劉成熙老師簡(jiǎn)介
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學(xué)歷與現職：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 經(jīng)歷：大英法律事務(wù)所所長(cháng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總；廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理；金運達國際物流集團副總裁；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董..
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劉成熙主講課程
高端著(zhù)名實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家劉成熙老師汽車(chē)行業(yè)精品課程推薦
時(shí)間：2024-05-20 作者：劉成熙
高端著(zhù)名實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家劉成熙老師汽車(chē)行業(yè)精品課程推薦 汽車(chē)行業(yè)介紹：
數據顯示,2023年我國汽車(chē)制造業(yè)資產(chǎn)總計108668.3億元;營(yíng)業(yè)收入為100975.8億元;利潤總額為5086.3億元。我國現存汽車(chē)制造相關(guān)企業(yè)33.3萬(wàn)家。2022年上半年，我國新增汽車(chē)制造相關(guān)企業(yè)7.3萬(wàn)家，同比增加52.5%。
與汽車(chē)相關(guān)的行業(yè)主要有:汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)，汽車(chē)零部件制造業(yè)、汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)、汽車(chē)維修與保養服務(wù)業(yè)、汽車(chē)保險業(yè)、二手車(chē)市場(chǎng)、汽車(chē)租賃業(yè)、汽車(chē)技術(shù)研發(fā)與測試業(yè)，汽車(chē)物流等。汽車(chē)零部件制造業(yè)是汽車(chē)行業(yè)的重要組成部分，涵蓋了發(fā)動(dòng)機、剎車(chē)系統、底盤(pán)、電氣系統、車(chē)身和內飾等眾多零部件的制造。這個(gè)行業(yè)的公司通常向汽車(chē)制造商提供零部件，同時(shí)也為維修市場(chǎng)提供替換零件。
主講專(zhuān)家：高端實(shí)戰管理培訓專(zhuān)家劉成熙老師常駐深圳：
學(xué)歷與現職：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA，大英法律事務(wù)所所長(cháng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總；廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理；金運達國際物流集團副總裁；UE Electronic副總裁；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)兼CEO；清華大學(xué)長(cháng)春總裁班客座教授，清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院特邀授課專(zhuān)家，北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘授課專(zhuān)家,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)中高管研修班特邀授課專(zhuān)家，眾多國企及上市公司特聘授課專(zhuān)家，眾多證券等金融機構特聘授課專(zhuān)家。
中國高端著(zhù)名實(shí)戰管理專(zhuān)家，清華北大交大特邀授課教授；500強及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專(zhuān)家；擁有高管實(shí)戰資歷（分管戰略管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人力資源運營(yíng)管理等），20年以上專(zhuān)業(yè)授課經(jīng)驗，精研經(jīng)營(yíng)戰略管理營(yíng)銷(xiāo)人資。律師背景超強邏輯思維實(shí)戰管理出身構建專(zhuān)業(yè)課程體系。成功咨詢(xún)與培訓150多家全球及中國500強企業(yè)；1800多家中大型頭部企業(yè)，累計4000天場(chǎng)管理培訓；線(xiàn)上線(xiàn)下累計授訓近百萬(wàn)企業(yè)中高管和精英學(xué)員；內訓課程返聘率90%以上,課程滿(mǎn)意率95%以上；其創(chuàng )建的實(shí)戰管理團隊咨詢(xún)項目續單率80%以上；專(zhuān)業(yè)誠信贏(yíng)得信賴(lài)實(shí)力創(chuàng )造價(jià)值品質(zhì)贏(yíng)得尊重；獲得客戶(hù)超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率，授課量在行業(yè)內遙遙領(lǐng)先。以國際化的培訓理念課堂有趣經(jīng)驗實(shí)戰結果有效；讓學(xué)員突破心智模式產(chǎn)生行動(dòng)學(xué)習帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)。
