政治清明新常態(tài)下領(lǐng)導者產(chǎn)生領(lǐng)導力需要培養八種品質(zhì)

激情。要想讓自己成為某個(gè)行當的領(lǐng)導，領(lǐng)導者必須全神貫注，熱愛(ài)所從事的事業(yè)，對所從事的事業(yè)充滿(mǎn)激情。不管這種激情來(lái)自于內心自發(fā)還是外部強制，只要在領(lǐng)導職位上，就必須每時(shí)每刻表現出對所從事的事業(yè)的激情。

對于領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，只有夢(mèng)想還不夠。領(lǐng)導者還必須要能夠激動(dòng)人心地溝通夢(mèng)想，激勵人們?yōu)閴?mèng)想而興奮，加入實(shí)現夢(mèng)想的漫長(cháng)旅途。因此人們期待領(lǐng)導者熱情洋溢，活力十足，樂(lè )觀(guān)積極。如果領(lǐng)導自己都對事業(yè)沒(méi)有激情，追隨者怎么會(huì )有激情呢？

領(lǐng)導者不僅要對事業(yè)、夢(mèng)想和愿景充滿(mǎn)激情，而且也要對追隨者充滿(mǎn)激情，充滿(mǎn)信心。以積極的態(tài)度喚起追隨者的信心和熱情，提升追隨者的能力和業(yè)績(jì)。

一流的觀(guān)察力。領(lǐng)導者想要展現領(lǐng)導力，觀(guān)察能力很重要。你需要對觀(guān)察到的發(fā)生在身邊的事，常思考它們的因果關(guān)系。對執行不到位的問(wèn)題，要發(fā)掘它們的根本癥結。對習以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。經(jīng)常去找幾個(gè)別人看不出來(lái)的毛病或弊端。自己要隨時(shí)隨地對有所不足的地方“補位”。

領(lǐng)導者要對所有發(fā)生在組織中的事，都有一個(gè)入腦、入心的觀(guān)察，而不是視而不見(jiàn)或熟視無(wú)睹。衡量領(lǐng)導者是否具備領(lǐng)導力的標準之一是：發(fā)現問(wèn)題是水平。問(wèn)題就在眼皮底下，卻熟視無(wú)睹或見(jiàn)怪不怪，自然，無(wú)法成為一個(gè)好領(lǐng)導。

尊重他人。在這個(gè)全球化時(shí)代，尊重與自己不同的人不僅僅意味著(zhù)容忍，更意味著(zhù)謙卑。謙卑的姿態(tài)并非意味著(zhù)全然不知。謙卑是適應能力的一部分，如果領(lǐng)導者認為自己是屋子里最聰明的人，注定失敗。

尊重的內涵很深，還意味著(zhù)傾聽(tīng)，真誠地從身邊的每一個(gè)人身上學(xué)習。

尊重還意味著(zhù)知道自己是誰(shuí)。認識自己的價(jià)值觀(guān)、個(gè)性和真誠的自我，對領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)非常重要。

我的長(cháng)處是什么，我的學(xué)習方式是什么，我的做事方式是什么，我的價(jià)值觀(guān)是什么，什么是我真正在意的，什么對我來(lái)說(shuō)是真正重要的，我的短處是什么，我的價(jià)值觀(guān)觀(guān)清晰嗎，我是否聽(tīng)不進(jìn)別人正確的意見(jiàn)，我對問(wèn)題及事項有解決規劃嗎，我還有哪些地方需要改進(jìn)，我的眼界、觀(guān)點(diǎn)、思路如何？等等等等。作為領(lǐng)導者，要經(jīng)常問(wèn)自己這些問(wèn)題，這是認識自己的唯一途徑。

勇氣——擔當。這個(gè)世界5年后會(huì )發(fā)生什么？關(guān)于環(huán)境，關(guān)于自己的偏差，根本無(wú)法預料。如果對自己的直覺(jué)有70%的信心，對形勢有70%的掌握，在這樣的時(shí)刻就該采取行動(dòng)。而這一行動(dòng)的背后，體現的就是勇氣和敢于擔當。

勇氣和擔當來(lái)自于領(lǐng)導者的膽識。具備膽識的領(lǐng)導者，不會(huì )常用缺乏自信的詞句。不會(huì )常常反悔，輕易地推翻已經(jīng)作出的決定。 在眾人爭執不休時(shí)，不會(huì )沒(méi)有主見(jiàn)。 遇有不公不正、不仁不義的事情，不會(huì )一味地沉默。 面對自視甚高的干部或員工，會(huì )注意他們犯規的舉動(dòng)，并且堅持自己的原則。 對已經(jīng)想好退路的嘗試，會(huì )鼓勵自己放膽一搏。