2024年5月14日，溫氏股份佳潤食品精益成本項目啟動(dòng)，溫氏股份副總裁溫總和各部門(mén)負責人參加了項目啟動(dòng)會(huì )，降本增效云學(xué)院（深圳財智菁英企管咨詢(xún)）2位咨詢(xún)導師同時(shí)出席了項目啟動(dòng)儀式。

溫氏股份創(chuàng )立于1983年，是一家以畜禽養殖為主業(yè)、配套相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區現代農牧企業(yè)集團。截至2023年底，溫氏股份已在全國20多個(gè)?。ㄊ?、自治區）擁有控股公司390家、合作農戶(hù)（家庭農場(chǎng)）約4.59萬(wàn)戶(hù)、員工約5.29萬(wàn)名。2023年溫氏股份上市肉豬2626.22萬(wàn)頭，肉雞11.83億只，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入899.21億元。

本次溫氏股份佳潤食品精益成本項目針對“提升人均小時(shí)產(chǎn)量、降低屠宰制造費用”做重點(diǎn)輔導。

項目啟動(dòng)會(huì )上，項目負責人李總介紹了精益成本項目，同時(shí)公布了項目組織架構和激勵機制。他肯定了精益成本項目對于溫氏股份佳潤食品未來(lái)發(fā)展的重要性，并表示將全力支持項目的落地實(shí)施。鼓勵大家以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情投入到精益成本項目中，不斷學(xué)習、實(shí)踐和創(chuàng )新，共同推動(dòng)公司的發(fā)展邁向新的高度。

項目啟動(dòng)會(huì )上，項目負責人李總帶領(lǐng)全體項目組成員進(jìn)行了宣誓，公司領(lǐng)導與項目組成員共同在“誓言板”上簽字。

項目啟動(dòng)會(huì )上，溫氏股份溫總對項目提出了要求和指示，積極動(dòng)員全體成員參與精益成本項目，切實(shí)完成項目定量指標。同時(shí)以“培育精益管理體系，培養更多現代化管理人才”作為我們項目共同的目標。項目組成員要認識項目的重要性，深刻領(lǐng)會(huì )精益成本項目的內涵，同時(shí)從身邊的小事做起，做好長(cháng)期奮斗的準備，以堅定的決心和毅力，持續推進(jìn)精益改善工作。他堅信，只要大家齊心協(xié)力，精益成本項目定能在溫氏股份佳潤食品生根發(fā)芽，開(kāi)花結果。

項目啟動(dòng)會(huì )上，財智菁英劉老師分享了項目成功的三大經(jīng)驗及項目推進(jìn)的目標、思路、過(guò)程、影響要素等。項目啟動(dòng)會(huì )后，劉老師即刻與幾位項目核心負責人充分討論了項目開(kāi)展的步驟，并明確了每個(gè)項目小組的目標、計劃、職責、任務(wù)。

此次精益成本項目的正式啟動(dòng)，不僅是對溫氏股份佳潤食品管理水平的一次全面提升，也是對全體員工能力的一次鍛煉和提升，相信在全體員工的共同努力下，溫氏股份佳潤食品一定能夠在精益的道路上越走越遠，向著(zhù)行穩致遠的發(fā)展目標不斷邁進(jìn)。

由降本增效云學(xué)院姜上泉導師傾力打造的《業(yè)績(jì)突破—精益六最系統》指的是“人才最優(yōu)、團隊最棒、現場(chǎng)最佳、質(zhì)量最好、速度最快、成本最低”。

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