楊克明老師簡(jiǎn)介
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OEC管理模式推廣專(zhuān)家 海爾經(jīng)驗權威研學(xué)專(zhuān)家 清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授。 曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱(chēng)號，PTT國際職業(yè)培訓師，曾在全國各地做過(guò)專(zhuān)題報告及企業(yè)內訓上百場(chǎng)。 海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng )人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設、人力資源管理、..
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非知之艱，行之惟艱，忱則不艱
時(shí)間：2012-06-06 作者：楊克明
| 非知之艱，行之惟艱，忱則不艱 文/楊克明 《尚書(shū)•說(shuō)命》云：非知之艱，行之惟艱，王忱不艱。 忱是熱忱，是激情，是堅韌，是執著(zhù)，是活力，是信念，是精氣神，是百折不撓，是不達目的誓不罷休。這句話(huà)是說(shuō)，知道一個(gè)道理不難，做起來(lái)有點(diǎn)難，但是一旦有了激情和信念之后，天下幾乎沒(méi)有難做的事。 最樸素的思想成就最成功的人生和最偉大的企業(yè)。我認識很多企業(yè)家，十年前二十年前幾乎一無(wú)所有，但是無(wú)不刻苦、執著(zhù)、堅韌，一步步做大，成就今天的事業(yè)。 講一個(gè)索尼的故事：二十幾年前，索尼創(chuàng )造“Walkman”時(shí)，人們對“隨身聽(tīng)”還聞所未聞。正因為是發(fā)軔者，所以創(chuàng )新程度難上加難。怎么才能聽(tīng)到用戶(hù)真實(shí)的評價(jià)呢？索尼公司的高層管理者想出了一個(gè)辦法，他們建造了一間玻璃房子，里面擺放著(zhù)最新的“隨身聽(tīng)”，并請來(lái)了一批學(xué)生到房子里試聽(tīng)。索尼的高層管理者與研發(fā)人員一起，透過(guò)玻璃細心觀(guān)察學(xué)生使用“隨身聽(tīng)”聽(tīng)音樂(lè )時(shí)的表情，由此來(lái)判斷產(chǎn)品是否受用戶(hù)歡迎。 拼了命也要干出用戶(hù)喜歡的“隨身聽(tīng)”！這種拼搏精神激勵著(zhù)索尼人想方設法地創(chuàng )新，“隨身聽(tīng)”每推出一款都風(fēng)靡全球！ 但是現在，索尼的“隨身聽(tīng)” 已被蘋(píng)果公司的另一款便攜式音樂(lè )播放器 “ipod”打得落花流水；索尼在當今熱門(mén)的平板電視市場(chǎng)上的步伐也落后于許多競爭對手！原因是否是索尼缺少了往日“拼了命也要做成”的拼搏精神！ 海爾是一家一直“運動(dòng)著(zhù)”的企業(yè)。無(wú)休止的創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、學(xué)習、日清、流程再造、1000天再造、PSI、人單合一……換來(lái)的是“海爾常變常新”，去年實(shí)現營(yíng)業(yè)額1357億元，成為全球最大的白電企業(yè)。 美國著(zhù)名的西點(diǎn)軍校有一個(gè)口號：“we can do it（我們肯定能完成它）！”體現的就是一種“不達目的誓不罷休”的精神。 1941年12月7日，日本偷襲了美國珍珠港，震驚世界。第二天，坐在輪椅上的美國總統羅斯福宣布對日作戰，但遭到了一些人的反對。反對者的理由是：轟炸機太重，不可能在甲板只有400米長(cháng)的航空母艦上起飛。這時(shí)，羅斯福作出了一個(gè)幾乎不可能的舉動(dòng)——他咬緊牙關(guān)從輪椅上猛地站了起來(lái)，發(fā)表了為時(shí)6分鐘的著(zhù)名演講：“先生們：沒(méi)有什么是不可能的！丟掉美國不可戰勝的幻想吧！……”后來(lái)，扔掉一切不必要物資、只剩燃料和炸彈的轟炸機，反復訓練到了只需在航空母艦甲板上滑行300多米就能起飛。 這個(gè)故事同樣說(shuō)明：只要想干，就沒(méi)什么干不了的。干不好，就是因為自己沒(méi)有丟掉幻想，沒(méi)有戰勝自己，沒(méi)有非成功不可的“忱”。 今年是辛亥革命勝利一百周年。當年中國民主革命的偉大先行者孫中山和他的革命同仁，堅定不移，百折不撓，愈挫愈勇，前赴后繼，以滿(mǎn)腔的激情、博大的愛(ài)國情懷和卓越的拼搏精神，推翻了腐朽的滿(mǎn)清王朝，取得了辛亥革命的勝利。 再舉個(gè)長(cháng)征的例子。紅軍長(cháng)征2年，其中368天用于行軍，100多天用于戰斗，行程25000余里。在行軍途中，15個(gè)整天在打大決戰，平均每天都有1次遭遇戰。長(cháng)征路上，紅軍只休息了44天，平均走365華里才休整一天，日平均行75華里。路上共爬過(guò)18條山脈，其中5條終年積雪，渡過(guò)24條河流，經(jīng)過(guò)11個(gè)省，占領(lǐng)過(guò)大小62個(gè)城市，突破10個(gè)地方軍閥的封鎖包圍，通過(guò)6個(gè)不同的少數民族地區。 而長(cháng)征時(shí)紅軍將領(lǐng)的平均年齡僅25歲。1955年中國人民解放軍首次授銜時(shí)，在中將以上的254名將帥中，有222人參加過(guò)長(cháng)征。以長(cháng)征開(kāi)始時(shí)計算他們的平均年齡，9位元帥為36.5歲，8位大將為31.7歲，48位上將為25.9歲，157位中將為23.8歲。胡耀邦、肖華當時(shí)18歲，楊得志24歲，李先念25歲，王震26歲，楊尚昆27歲，羅瑞卿28歲，許世友29歲，陳云29歲…… 一群看似平凡的人做了一件不平凡的事。其實(shí)這些人是不平凡的，不平凡之處就在于他們是一群高度的有“忱”者。 《尚書(shū)》其實(shí)闡明了成功的三個(gè)要素：知、行、忱。“創(chuàng )業(yè)教父”馬云有句話(huà)：有信心不一定會(huì )贏(yíng)，沒(méi)有信心一定會(huì )輸；有行動(dòng)不一定會(huì )成功，沒(méi)有行動(dòng)一定會(huì )失敗。再補充一句：有“忱”不一定會(huì )成功，沒(méi)有“忱”一定會(huì )失敗。另外，“忱”還得是“恒忱”，因為“一時(shí)的激情沒(méi)用，永遠的激情才是有效的！” |
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