創(chuàng )業(yè)||“微型企業(yè)”是一個(gè)好選擇！

如果你認為自己是一個(gè)親力親為的創(chuàng )業(yè)者，喜歡依靠自己，那么微型企業(yè)的發(fā)展道路絕對適合你。不足之處在于企業(yè)的發(fā)展可能較為緩慢，并且更加依賴(lài)于原生性的成長(cháng)。

這段日子以來(lái)，我越來(lái)越多地聽(tīng)到一種新類(lèi)型的小型企業(yè)，即所謂的“微型企業(yè)”(micro-business)。這些企業(yè)通常的特點(diǎn)是：由企業(yè)主進(jìn)行運營(yíng)、員工不超過(guò)5人、銷(xiāo)售額低于25萬(wàn)美元。由于進(jìn)入電子商務(wù)的門(mén)檻較低并且現在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)非常強大，創(chuàng )辦微型企業(yè)所需的資本非常低，可能最少只要500美元。
 

　　在目前的創(chuàng )業(yè)型經(jīng)濟大潮下，我認為這些微型企業(yè)有潛力發(fā)展成為大型企業(yè)。根據微型企業(yè)之聲(Voice of Microenterprise)網(wǎng)站，如果美國三分之一的微型企業(yè)增加一名員工，美國將很快就能夠實(shí)現充分就業(yè)。這些企業(yè)的辦公場(chǎng)所通常不設在家庭，業(yè)務(wù)從咨詢(xún)服務(wù)到電子商務(wù)，覆蓋廣泛。

達爾•拉馬尼亞(Dal Lamagna)最近出版書(shū)籍《令人震驚：失敗的創(chuàng )業(yè)者最終獲得成功》(Raising Eyebrows:A Failed Entrepreneur Finally GetsIt Right)，他在這本詼諧幽默的著(zhù)作中首先提出了微型企業(yè)的基本準則，即從小規模起步。這使得他可以從早期所有的失誤中進(jìn)行總結，最后一舉成功，創(chuàng )辦了全球性美容工具公司Tweezerman。此外他還提出了以下的準則
 

　　1.建立適合自己的企業(yè)。你喜歡仿古工藝嗎?釣魚(yú)?汽車(chē)?烹飪?現在，請考慮追求這種愛(ài)好對你的生活方式的意義。想想自己希望如何度過(guò)每一天、你希望在哪里居住、你希望獨自創(chuàng )業(yè)還是與他人合作、在早上還是夜晚，等等。去除企業(yè)中不適合你喜愛(ài)的生活方式的方面或者將來(lái)對你不利的方面。

2.保持節儉。不要花未來(lái)的錢(qián)。不要向任何你不需要的項目進(jìn)行投資。如果這意味著(zhù)在當地教堂的地下室烤蛋糕并將你的特色糕點(diǎn)通過(guò)自行車(chē)運到當地的商店——每次兩打，放手去做吧。管理好賺來(lái)的錢(qián)并通過(guò)合適的方式將其投資到自己的企業(yè)中。
 

　　3.記錄每一筆支出。從你在路上對那些無(wú)家可歸的流浪者的施舍到與潛在客戶(hù)的見(jiàn)面，到你為了打扮得更職業(yè)而購買(mǎi)的新領(lǐng)帶，將每一筆支出都記錄下來(lái)。創(chuàng )立微型企業(yè)的關(guān)鍵在于使支出處于控制范圍并且清楚透明。

　　4.每月計算一次盈虧。在企業(yè)創(chuàng )辦的頭兩年，每個(gè)月都制作盈虧計算表。這幫助你清楚了解自己企業(yè)的發(fā)展、什么地方可以做得更好以及為何發(fā)展出現波折。

5.尋找免費的資源。你的小型企業(yè)在創(chuàng )辦和運營(yíng)時(shí)所需的很多項目都是可以免費或者以很小的代價(jià)得到的。請保持創(chuàng )造性思維。利用在線(xiàn)交易網(wǎng)站freecycle.com、咨詢(xún)朋友是否有舊電腦或者打印機，或者到舊貨商店購買(mǎi)辦公設備或者用品。
 

　　6.將協(xié)議寫(xiě)下來(lái)。對于小型企業(yè)，客戶(hù)有時(shí)候會(huì )認為不需要簽協(xié)議。這是錯誤的。應該習慣于像企業(yè)創(chuàng )始人那樣進(jìn)行思考，并將承諾通過(guò)書(shū)面形式記錄下來(lái)。一旦養成這樣的習慣，你應該遵守協(xié)議的規定。

　　7.保持簡(jiǎn)單的發(fā)展方式。達爾最初創(chuàng )辦Tweezerman時(shí)，他只是專(zhuān)注于鑷子以及將這些產(chǎn)品銷(xiāo)往化妝品柜臺，而且每次只出售給一家商店。他做得非常出色。如果你能夠把一樣事情做好，那么應該將自己的精力都集中在這方面，除非經(jīng)過(guò)一段較長(cháng)的時(shí)間后，你已經(jīng)可以穩定地獲得大量利潤。

我最后的建議是，如果你認為自己是一個(gè)親力親為的創(chuàng )業(yè)者，喜歡依靠自己那么微型企業(yè)的發(fā)展道路絕對適合你。不足之處在于企業(yè)的發(fā)展可能較為緩慢，并且更加依賴(lài)于原生性的成長(cháng)。
 

如果你更喜歡依賴(lài)其他人來(lái)完成大部分的事情，或者希望快速獲得成功，那么吸引投資者可能是最好的辦法，但是在時(shí)間、資金和取得控制權上所需付出的代價(jià)較高。這需要由你自己進(jìn)行權衡，但是記住，錯誤的選擇可能根本不會(huì )給你帶來(lái)成功。

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