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              盛斌子老師簡(jiǎn)介

              盛斌子培訓講師

              盛斌子

              博客訪(fǎng)問(wèn):316189

              泛家居建材銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道運營(yíng)管理專(zhuān)家。 專(zhuān)注家電、家居建材的銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理。 主要研究方向為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其落地系統。 具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著(zhù)名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監、榮事達營(yíng)銷(xiāo)副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)..

              盛斌子最新博文

              盛斌子主講課程

              社群新零售講師盛斌子:社群營(yíng)銷(xiāo)1
              時(shí)間:2020-09-21     作者:盛斌子

               

              社群新零售講師盛斌子:社群營(yíng)銷(xiāo)1

              /盛斌子

              大家好,歡迎來(lái)到盛斌子老師新零售系列課程。

              上一章我們講了基于微信朋友圈為代表的自媒體,如何與顧客或者說(shuō)與精準顧客實(shí)現一對一的互動(dòng)交流和溝通,以及輸出相應的內容。

              本章我們進(jìn)入新零售社群營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)節,毫無(wú)疑問(wèn),社群營(yíng)銷(xiāo)是這兩年比較火爆的內容,為什么呢?

              因為社群營(yíng)銷(xiāo)可以實(shí)現將所有的精準顧客積聚到一個(gè)圈子,一個(gè)池塘,一個(gè)顧客池里面。通過(guò)基本服務(wù)、增值服務(wù),硬性洗腦和軟性洗腦,實(shí)現快速的成交秒殺的這么一個(gè)過(guò)程,這是社群營(yíng)銷(xiāo)這兩年火爆的最大的原因。

              毫無(wú)疑問(wèn),既然是社群營(yíng)銷(xiāo),它的載體一般而言就是指微信群。但是我們所知道的微信群不敢說(shuō)百分之百,95%以上其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入僵尸群。也不可否認,我們看到很多微信群其實(shí)是很活躍的。微信群的活躍程度跟什么有關(guān)系?毫無(wú)疑問(wèn),跟兩個(gè)東西關(guān)系非常大。第一個(gè)跟紅包有關(guān)系,紅包一轟炸,我相信千年的老妖,千年的僵尸,那種死粉都可以浮出水面,領(lǐng)一下紅包,然后又扎個(gè)猛子在水面上翻滾一下消失了,這是第一種狀態(tài)下微信群能夠活躍起來(lái)的這個(gè)因素。

              第二種情況,就是你的內容輸出跟群里面的角色,他們所當下的渴望和痛點(diǎn)是強粘性高關(guān)聯(lián)的。那么這個(gè)時(shí)候他在群里面的互動(dòng)的頻率和關(guān)注度就更高。所以微信群能夠變成活躍型,我們通過(guò)建立精準顧客的池塘,通過(guò)內容營(yíng)銷(xiāo)以及角色安排,做到基本服務(wù)增值服務(wù)硬性洗腦,才能夠把這種社群給他激活,從而達到成交的狀態(tài)。

              盛老師這里講的社群有三種方式,第一種叫魚(yú)塘模式,精準顧客群的這個(gè)魚(yú)塘,這是第一種,這種群以大、以多為好,但是不是馬上立刻急著(zhù)成交去的,這是第一種群。

              第二種群叫vip客戶(hù)成交群,當然我們定群名的時(shí)候未必要叫vip客戶(hù)成交群,我們可以定一個(gè)比較委婉比較動(dòng)聽(tīng),比如品鑒會(huì )群、沙龍群是吧?或者美學(xué)鑒賞藝術(shù)群,或者叫vip客戶(hù)什么群??傊诙N群奔著(zhù)成交去的群,可以把群的名字改得優(yōu)雅一點(diǎn)。這種群的人員的規模和數量實(shí)際上可以遠遠少于前面講的第一種魚(yú)塘群,目的只是為了蓄水養魚(yú)和階段性的重點(diǎn)捕撈,還有第三種社群也叫一對一建群,也就是說(shuō)除了vip客戶(hù)是本人、是真的之外,其他的都是一些輔助的角色。

              比如群主群管理員,網(wǎng)紅,水軍,公司的設計人員和其他的什么人員,都是給到vip客戶(hù)一種受寵若驚的感覺(jué),除了他自己是vip之外,其他的人都是輔助銷(xiāo)售,甚至完成絕殺的這么一個(gè)角色。

              當然我們不能給VIP顧客呈現我們這種一對一的建群,只是為了成交他一個(gè)人,我們可以在里面養一些水軍和網(wǎng)紅,協(xié)助我們進(jìn)行有效的成交。

              我們這里三種群,我們先從第一個(gè)群慢慢開(kāi)始講解,第一種群叫自建魚(yú)塘,魚(yú)塘的來(lái)源其實(shí)比較簡(jiǎn)單,第一種是你代表公司,或者你以水軍的名義,你混進(jìn)其他業(yè)主建立的業(yè)主群,比如某某品牌,它有一個(gè)自建的業(yè)主群或者某某樓盤(pán)碧桂園鳳凰灣,這是別人建好的池塘,你混進(jìn)去就可以了,你混進(jìn)去的目的是為了什么?