品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類(lèi)講師排名前5名以?xún)?，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)? 中國實(shí)戰派講師100強之一，講師內地授課量前三甲，持續九年授課每年達到280天以上，返聘率90%。
劉成熙老師汽車(chē)行業(yè)（含汽車(chē)制造商，汽車(chē)銷(xiāo)售商，汽車(chē)金融，汽車(chē)配件商，汽車(chē)物流，汽車(chē)電商））授課企業(yè)介紹：：
東南汽車(chē)/上海汽車(chē)集團/上海通用汽車(chē)/上海通用汽車(chē)金融有限公司/北京萬(wàn)源金德汽車(chē)密封制品有限公司/ 上海世博會(huì )上汽集團通用汽車(chē)館/中國一汽集團/福田汽車(chē)/寶馬集團/南車(chē)集團/一汽解放汽車(chē)有限公司/一汽大眾銷(xiāo)售有限公司/一汽大眾銷(xiāo)售公司成都分公司/鄭州日產(chǎn)/一汽光陽(yáng)轉向裝置有限公司/長(cháng)春富維江森自控/云頂汽車(chē)部件股份有限公司/三一車(chē)身有限公司/北汽福田營(yíng)銷(xiāo)公司/一汽大眾銷(xiāo)售有限責任公司/宇通客車(chē)/鄭州宇通客車(chē)股份有限公司/宇通客車(chē)股份有限公司/江鈴汽車(chē)股份有限公司銷(xiāo)售服務(wù)分公司/東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司/一汽大眾汽車(chē)有限公司佛山公司/廣州汽車(chē)集團乘用車(chē)有限公司/東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機有限公司/東風(fēng)本田汽車(chē)零部件有限公司/采埃孚富奧底盤(pán)技術(shù)（長(cháng)春）有限公司/安徽佳通輪胎有限公司/延鋒偉世通汽車(chē)電子有限公司/一汽大眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司/一汽解放汽車(chē)有限公司/一汽解放汽車(chē)有限公司軸齒中心/廣汽集團/東莞中汽宏遠汽車(chē)有限公司/延鋒偉世通電子科技（上海）有限公司/中機國際（國機集團下子公司）/本田制鎖（廣東）有限公司/偉巴斯特（廣州）車(chē)頂系統有限公司/東莞京濱汽車(chē)電噴裝置有限公司/一汽解放倉儲中心/青島中瑞汽車(chē)服務(wù)有限公司/中興智能汽車(chē)有限公司/青島中瑞集團/浙江艾卡資產(chǎn)管理有限公司/日立安斯泰莫汽車(chē)動(dòng)力科技（東莞）有限公司/創(chuàng )維集團智能科技有限公司/一汽大眾成都分公司/廈門(mén)金龍汽車(chē)/廣州汽車(chē)集團股份有限公司
劉成熙老師汽車(chē)行業(yè)解決方案與精品課程推薦
1.劉成熙老師團隊汽車(chē)行業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理課程系列：
?戰略管理與策略規劃
?BEM戰略解碼與執行工作坊
?BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導力戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解
?戰略業(yè)務(wù)規劃與組織協(xié)同
?OGSM年度經(jīng)營(yíng)計劃制定與執行
?企業(yè)戰略創(chuàng )新與變革
?企業(yè)價(jià)值創(chuàng )新與再成長(cháng)之道
?企業(yè)成長(cháng)管理
?戰略管理與經(jīng)營(yíng)決策
?企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維提升
?利潤倍增科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理與持續增長(cháng)策略
?承接戰略的組織領(lǐng)導力提升
?高管卓越組織力組織管理戰略組織人才變革
?破局企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(cháng)實(shí)戰攻略
?經(jīng)營(yíng)效率分析與科學(xué)決策技巧
?企業(yè)成功運營(yíng)與高效協(xié)同
?組織診斷與經(jīng)營(yíng)管理提升
?突破習慣領(lǐng)域打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力
?創(chuàng )新管理與領(lǐng)導變革之道
?組織協(xié)同與無(wú)邊界管理
?打造成功的戰略組織能力企業(yè)組織能力建設與賦能發(fā)展
?知人善任的領(lǐng)導藝術(shù)
?LTP卓越領(lǐng)導力&情境領(lǐng)導&情商領(lǐng)導力
?教練領(lǐng)導力&變革領(lǐng)導力&高績(jì)效教練
?迎接變革四維變革管理&領(lǐng)導變革與變革管理
?MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）
?創(chuàng )新管理與領(lǐng)導變革之道
