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              韓楓老師簡(jiǎn)介

              韓楓培訓講師

              韓楓

              博客訪(fǎng)問(wèn):78257

              職業(yè)經(jīng)理研究中心高級培訓師、培訓教研室總監 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓師 北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授 全國城建培訓中心客座教授 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )職業(yè)經(jīng)理人培訓班認證培訓師 中國科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問(wèn)、高級咨詢(xún)師 中質(zhì)協(xié)特聘全國高級講師 中國..

              韓楓最新博文

              韓楓主講課程

              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程
              時(shí)間:2011-08-05     作者:韓楓
              市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程

              課程方式: 體驗式學(xué)習   利用軍事沙盤(pán)的原理虛擬企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)營(yíng)。高度模擬企業(yè)在競爭中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略制定、廣告戰、價(jià)格戰,客戶(hù)關(guān)系管理、團隊建設。通過(guò)學(xué)員親身體驗,在實(shí)戰的成功與失敗中學(xué)習、在團隊中交互學(xué)習、在培訓師的精彩點(diǎn)評中學(xué)習,使學(xué)員既體驗了經(jīng)營(yíng)樂(lè )趣,又獲得大量知識。課程時(shí)間   2天課程對象   企業(yè)中高層經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、財務(wù)人員模擬課程涵蓋基本內容:1.市場(chǎng)導向的戰略計劃   1)分析市場(chǎng)機會(huì )   2)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰略2.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描與分析3.市場(chǎng)細分并確定目標市場(chǎng)4.目標客戶(hù)的細分與選擇5.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略   1)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)產(chǎn)品   2)產(chǎn)品生命周期中的定位戰略6.制定營(yíng)銷(xiāo)決策   1)產(chǎn)品組合與市場(chǎng)組合   2)產(chǎn)品定價(jià)策略。介紹常見(jiàn)的產(chǎn)品定價(jià)策略以及對整體戰略的影響。7.營(yíng)銷(xiāo)方案   1)廣告投入與營(yíng)銷(xiāo)分析   2)合作與競爭。8.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)9.銷(xiāo)售團隊的建設10.銷(xiāo)售團隊的管理

              培訓日程安排:  第一天   08:30—09:30  沙盤(pán)介紹、競爭規則講解
                 09:30—10:00  打造團隊、成立公司   10:00—10:30  制定長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰略    10:30—11:00  召開(kāi)第一期經(jīng)營(yíng)決策會(huì )議   11:00—11:30  確定產(chǎn)品組合及市場(chǎng)組合   11:30—12:00  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)   12:00—13:00  午餐   13:00—13:30  財務(wù)結算、培訓師點(diǎn)評
                 13:30—14:00  第二期經(jīng)營(yíng)決策會(huì )議   14:00—14:30  內部資源調整   14:20—15:20  新的市場(chǎng)定位及目標市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)   15:20—16:00  獲取訂單   16:00—17:00   財務(wù)核算、培訓師點(diǎn)評
              第二天   08:30—09:00  第三期經(jīng)營(yíng)決策會(huì )議   09:00—09:30  新市場(chǎng)環(huán)境分析   09:30—10:00  新產(chǎn)品研發(fā)策略制定   10:00—11:00  市場(chǎng)渠道選擇、市場(chǎng)投標
                 11:00—12:00  財務(wù)核算、培訓師點(diǎn)評
                 12:00—13:00 午餐   13:00—13:30  第四期經(jīng)營(yíng)決策會(huì )議   13:30—14:00  新的市場(chǎng)戰略、內部資源優(yōu)化
                 14:00—14:30  獲取訂單   14:20—15:20  財務(wù)核算   15:20—16:20  學(xué)員討論、總經(jīng)理總結
                 16:20—17:00 講師總評

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