創(chuàng )一流指標體系解析及內容

1、何為一流企業(yè)

一流企業(yè)即由一流的平臺打造出的具一流績(jì)效和競爭力的企業(yè)，同時(shí)擁有一流品牌，即使歷經(jīng)風(fēng)雨也能基業(yè)長(cháng)青。

2、一流企業(yè)的分級

可從行業(yè)和區域兩個(gè)維度，將一流企業(yè)分為六個(gè)級別：區域行業(yè)一流、區域一流、國內行業(yè)一流、國內一流、世界行業(yè)一流、世界一流六個(gè)級別。一流企業(yè)不等于第一名，原則上前三都可以算作一流之列。

3、一流指標體系

一流指標體系不同于企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標體系，其多數指標不是絕對數，而是相對數或定性描述，從而便于快速確定級別并指導優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。

一流指標體系應從不同利益相關(guān)者角度并結合企業(yè)運營(yíng)管理機理提取指標，可從三大方面、五大角度、十六維度、三十六環(huán)節提取，在此基礎上進(jìn)行層層分解，最終形成集團、公司、部門(mén)、基層管理、崗位操作層層驅動(dòng)的指標體系，以便通過(guò)指標優(yōu)化，不斷上臺階，最終成為一流。

頂層的創(chuàng )一流指標體系必須全面且具備廣泛的適用性，集團或企業(yè)的一流指標體系是由頂層創(chuàng )一流指標體系分解而來(lái)，而企業(yè)內部的創(chuàng )一流行動(dòng)指標體系則根據企業(yè)現狀進(jìn)行優(yōu)化，根據不斷升級而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。