )上前勸說(shuō),如若張三不予理睬,怎么辦?教訓張三會(huì )違背“兼愛(ài)”思想,坐看李四受欺亦會(huì )違背“兼愛(ài)”思想,此即墨家無(wú)法掙脫的現實(shí)困境。墨家“兼愛(ài)”思想因符合農民階層利益被推崇,卻因無(wú)法突破現實(shí)困境而逐漸談出大眾視野,終使墨家如同劃破夜空的流星一般,閃耀即逝。在困境掙扎中,墨家走上兩條截然不同的發(fā)展道路。其一,墨家是農民階層代表,農民是在征服自然中求生存的群體,當“兼愛(ài)”思想遭遇現實(shí)困境后,部分墨者便把精力轉移到研究自然科學(xué)和勞動(dòng)技術(shù)上,從此走上科學(xué)研究道路;其二,在“要不要教訓張三”的問(wèn)題上,部分墨者把“兼愛(ài)”思想演化成“義”而果斷教訓張三一番,從此走上鋤強扶弱的江湖游俠路,但鋤強扶弱必會(huì )動(dòng)用私刑,故使部分墨家分支逐漸演變成黑社會(huì )組織甚至恐怖組織。

              墨家一視同仁的“兼愛(ài)”思想雖因現實(shí)困境而急速流產(chǎn),但在視奴隸生命如草芥的東周社會(huì ),其愛(ài)的思想可謂是人類(lèi)文明發(fā)展史的最大進(jìn)步,其博愛(ài)的光輝亦將永遠照亮人類(lèi)文明進(jìn)程。有人或問(wèn):墨家思想如此善美,何以困之其境、戛然而止?其實(shí),這是墨家的階級局限性所致。如前所言,墨家為農民階層代表,農民階層身處社會(huì )最底層,得到的利益分配非常少,農民為求生存必會(huì )十分計較個(gè)人利益得失,否則原本艱難的處境會(huì )更加艱難而影響生存。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),農民個(gè)體的特性就是只能顧及個(gè)人利益和眼前利益,否則沒(méi)法活。農民個(gè)體只顧自己、只顧眼前的特性表現為群體特性時(shí),就是利益均沾的平均主義,此即墨家“兼愛(ài)”思想的起源。“兼愛(ài)”是一視同仁的“平均的愛(ài)”,當“平均的愛(ài)”遭遇“公平的愛(ài)”時(shí),墨家就會(huì )在“邪惡的張三欺凌善良的李四”問(wèn)題上陷入兩難境地,兩難境地自然會(huì )產(chǎn)生兩種結果:一是勸阻不了張三就拂袖回家研究種地去,二是勸阻不了張三就行俠仗義將其暴揍一番,而這兩個(gè)結果都無(wú)法讓墨者再繼續堅守其信仰,結局只能是分崩離析、瞬間消失。墨家平均的愛(ài)是一種個(gè)體小愛(ài),而非群體大愛(ài)。

              時(shí)下,無(wú)論社會(huì )管理領(lǐng)域還是企業(yè)管理領(lǐng)域,人性化管理雖是倍受追捧的管理“新”概念,但其靈魂卻是墨家“愛(ài)”的一脈相承,形體是墨家“善”的衣缽相傳。就此而論,人性化管理絕非新事物。然而,諸多管理者在人性化管理中常步墨家個(gè)體小愛(ài)之后塵。比如,有的企業(yè)在薪酬體系中設有工齡工資,目的雖是激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠,但體現出來(lái)的卻是對老員工的人性關(guān)愛(ài)。然而,在同工同勞情況下,對老員工的人性關(guān)愛(ài)卻是對新員工的隱形傷害。有人或不以為然,認為只要新員工的工齡足夠長(cháng)也能受此待遇。此邏輯貌似在理,但若取消工齡工資,新員工雖不會(huì )因此得利,卻會(huì )非常高興,高興的原因是什么?無(wú)外于傷害停止。所以,工齡工資是對老員工的一種小愛(ài),這種小愛(ài)卻是對新員工的人為傷害,既有人為傷害就談不上真正的人性化管理。有人或說(shuō):取消工齡工資,新員工雖高興,但對老員工卻是一種傷害。其實(shí)不然,老員工雖受傷害,卻非人為施加的傷害,而是老員工“不勞而獲”心理的自傷。老員工在企業(yè)工作期間,其有選擇離開(kāi)的自由,留下來(lái)是出于個(gè)人自愿,現若以其“自愿”來(lái)索取好處費,猶似女人自愿嫁給男人三十年后向其討要“服務(wù)費”一樣,倫理上說(shuō)不過(guò)去。再者,老員工雖為企業(yè)貢獻多年,卻非無(wú)償貢獻,其貢獻一年就有一年的回報,貢獻十年就有十年的回報,從市場(chǎng)角度講,兩者互不虧欠。

