姜上泉老師簡(jiǎn)介
博客訪(fǎng)問(wèn):305279
姜上泉,中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者,著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn);曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
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姜上泉主講課程
由降本增效云學(xué)院姜上泉導師主講的第165期《利潤空間—增效降本系統》訓戰營(yíng)于2022年4月15日—16日在浙江省臺州市舉行,來(lái)自臺州市西格邁股份、方力控股、八環(huán)科技集團、億利達風(fēng)機股份、偉星實(shí)業(yè)等近30家企業(yè)的80多名經(jīng)管人員(董事長(cháng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管)參加了訓練研習。
兩天一夜《利潤空間—增效降本系統》訓戰營(yíng),姜上泉導師剖析了如何解決增效降本中一些常見(jiàn)的問(wèn)題:一、為什么降本增效的成果不能體現在利潤表上?二、為什么降本增效總是缺乏精準數據支撐與承接?三、為什么業(yè)務(wù)環(huán)節降本增效難以消除成本動(dòng)因?四、為什么降本增效的系統改善比自主改善更重要?五、為什么降本增效要企業(yè)全價(jià)值鏈端到端推動(dòng)?六、為什么說(shuō)增效比降本更重要?七、總成本下降≥5%要如何操盤(pán)?
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