【《商學(xué)弟子班》十期】

 一   相關(guān)簡(jiǎn)介

【商道、商魂：

 ? 商學(xué)，乃未有終極之學(xué)。

 ? 商生百業(yè)，卻不主宰百業(yè)。

 ? 出新≠出彩；入眼≠入心。

 ? 凡事，“易位而處”。

 ? 運營(yíng)，貴在“持盈求缺”。

 ? 高手，不從眾。

 ? 商者，無(wú)定法。

 ? 智者，不被物役。

 ? 市場(chǎng)無(wú)主，得者為王。

 ? 言商惑者，未解其道也；言事惑者，未解其式也。

 ? 百戰歸來(lái)悟商道。

（一）《商學(xué)弟子班》

———“兩大目的”：

A、理論

經(jīng)過(guò)兩年學(xué)習形成系統的商學(xué)理論庫。

B、方法

經(jīng)過(guò)兩年學(xué)習形成豐富的商戰方法庫。

（二）《商學(xué)弟子班》

    ———“兩大特色”：

A、真知

面向公司決策層：設計兩年系統實(shí)戰課程；

24天專(zhuān)題課程：理念、案例、方法不重復。

B、真情

在“知識付費”時(shí)代，兩年課程免學(xué)費；

拜師弟子免費享受產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)困惑咨詢(xún)。

（三）《商學(xué)弟子班》

   ———“兩大資源”：

A、人脈

師兄弟師姐妹遍布國內10多個(gè)省份常住地。

【注：截止2018年4月26日已收來(lái)自國內14個(gè)省份181位商學(xué)弟子?！?/span>

B、商機

上百種不同產(chǎn)業(yè)運營(yíng)公司處在不同產(chǎn)業(yè)鏈條端。

（（四）《商學(xué)弟子班》

   ———“兩大主課”：

A、營(yíng)銷(xiāo)

針對公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題課占20天。

B、管理

領(lǐng)導力與執行力專(zhuān)題課占4天。

 二    相關(guān)事項

（一）收徒對象

1  公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

2  不限產(chǎn)業(yè)、不限區域。

（二）弟子學(xué)費

1  弟子兩年學(xué)習，學(xué)費全免。

2  集中學(xué)習場(chǎng)地費及必要費用分攤。

（三）學(xué)習時(shí)段

1  學(xué)期兩年。

  每?jì)蓚€(gè)月集中一次，每次集中學(xué)習兩天。

  （雙休日）

2  兩年學(xué)習結束后，弟子享受免費經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)。

（四）入班流程

 1  填寫(xiě)報名表；

 2  邀約推薦人；

 3  正式拜師；

 4  入群入班。

    三    講授內容

第一講：《領(lǐng)導力如何落地》

     （兩天課）

  ——領(lǐng)導力落地的“四大部分”

第二講：《商戰“十大跳出”》

    （兩天課）

 ——顛覆產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的“十大層面”  

第三講：《商學(xué)三十六式》

  ——前十二式（兩天課）

  ——實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)的“十二種模式”

第四講：《商學(xué)三十六式》

 ——中十二式（兩天課）

  ——實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)的“十二種模式”

第五講：《商學(xué)三十六式》

 ——后十二式（兩天課）

  ——實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)的“十二種模式”

第六講：（兩天課）

 第一天：《定位策略的多變性》

  ——定位策略多變的“十個(gè)層面”

 第二天：《品牌策略的多變性》

  ——品牌策略多變的“十個(gè)層面”

第七講：（兩天課）

 第一天：《戰略策略的多變性》

  ——戰略策略多變的“十個(gè)層面”

 第二天：《產(chǎn)品策略的多變性》

  ——產(chǎn)品策略多變的“十個(gè)層面”

第八講：（兩天課）

   《包裝策略的多變性》

  ——包裝策略多變的“十個(gè)層面”

   《價(jià)格產(chǎn)品策略的多變性》

  ——價(jià)格策略多變的“十個(gè)層面”

   《渠道策略的多變性》

  ——渠道策略多變的“十個(gè)層面”

 第九講：（兩天課）

   《廣告策略的多變性》

  ——廣告策略多變的“十個(gè)層面”

   《公關(guān)策略的多變性》

  ——公關(guān)策略多變的“十個(gè)層面”

    《人員推銷(xiāo)策略的多變性》

  ——人員推銷(xiāo)策略多變的“十個(gè)層面”

第十講：《店面經(jīng)營(yíng)策略的多變性》

  （兩天課）

  ——店面有效經(jīng)營(yíng)的“三十種策略”

第十一講：（兩天課）

 第一天：《盈利模式的多變性》

  ——產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的20種盈利模式

 第二天：《強化團隊執行力》

  ——執行力落地的“六大層面”

第十二講：（兩天課）

 第一天：《新零售運營(yíng)策略》

  ——新零售運營(yíng)的“五層賦能策略”

 第二天：《消費商運營(yíng)策略》 

  ——消費商運營(yíng)的“五種聚焦策略”

 【電商、微商之后的下一個(gè)風(fēng)口：消費商時(shí)代】

【附：老師聯(lián)系方式

 老師電話(huà)：

 13938536166

 老師微信：

  liuliu13938536166

 微信公眾名：劉有法 

 微信公眾號：

  liuyoufa13938536166

八 老師簡(jiǎn)介

【劉有法老師：

實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家；

互聯(lián)網(wǎng)與電商策略專(zhuān)家。

入選《大師的智慧》100位世界級大師之一。

【研究方向：

    1  營(yíng)銷(xiāo)策略與模式創(chuàng )新； 

    2  商業(yè)模式創(chuàng )新；

    3  領(lǐng)導藝術(shù)與方法；

    4  資本運營(yíng)策略；

    5  區域經(jīng)濟開(kāi)發(fā)。

【研究時(shí)段：

1  經(jīng)過(guò)10多年對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略研究與工作實(shí)踐，于2002年完成“營(yíng)銷(xiāo)九段”理論與策略體系，并開(kāi)發(fā)出“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”等相關(guān)系列專(zhuān)題。

2  經(jīng)過(guò)3年對領(lǐng)導藝術(shù)與方法的研究，加之多年的工作實(shí)踐，于2005年完成領(lǐng)導力理論與方法體系，并開(kāi)發(fā)出“雙贏(yíng)領(lǐng)導力”專(zhuān)題。

3  經(jīng)過(guò)3年多對農產(chǎn)業(yè)種植、養殖及深加工的研究，于2008年完成農產(chǎn)品品牌溢價(jià)與走向國際市場(chǎng)的理論與策略體系，并開(kāi)發(fā)出“農產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”專(zhuān)題。

4  經(jīng)過(guò)3年多對“中國經(jīng)濟百強縣”與極具潛力縣發(fā)展模式的研究，于2011年完成“區域經(jīng)濟開(kāi)發(fā)”的理論與模式體系，并開(kāi)發(fā)出“如何加快發(fā)展區域經(jīng)濟”專(zhuān)題。

5  經(jīng)過(guò)近4年對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與電商化的運營(yíng)策略研究，于2015年完成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化與電商化理論與策略體系，并開(kāi)發(fā)出“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”與“電商博弈”專(zhuān)題。

6  經(jīng)過(guò)30年的工作實(shí)踐與思想提煉，形成以企業(yè)智庫服務(wù)、農業(yè)智庫服務(wù)、區域經(jīng)濟智庫服務(wù)為主體的業(yè)務(wù)活動(dòng)方向。