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              中海石油某分公司《團隊領導力建設及協調執行》兩天課程圓滿完成!
              時間:2024-08-23     作者:郭敬峰

               2024年6月26-27日,中海石油(中國)有限公司某分公司《團隊領導力建設及協調執行》兩天課程圓滿完成!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師受邀分享:“卓越領導力提升、超強執行力訓練、高效溝通協調、打造高績效團隊”,并引導大家分組討論現場解決工作困惑問題。高級主管、海上平臺長等管理者對郭老師的課程給予了充分肯定和高度評價,感謝大家認真熱情學習,祝快樂高效每一天,職場步步高升!

               開場進行了“旗人旗語”團隊PK活動,各位管理者列出三個團隊管理工作困惑問題,很快融入快樂學習氛圍,郭老師采用的是心理測評、案例分析和實戰演練的體驗式互動培訓,讓大家在分組討論中提升了團隊分工協作和溝通協調能力。
               郭老師首先做了管理能力測試,講解卓越領導力的四種行為:“描繪愿景,以身作則,激勵人心,優化機制”。如何做教練式領導,參透員工心理的密碼,增強非職權影響力,調動下屬的熱情,高情商管理藝術等,學員們深受啟發,踴躍舉手發言!
               
               郭老師第一天下午進行了超強執行力訓練,分享了執行力的重要性、責任心的三階段,提升組織執行力的6大法則,高效執行力的5R原則,如何塑造商業人格,成果思維的兩大指標,超強執行力的7個工作細節等,大家積極參與互動,課程氛圍非常熱烈。
               第二天上午郭老師分享高效溝通協調技巧,溝通的三個層次:信息傳遞準確,情感交融和諧,思想達成統一,做了“溝通能力測試”促進學員覺察提升,通過視頻案例講解“失傳的溝通秘笈”,并演練如何非暴力溝通,管理者表示方法落地,非常實用!
               第二天下午郭老師講解如何打造高績效團隊,團隊管理5P要素,有效授權流程圖,凝聚力提升五大關鍵,團隊合作技巧等,讓大家深刻領悟管理者在團隊中舉足輕重,決定整體士氣和工作績效。優秀領導要知人善用,促進人崗匹配,不斷創新優化機制。
               寓教于樂的情景式教學使大家覺得兩天的時間飛逝,課程在熱烈的掌聲中圓滿結束!郭老師給冠軍團隊和優勝學員頒獎后并合影留念,學員紛紛表示培訓收獲巨大,理念方法對工作啟發幫助很多,一定要實踐應用于團隊管理。感謝領導的高度好評和大家的熱情參與,祝各位優秀管理者知行合一,學以致用,再創輝煌,前程似錦!
               
               
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