              管理者或許會(huì )在感情上感覺(jué)虧欠老員工,但感情歸感情,卻不能感情用事,否則就不是人性化管理,而是人情化管理。真正的人性化管理,其核心思想是對整個(gè)群體的大愛(ài),而非對個(gè)別人或部分人的小愛(ài)。小愛(ài)講的是什么?小愛(ài)講的是感情;大愛(ài)講的是什么?大愛(ài)講的是公平。公平是什么?公平是一個(gè)國家、一個(gè)社會(huì )、一個(gè)單位、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基石,公平是對群體所有成員的大仁、大義和大愛(ài),公平是群體所有成員望眼欲穿的最大期盼,公平是下屬誓死追隨的要訣。中國墨家“兼愛(ài)”因是感情小愛(ài)而非公平大愛(ài),此即注定了其最后的宿命。再者,話(huà)說(shuō)“天下根本,人心而已”,人心根本又是什么?人心根本,公平而已??v觀(guān)古今,孰能舉出“公平滅、人心在”的例子?故王夫之有云:“論天下者,必循天下之公”。

              公平既為大愛(ài),如何維持公平呢?此處重拾以前講過(guò)的例子:體碩健壯的張三與弱不禁風(fēng)的李四擂臺比武,縱使張三必勝無(wú)疑,但若裁判未經(jīng)二人切磋就直接判定張三勝出,李四必認為不公。再如,選人用人中,王五因杰貫古今而被直接啟用,其雖合乎唯才是舉主張,但眾人會(huì )服氣嗎?肯定有人不服,不服就是因為不公。我等常說(shuō)“過(guò)程比結果更重要”,真正的公平不是結果的公平,而是過(guò)程的公平;沒(méi)有過(guò)程的公平,再公平的結果也將被定義為徇私。故而,欲使公平的結果深入人心,首當確保過(guò)程公平。何以確保過(guò)程公平?管理實(shí)踐中,過(guò)程即規則,規則即法制。法制,公平的基礎;法治,公平的關(guān)鍵。法制不立,公平就是無(wú)本之木、無(wú)水之源;法治不成,公平就是海市蜃樓、空中樓閣。沒(méi)有公平,就談不上大愛(ài),故儒學(xué)集大成者朱熹曰:“天下之務(wù)莫大于恤民,而恤民之本,在于人君正心術(shù)以立綱紀也”,商鞅亦曰:“法者,所以愛(ài)民也”。再者,以愛(ài)為主題的人性化管理,核心是以人為本,人又以何為本呢?商鞅曰:“民本,法也”,以人為本就是以法為本。

              綜上所論,欲成墨家之愛(ài),必求公平之理;欲求公平之理,必求法治之成。法治看似無(wú)情而有違墨家“愛(ài)”的倡議,殊不知,法治雖無(wú)情,卻是無(wú)情的大愛(ài)。情是愛(ài)的邊緣,無(wú)情即無(wú)邊,無(wú)邊之愛(ài)即大愛(ài)無(wú)疆。有情無(wú)愛(ài),有愛(ài)無(wú)情,此即道家“有無(wú)相生”之理。

              道家篇

              道家,中華文明的巨星,一個(gè)充滿(mǎn)唯物辯證思想的哲學(xué)流派。五千年中華文明中,若論最璀璨的明星,無(wú)出道家之右者。中國能與馬克思主義結緣,亦或緣于2500多年前道家種下的因果。如果說(shuō),崇尚“刑不上大夫”的儒學(xué)是貴族哲學(xué),主張“愛(ài)人若愛(ài)其身”的墨學(xué)是農民哲學(xué),那堅持“無(wú)為而無(wú)所不為”的道學(xué)便是全民哲學(xué)。其實(shí),五千年文明進(jìn)程中,中國產(chǎn)生的哲學(xué)流派很多,但能真正算得上哲學(xué)的只有道學(xué)。馬克思主義哲學(xué)雖傳入中國近百年,但在諸多民眾眼里,道家哲學(xué)仍是我們中國人現在的唯一哲學(xué)。

