2022年1月17日，毅昌科技人效提升項目在江蘇毅昌公司啟動(dòng)，毅昌科技總經(jīng)理及廣州毅昌、江蘇毅昌、安徽毅昌、青島毅昌、蕪湖毅昌、安徽徽合臺智能科技的總經(jīng)理及部分管理人員通過(guò)線(xiàn)下和線(xiàn)上出席了項目啟動(dòng)會(huì )，降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導師出席了項目啟動(dòng)會(huì )。

毅昌科技于2010年在深交所上市，是中國工業(yè)設計第一家上市公司，多位國家領(lǐng)導人曾先后視察過(guò)毅昌科技。

毅昌科技本期人效提升咨詢(xún)項目將重點(diǎn)開(kāi)展“人效提質(zhì)優(yōu)化、人效提升訓練、人效管理系統構建”等三方面的工作。

一、人效提質(zhì)優(yōu)化

通過(guò)組織結構優(yōu)化、關(guān)鍵流程優(yōu)化、裝備技術(shù)、PE技術(shù)、IE技術(shù)、日清技術(shù)等工具和方法改善組織內部人員結構，以組織精益實(shí)現人均利潤提升；基于人員能力提升、績(jì)效提升、收入提升實(shí)現“人均利潤提升”。

二、人效提升訓練

通過(guò)總結復盤(pán)、數據分析、流程分析、現場(chǎng)分析，識別制約人效提升的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員；依據影響人效的關(guān)鍵問(wèn)題和人員能力盤(pán)點(diǎn)結果匹配對應的訓練課程與執行流程；運用課程講授、行動(dòng)教練、S-OJT、工作坊、快贏(yíng)改善提升干部勝任能力和績(jì)效目標。

三、人效管理系統構建

對人力成本、人效指標等數據進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確定公司關(guān)鍵人效指標。依據人效目標設計相應的統計報表并明確人效數據收集方式；運用計劃比、同比、環(huán)比、橫向比、縱向比、分組比進(jìn)行人效數據分析；每月對差異值大的人效數據進(jìn)行系統改善、專(zhuān)業(yè)改善、自主改善、快贏(yíng)改善。

人效提升（人力資本效能分析與改善）是企業(yè)提升利潤的重要手段，生產(chǎn)系統的人效提升主要改善人均效率、人均產(chǎn)值、人工投入產(chǎn)出比等指標；HR系統的人效提升主要改善人工成本利潤率、人均人工成本、人力資本投資回報率等指標；公司運營(yíng)的人效提升主要改善人均毛利、人均凈利。