              毫無(wú)疑問(wèn),你是為了協(xié)助這個(gè)群主做一些有價(jià)值有意義,能夠激活本群的事情,比如這個(gè)群,希望有些紅包秒殺,有些問(wèn)好,有些便捷服務(wù),有一些干貨分享,有些群里答疑,有一些可以解決當下人家建的魚(yú)塘需要做的事情。比如第三方工程的監理。我們大家都知道,現在白領(lǐng)在買(mǎi)房的時(shí)候,他并不一定有時(shí)間每天去監督房屋的日常施工和裝修的過(guò)程,他需要比較專(zhuān)業(yè)的第三方在尺寸,建筑面積和實(shí)用面積的對比,油漆上墻,施工的工程質(zhì)量的安排,也就是你義務(wù)為建好的業(yè)主群,你來(lái)提供相應的服務(wù),你一下就抓住了正準備裝修和正在裝修的那部分業(yè)務(wù)群的內心的痛點(diǎn)。

              群主其實(shí)很愿意您的這種行為幫到他,當然你發(fā)福利發(fā)紅包了給群主打個(gè)招呼,他其實(shí)甚至可以把群管理員的決角色讓給你,因為你做的所有的事情對于他本群加分是幫助的,這叫借雞生蛋模式。

              當然,如果你有時(shí)間和精力,我不建議你長(cháng)期只租用別人的群來(lái)做魚(yú)塘營(yíng)銷(xiāo),來(lái)做社群互動(dòng),我建議你建立自己的群。

              怎么建?第一個(gè)你自己拉客進(jìn)群,或者是從別人的魚(yú)塘里面搬家,把那些魚(yú)打引號的魚(yú),是準客戶(hù)和準業(yè)主,一條一條的拉到你自己的群里面來(lái),你來(lái)采取魚(yú)塘搬家的形式,自建這樣的群,這是社群來(lái)源的兩種渠道。

              那么一個(gè)群要想激活,我剛剛講了它的內容非常重要,同時(shí)如何運營(yíng)群的架構和角色其實(shí)也是非常重要的,比如,你要定期和不定期的搞紅包秒殺,早安問(wèn)好,便捷服務(wù),干貨分享,群內答疑,福利發(fā)放等等這些事情,那么除了這些內容營(yíng)銷(xiāo)之外的話(huà),你的角色的安排也要非常重要,任何一個(gè)群他都不是靠公司的某一個(gè)人把它激活的,何況現在我們絕大多數所謂的業(yè)主群并不活躍,反而是僵尸很多很多,千年老僵尸根本從來(lái)就不浮出水面。不過(guò)沒(méi)有關(guān)系,你既然已經(jīng)在別人的魚(yú)塘里面想把它激活,或者說(shuō)你想自建一個(gè)魚(yú)塘,想把它激活,你的角色安排、群里人員的構成和組成的就非常重要了。

              首先,主持人很重要,他主導每天群里面的內容的延伸和隱形營(yíng)銷(xiāo)的節奏的把握,當然,還有群主群管理員,群管理員決定哪些人是有權說(shuō)什么話(huà),沒(méi)權說(shuō)什么話(huà),哪些人是可以把他踢出去的,哪些人的發(fā)言權的權限完全掌握在群管理員的手里面。

              群里還有工廠(chǎng)領(lǐng)導專(zhuān)家顧問(wèn),還有你培植的在這個(gè)群里面的網(wǎng)紅這些角色都很重要,還有氛圍的調動(dòng)者,還有一些比較活躍的種子客戶(hù),這些人的這些角色,這些人所演的角色其實(shí)都是非常重要的。

              這是魚(yú)塘,這是社群營(yíng)銷(xiāo)里面的三種社群里面的第一種,這種群盛老師前面講的多多益善,當然多到你能夠經(jīng)營(yíng)和管理運籌為核心,你不能說(shuō)多了,但是你又沒(méi)法激活。

              這種群的承載方式有兩種,第一種叫別人的建的魚(yú)塘,你去幫群主和群管理員提供服務(wù)。第二種你自建魚(yú)塘,不管是把別人的魚(yú)塘搬家到你自己來(lái),還是你自己蓄客拉客建立這樣的群,不管是哪種來(lái)源,這種群都很重要,它最主要的目的不是為了急著(zhù)馬上立刻去成交,而是蓄水養魚(yú),不斷的把群內的有裝修有購買(mǎi)欲望的這一類(lèi)需求的顧客把他的興趣激活,把他購買(mǎi)的欲望給它點(diǎn)燃,這才是你最主要干的事情。

              那么問(wèn)題來(lái)了,如何在第一種群也就我們剛剛說(shuō)的魚(yú)塘這種群里面把顧客的興趣激活?把他的欲望快速的點(diǎn)燃?

              毫無(wú)疑問(wèn),如何打造我們的證據鏈,如何樹(shù)立網(wǎng)紅,如何打造網(wǎng)紅,如何分析戶(hù)型,如何對樓盤(pán)精準的做需求分析,如何設計免費的該樓盤(pán)該戶(hù)型的全景效果圖和入戶(hù)空間整體外觀(guān),如何進(jìn)行細節的有效展示,如何設置誘餌,如何邀約進(jìn)店,這六大關(guān)鍵步驟如何拆解,是社群成功的關(guān)鍵。

              我們本章先分享到這里,下一章我們重點(diǎn)講如何激活群的一些關(guān)鍵動(dòng)作和步驟

              好,本章分享到此結束,謝謝。

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