              道家經(jīng)典《道德經(jīng)》是中國最偉大的著(zhù)作,據說(shuō)是世界上除《圣經(jīng)》之外被譯成外文發(fā)行最多的著(zhù)作,其與《周禮》《周易》《論語(yǔ)》《孫子兵法》共同構筑成中華文化的基石(五書(shū)皆出自周朝)。眾人常把《道德經(jīng)》誤解為講述人倫心性的道德學(xué)說(shuō),實(shí)際卻是以“道”為核心的哲學(xué)經(jīng)典。道家哲學(xué)與馬克思主義哲學(xué)在“形”上有許多相通之處,唯物辯證法的三大規律(對立統一規律、量變質(zhì)變規律、否定之否定規律)在道家思想中隨處可見(jiàn)。比如,“正復為奇,善復為妖”是對立統一規律,“甚愛(ài)必大費,多藏必厚亡”是量變質(zhì)變規律,“玄之又玄,眾妙之門(mén)”是否定之否定規律,等等。

              道家哲學(xué)雖充滿(mǎn)唯物辯證思想,但其世界觀(guān)卻與馬克思主義哲學(xué)有較大區別。馬克思主義哲學(xué)認為世界的本源是客觀(guān)存在的物質(zhì),道家哲學(xué)則認為是客觀(guān)存在的“道”。今人雖把“道”理解為自然規律,但在道家人眼里,自然規律只是“道”的外在表現,“道”是一種只可意會(huì )不可言傳的客觀(guān)事物。其實(shí),細觀(guān)《道德經(jīng)》對“道”的各種敘述不難發(fā)現,道家的“道”指的是事物的“對立統一規律”(也稱(chēng)矛盾規律,是唯物辯證法的實(shí)質(zhì)和核心,是事物發(fā)展的內在動(dòng)力),其是包括物質(zhì)在內的所有事物擁有的普遍規律。也就是說(shuō),馬克思主義哲學(xué)把物質(zhì)定義為世界的本源,道家哲學(xué)則把物質(zhì)擁有的規律定義為世界的本源,兩者既相通又有區別。

              我們都知道,世界哲學(xué)體系分為兩類(lèi),一是唯物主義哲學(xué),比如馬克思主義哲學(xué);二是唯心主義哲學(xué),比如畢達哥拉斯哲學(xué)。中國道家哲學(xué)卻很特殊。其一,道家哲學(xué)與馬克思主義哲學(xué)的世界觀(guān)雖有區別,但兩者都認為世界的本源是客觀(guān)存在的,從而使得道家哲學(xué)與唯物主義哲學(xué)有相通之處,即:否認意識的第一性;其二,道家哲學(xué)雖承認“道”的客觀(guān)存在,卻將其視為一種能夠脫離物質(zhì)而獨立存在的實(shí)體,從而導致其與唯心主義又有相通之處,即:否認物質(zhì)的第一性。道家否認物質(zhì)第一性又否則意識第一性的特點(diǎn)使其成為夾在唯物主義哲學(xué)和唯心主義哲學(xué)之間的“兩面派”。道家哲學(xué)雖遭遇“兩面派”的尷尬境地,卻能堅守“道”的客觀(guān)存在和否認精神的第一性,所以道家哲學(xué)的本質(zhì)就是一門(mén)發(fā)展不成熟的唯物主義哲學(xué)。當然,在2500多年前卻是世界上最成熟的唯物主義哲學(xué)。