?創(chuàng )新的力量驅動(dòng)企業(yè)發(fā)展
?企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道
?企業(yè)創(chuàng )新突破與再成長(cháng)之道
?高效執行力打造卓越企業(yè)
2. 劉成熙老師團隊汽車(chē)行業(yè)通用管理與領(lǐng)導力課程系列（中層管理人員，各部門(mén)負責人）：
?LTP卓越領(lǐng)導力&情境領(lǐng)導&高情商領(lǐng)導力&教練型領(lǐng)導力
?賦能領(lǐng)導力提升五大關(guān)鍵
?中高層從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化
?管理者成長(cháng)地圖無(wú)邊界管理與群策群力
?高效溝通技巧#跨部門(mén)溝通與協(xié)作技巧#管理溝通技巧
?高績(jì)效團隊建設#沖突管理
?有效激勵技巧&高效授權技巧
?目標管理與計劃落實(shí)
?工作效率提升時(shí)間管理與計劃管理
?關(guān)鍵任務(wù)推進(jìn)技巧
?通用項目管理技巧
?非權威影響力
?演講匯報與呈現技巧
?高效能人士的七個(gè)習慣
?新生代管理管理技巧
?企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導技巧
?項目管理技巧
3. 劉成熙老師團隊汽車(chē)行業(yè)行業(yè)思維訓練課程系列：
?創(chuàng )新思維訓練&全腦思維創(chuàng )新與問(wèn)題解決
?問(wèn)題分析與決策技巧&解決問(wèn)題的六把金鑰匙
?麥肯錫問(wèn)題解決七步成詩(shī)
?金字塔原理邏輯思維訓練&結構化戰略思維
?系統思考訓練&系統思考與創(chuàng )新應用訓練
?系統思考與科學(xué)決策
?戰略思維訓練
?巨變下的領(lǐng)導者科學(xué)決策技巧
4. 劉成熙老師團隊汽車(chē)行業(yè)人力資源管理系列：
?戰略性人力資源管理
?組織診斷與組織盤(pán)點(diǎn)
?組織診斷：六個(gè)盒子的理論與實(shí)踐
?汽車(chē)行業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造
?人才培養與組織建設
?非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
?KPI制定與推行技巧
?部屬培育與在職OJT&部屬培育與輔導技巧
?目標管理與績(jì)效考核
?卓越績(jì)效管理實(shí)務(wù)
?企業(yè)內部講師培訓TTT(初中高27天) &精品培訓課程開(kāi)發(fā)與設計
?雙贏(yíng)績(jì)效面談與輔導技巧
?招聘與面試技巧
5.劉成熙老師團隊汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)系列
?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與營(yíng)銷(xiāo)管理
?市場(chǎng)洞察與戰略規劃（SP）
?區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與執行
?體系化營(yíng)銷(xiāo)戰略與銷(xiāo)售團隊管理戰略、組織、人才、團隊
?體系化營(yíng)銷(xiāo)寶典打造
?雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧
?商務(wù)演講與呈現技巧
?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧
?高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧
?優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)技巧&奢侈品鑒賞
?SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧
?客戶(hù)經(jīng)理高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護
?客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧
?客戶(hù)經(jīng)理卓越客戶(hù)關(guān)系管理
?網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升
?高端客戶(hù)服務(wù)技巧技巧
?對公客戶(hù)經(jīng)理高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通技巧
?私人財富管理高端營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧
?網(wǎng)點(diǎn)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
?客戶(hù)經(jīng)理雙贏(yíng)商務(wù)談判技巧
?客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng )新思維訓練
?對公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)策劃與簡(jiǎn)報技巧
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