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              姜上泉老師簡(jiǎn)介

              姜上泉培訓講師

              姜上泉

              博客訪(fǎng)問(wèn):305279

              姜上泉,中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者,著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn);曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..

              姜上泉最新博文

              姜上泉主講課程

              第165期增效降本訓戰營(yíng)在臺州市舉行
              時(shí)間:2022-05-12     作者:姜上泉

               由降本增效云學(xué)院姜上泉導師主講的第165期《利潤空間—增效降本系統》訓戰營(yíng)于2022年4月15日—16日在浙江省臺州市舉行,來(lái)自臺州市西格邁股份、方力控股、八環(huán)科技集團、億利達風(fēng)機股份、偉星實(shí)業(yè)等近30家企業(yè)的80多名經(jīng)管人員(董事長(cháng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管)參加了訓練研習。

               

              兩天一夜《利潤空間—增效降本系統》訓戰營(yíng),姜上泉導師剖析了如何解決增效降本中一些常見(jiàn)的問(wèn)題:一、為什么降本增效的成果不能體現在利潤表上?二、為什么降本增效總是缺乏精準數據支撐與承接?三、為什么業(yè)務(wù)環(huán)節降本增效難以消除成本動(dòng)因?四、為什么降本增效的系統改善比自主改善更重要?五、為什么降本增效要企業(yè)全價(jià)值鏈端到端推動(dòng)?六、為什么說(shuō)增效比降本更重要?七、總成本下降≥5%要如何操盤(pán)?

               

              兩天一夜《利潤空間—增效降本系統》訓戰營(yíng),圍繞“增效降本六維驅動(dòng)圖”深度解析增效降本實(shí)施中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、冰點(diǎn)問(wèn)題,增效降本“六維驅動(dòng)”指的是“定組織、看數據、立目標、做管控、增銷(xiāo)量、降成本”。

               

              兩天一夜《利潤空間—增效降本系統》訓戰營(yíng),姜上泉導師重點(diǎn)分享了目標增效降本、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )收增效、材料增效降本、人資增效降本。

               

              由降本增效云學(xué)院姜上泉導師原創(chuàng )研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統》已經(jīng)成為國內咨詢(xún)培訓領(lǐng)域的頂尖品牌,該系統成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區政府部門(mén)及數家500強企業(yè)。

               

              《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務(wù)線(xiàn)通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)增效創(chuàng )收、戰略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升;財務(wù)線(xiàn)通過(guò)“經(jīng)營(yíng)規劃、全面預算、管理會(huì )計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

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