              因為道家哲學(xué)將“道”視為主宰一切的神秘自然力量,故其方法論是嚴格遵循“順從自然”原則,以為只要順從自然,所有事物都會(huì )向好的方向發(fā)展,此即道家的著(zhù)名主張:無(wú)為而無(wú)所不為。今人雖對道家“無(wú)為而治”有更豐富的理解,但其原意卻是一種聽(tīng)憑自然、不求作為的消極避世主張,這在老子的“小國寡民”“民至老死不相往來(lái)”等愿景中得到充分證實(shí)?;蚩烧f(shuō),道家哲學(xué)的方法論是“在順從規律中隨波逐流、隨遇而安”,而不是“在利用規律中順水推舟、乘風(fēng)破浪”。

              道家哲學(xué)雖有局限性,但其對規律“神一般”的尊崇卻是人類(lèi)社會(huì )從感性文明走向理性文明的轉折點(diǎn),更是中華民族文化自信的主軸。同時(shí),道家哲學(xué)“無(wú)為而治”主張的本意雖消極,但其提法卻極具科學(xué)性。

              無(wú)為而治,管理者永遠的夢(mèng),欲求無(wú)為管理,須先找到科學(xué)的管理工具,此如想要消滅糧倉的老鼠,最好的辦法不是抓,而是養,養什么?養貓。管理的工具是什么呢?唯物辯證法認為:任何事物都由一組或主次有別的多組矛盾組成,任何一組矛盾都由對立統一的兩個(gè)方面構成。管理工作亦如此,其由“管人”和“管事”兩組矛盾組成,“管人”為主要矛盾,“管事”為次要矛盾;“管人”的矛盾又由對立統一的兩個(gè)方面組成,這兩個(gè)方面是什么呢?要解答這個(gè)問(wèn)題就得把管理對象的本質(zhì)搞清楚,即:什么是人?

              什么是人?馬克思對人的定義是:人是社會(huì )關(guān)系的總和。什么是社會(huì )關(guān)系呢?任何群居動(dòng)物都有群居規則,猴群的一個(gè)規則就是要順從猴王,羊群的一個(gè)規則就是要跟著(zhù)領(lǐng)頭羊走,蜂群的一個(gè)規則就是工蜂負責采蜜,蟻群的一個(gè)規則就是兵蟻負責保衛家園,等等。人為群居動(dòng)物,要群居才能成為社會(huì ),故群居規則就是社會(huì )關(guān)系。原始社會(huì )的群居規則叫慣例,現代社會(huì )的群居規則叫什么?法制。法制明確了人與人的關(guān)系。比如,我與張三不認識,但我倆皆要遵守國法,我不能偷他,他也不能搶我,這就是我倆的關(guān)系——法制關(guān)系;又如,企業(yè)老板和員工是管理者與被管理者的關(guān)系,此關(guān)系是由公司法和企業(yè)的規章明確的,所以他們的關(guān)系也是法制關(guān)系;再如,一對男女是夫妻關(guān)系,夫妻關(guān)系必須由法律明確,所以夫妻關(guān)系仍是法制關(guān)系;再如,張三與李四是朋友關(guān)系,二人若不守法而相互欺詐,朋友關(guān)系就會(huì )消失,所以他倆的主要關(guān)系仍是法制關(guān)系;又如,父子之間是親人關(guān)系,如若父子之間不遵守國度而相互傷害,他倆之間的親人關(guān)系就會(huì )消失而只剩下血緣上的生物關(guān)系,等等。就此而論,法制是社會(huì )存在的基礎,人的主要社會(huì )關(guān)系就是法制關(guān)系。因此,“管人”這組矛盾的主要方面就是通過(guò)法制來(lái)管人,簡(jiǎn)稱(chēng)法治。如前所說(shuō),夫妻關(guān)系是法律關(guān)系,但恩愛(ài)夫妻還有一層關(guān)系叫感情關(guān)系,感情關(guān)系就是人的次要社會(huì )關(guān)系。故而,“管人”這組矛盾的次要方面就是通過(guò)感情來(lái)管人,簡(jiǎn)稱(chēng)人治。

              綜上所述,法制是管理的主要工具,法治是管理的主要方法;人情是管理的輔助工具,人治是管理的輔助方法。管理實(shí)踐中,若能實(shí)現法治,即可實(shí)現道家“無(wú)為而無(wú)所無(wú)為”主張,此亦中國法家的最高理想:“君無(wú)為,法無(wú)不為”。

              法家篇

              法家,平民的政治代言人,一個(gè)用歷史成就為其主張開(kāi)具推薦信的學(xué)派。中國百家學(xué)說(shuō)中,若論人杰輩出而無(wú)出其右者,當屬法家,其代表人物有:圣人之師、華夏第一相管仲,號尊兵圣、著(zhù)作享譽(yù)世界的孫武,文武雙全、智勇全能的蓋世之才吳起,大秦帝國奠基人、被毛澤東譽(yù)為“首屈一指的利國富民偉大的政治家”商鞅,中國重農主義和變法圖強的開(kāi)山鼻祖李悝,讓小小韓國變得無(wú)人敢犯的申不害,中國兩千多年政治制度基本格局的規劃者李斯,千古一帝秦始皇以及令秦始皇感嘆“嗟乎,寡人得見(jiàn)此人與之游,死不恨矣!”的韓非子,中國傳統文化中忠臣與智慧的化身諸葛亮,等等。這一系列杰出人物中,除韓非子英年早逝外,其他人多是歷史功勛卓著(zhù)的頂級人物,故毛澤東同志評價(jià)說(shuō):“歷代有作為、有成就的政治家都是法家”。

              法家能取得卓著(zhù)的歷史功勛,最根本的原因是其找準了管理學(xué)的理論原點(diǎn)(或稱(chēng)理論依據),進(jìn)而推演出一系列科學(xué)有效的管理思想和管理方法。任何理論都有其源頭,該源頭稱(chēng)之理論原點(diǎn)。比如,宗教理論原點(diǎn)是“世上有神仙”,中醫理論原點(diǎn)是“陰陽(yáng)五行”,化學(xué)理論原點(diǎn)是“物質(zhì)由分子和原子組成”,力學(xué)理論原點(diǎn)是“力的作用和反作用”,量子理論原點(diǎn)是“任何物理量都是不連續的”,核物理理論原點(diǎn)是“原子裂變和聚變會(huì )釋放能量”,等等。一套理論若能找準其理論原點(diǎn),便能在實(shí)踐上獲得成功,否則就是瞎忙活。中國儒家、墨家、道家的治國理論之所以沒(méi)有取得實(shí)踐上的真正成功,根本原因正在于此。

              管理理論的原點(diǎn)是什么?上面講過(guò),管理主要是管人,既是管人,其理論原點(diǎn)必在人身上。那人身上的哪個(gè)特性才是管理理論的原點(diǎn)呢?明確一點(diǎn):人類(lèi)無(wú)論多聰明,本質(zhì)依舊是一群脫光毛的猴子,其與才狼虎豹一樣,肚子餓了就得尋找食物,遇有危險就得趕緊跑路,這一“找”一“跑”便是包括人在內所有動(dòng)物共有的自然天性——趨利避害。李斯與韓非子恩師荀子對此早有定論:“好利而惡害,是人之所生而有也”。人類(lèi)趨利避害的自然天性簡(jiǎn)稱(chēng)人性,人性就是法家的理論原點(diǎn)。商鞅曰:“人性有好惡,故民可治也”,韓非子曰:“凡治天下,必因人情”“夫安利者就之,危害者去之,此人之情也”。趨利避害的人性不僅是法家理論的原點(diǎn),也是管理學(xué)理論的正確原點(diǎn),這也是古今內外的管理理論和管理方法無(wú)論如何創(chuàng )新變化,管理的主題是永恒不變的根本原因。管理的主題是什么??jì)蓚€(gè)字:獎懲??v觀(guān)古今內外的所有管理理論,有哪個(gè)能離開(kāi)“獎懲”而取得實(shí)踐成就?沒(méi)有。“獎”是給人的趨利本性“升級”,“懲”是給人的避害天性“下藥”;“獎”能使人在趨利中積極工作,“懲”能使人在“避害”中好好工作。

              在君主專(zhuān)制統治時(shí)代,任何治國學(xué)說(shuō)要付諸實(shí)踐,必須以維護君主專(zhuān)制統治為首要前提,否則就是閻王桌上抓供果——自尋死路。法家學(xué)說(shuō)亦如此,其雖尊崇法治并能找準管理理論原點(diǎn),且較之于儒、墨、道有諸多進(jìn)步之處,但同樣須以“尊君”為前提。然,“尊君”前提卻導致其產(chǎn)生了無(wú)法克服的歷史局限性,即:無(wú)法調和維護君主專(zhuān)制統治和促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的矛盾。比如,要強國富民就得發(fā)展經(jīng)濟,要發(fā)展經(jīng)濟就得發(fā)展商業(yè),發(fā)展商業(yè)就會(huì )出現富商巨賈,富商巨賈有錢(qián)后就能招兵買(mǎi)馬而威脅君主專(zhuān)制統治,所以中國歷代封建王朝的一個(gè)基本國策便是重農抑商,而重農抑商政策便是始于法家的李悝變法和商鞅變法。始于法家的抑商政策雖能穩固皇權,卻阻礙社會(huì )發(fā)展而違背管理學(xué)的初衷。

              同時(shí),因為權力是統治的基礎,所以法家維護君主專(zhuān)制統治必然主張加強君主集權,加強君主集權必須提防朝臣篡權和百姓對君權合理性的質(zhì)疑,這就是法家“法”“術(shù)”“勢”的理論根基。“法”“術(shù)”“勢”原是法家的三個(gè)派系,即:以秦相商鞅為代表強調“重賞重刑”的“法”派,以韓相申不害為代表強調“整肅吏治”的“術(shù)”派,以齊相慎到為代表強調“君主集權”的“勢”派。最后,一位師從儒家、歸本道家、成于法家的杰貫古今人物,諸子百家爭鳴中最后一位大思想家韓非子將三派思想整合成法制民、術(shù)馭臣、勢立威的帝王之學(xué),《韓非子》一書(shū)因而成為與《道德經(jīng)》《論語(yǔ)》并列的經(jīng)典古籍和歷代帝王秘而不宣的面南之術(shù)。法家加強君主集權的主張客觀(guān)上造成了“權”和“法”相互獨立,權與法相獨立就容易引發(fā)“以權壓法”問(wèn)題,出現以權壓法就談不上法治。所以,法家學(xué)說(shuō)并不是真正意義上的法治學(xué)說(shuō)。盡管如此,法家卻能準確找到管理學(xué)的理論原點(diǎn),僅憑此一點(diǎn)即可成為世界管理學(xué)發(fā)展史上一座“高山仰止,景行行止”的不朽豐碑。

              當下,許多人的法治思維是“依法用權”,而“依法用權”須依靠掌權者的自覺(jué)性,但人的自覺(jué)性靠得住嗎?若能靠得住,那包青天肯定滿(mǎn)地皆是,這可能嗎?要實(shí)現法治,核心在于解決好“以權壓法”問(wèn)題,但只要權力握在人的手里,此問(wèn)題就永遠無(wú)法解決。因此,要解決“以權壓法”問(wèn)題,就必須把權力從人手上奪回來(lái),怎么奪?我黨提出的思路是“把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,其本質(zhì)就是將權力和法制融為一體,徹底消除權力人物化或權力崗位化而實(shí)現權力法制化,從而回避“依法用權”問(wèn)題。權力法制化是實(shí)現法治管理的核心,其要義見(jiàn)于下例:某大型超市規定:“營(yíng)業(yè)部經(jīng)理空缺時(shí),由上一年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)最高的售貨員無(wú)條件自動(dòng)接任,其若主動(dòng)放棄或已離職,則由銷(xiāo)售業(yè)績(jì)排名第二的售貨員自動(dòng)接任,如此類(lèi)推”(暫不論此規定是否嚴謹)。此時(shí),任命營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的權力已經(jīng)變成一種法制,而不再是掌控在超市老板手里的權杖;如若所有售貨員都熟知該規定,縱使超市老板對接任者不滿(mǎn)意,其亦不敢隨意違反規定擅自改變用人,否則后果將極為嚴重,此即韓非子所說(shuō)的“明主使法擇人,不自舉也;使法量功,不自度也”,超市老板不敢違反法制的管理狀態(tài)就是真正的法治。

              綜上所述,生成儒家“禮”的土壤是法治,播撒墨家“愛(ài)”的方法是法治,實(shí)現道家“無(wú)為”的途徑是法治,成就法家“法治”的核心在于消除權力人物化和權力崗位化并實(shí)現權力法制化。


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