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              張屹老師簡(jiǎn)介

              張屹培訓講師

              張屹

              博客訪(fǎng)問(wèn):59316

              國家級策劃大師 著(zhù)名演講藝術(shù)家、管理學(xué)家 家居業(yè)著(zhù)名專(zhuān)家、家居營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 清華大學(xué)、中國人文大學(xué)、廣州大學(xué)、廣東干部學(xué)院等多所院校特聘教授 張屹老師有著(zhù)20多年的家居業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗,是中國家居業(yè)第一代培訓講師,對家居培訓的課堂模式、授課技巧、內容編排有深入研究和廣泛實(shí)踐..

              張屹最新博文

              張屹主講課程

              怎樣的培訓才是家具專(zhuān)賣(mài)店最需要的
              時(shí)間:2012-11-13     作者:張屹

              家具經(jīng)銷(xiāo)商的眼界、家具店長(cháng)的經(jīng)營(yíng)水平、家具營(yíng)業(yè)員的導購能力都直接影響家具專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jì)。家具的市場(chǎng)競爭,日益白熱化,從后臺走到了前臺,走進(jìn)了賣(mài)場(chǎng)。家具導購技能的培訓越來(lái)越被重視,誰(shuí)能夠在和顧客面對面的博弈中贏(yíng)得勝利,誰(shuí)才能夠擁有生存的機會(huì ),否則,將會(huì )被擠出市場(chǎng)。
              雖然大家都認識到了終端培訓的重要性,但是,有的企業(yè)培訓后效果明顯,而有的企業(yè)卻效果一般,這是為什么呢?家具專(zhuān)賣(mài)店到底需要什么樣的培訓呢?  

              縱觀(guān)中國家具行業(yè)的培訓,經(jīng)歷了四個(gè)階段:
                      第一個(gè)階段:懵懂摸索期
                      在十多年之前,家具行業(yè)乃至于整個(gè)國內企業(yè)界,對于培訓還不是很了解,也不怎么重視。那時(shí)候,人們很“自信”,普遍認為自己的事自己干得很好,用不著(zhù)什么培訓。管理人員憑經(jīng)驗拍腦袋做事,營(yíng)業(yè)員怎么進(jìn)行家具導購,說(shuō)什么、做什么,全靠自己來(lái)悟,整個(gè)家具界處于一個(gè)低級的發(fā)展時(shí)期。那時(shí)的家具培訓以經(jīng)驗交流、技術(shù)指導為主。
                      第二個(gè)階段:心態(tài)培訓期
                      在2001年前后,隨著(zhù)傳銷(xiāo)、保險、安利的盛行和陳安之進(jìn)入中國大陸,激勵性質(zhì)的培訓影響了一大批人。那是因為新一代的青年人找不到方向,看不到光芒,不知何去何從,他們所需要的還不是某一件具體的事情該怎么做,而是做事的決心和執著(zhù)。這種心態(tài)培訓,正和他們的胃口。
              人們發(fā)現心態(tài)對于工作業(yè)績(jì)的影響很大,聽(tīng)上幾天課,就能讓一個(gè)木訥、靦腆的小女孩,變得口若懸河、巧舌如簧。于是很多企業(yè)開(kāi)始大規模地組織員工聽(tīng)課。
                      可是,時(shí)間一久,人們發(fā)現光靠喊口號是解決不了實(shí)際問(wèn)題的,培訓出的“積極心態(tài)”的導購員們,一個(gè)個(gè)成了顧客反感的死纏爛打的跟屁蟲(chóng)和半夜里打電話(huà)騷擾顧客的狗皮膏藥。他們根本不知道顧客關(guān)注什么,最想知道什么,最擔心什么。不懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人,就像一個(gè)瞄不準敵人的士兵,槍放的再多也只是浪費彈藥。
                      第三個(gè)階段:公共課程培訓期
                      自2003年以后,培訓業(yè)出現了大的變化,生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、成本控制、社交禮儀等專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的培訓逐漸成為主流。培訓由激勵轉向實(shí)操。
                      家具業(yè)的老板們也經(jīng)常組織聽(tīng)這些課,起初也感到不錯,可是聽(tīng)多了才發(fā)現,實(shí)在沒(méi)辦法把那些賣(mài)牛奶、賣(mài)汽車(chē)的技巧用到家具銷(xiāo)售上去?;藥兹f(wàn)十幾萬(wàn),沒(méi)聽(tīng)到老師講一個(gè)家具的字。
                      第四個(gè)階段:專(zhuān)業(yè)化培訓期
                      家具業(yè)專(zhuān)業(yè)化培訓時(shí)期的到來(lái)是在2005年前后,家具培訓的最直觀(guān)效果是首先在終端體現出來(lái)的,隨后,各類(lèi)家具生產(chǎn)管理、家具現場(chǎng)管理、家具品質(zhì)管理、家具設計等等也迅速進(jìn)入企業(yè)。培訓之后,廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的巨大變化,管理上的根本改觀(guān),賣(mài)場(chǎng)效益的快速提升,讓企業(yè)切身認識到:學(xué)習力也是生產(chǎn)力。

              那么,如何提高家具終端“銷(xiāo)售力”呢?
                      提升終端“銷(xiāo)售力”是家具行業(yè)面臨的大問(wèn)題,而解決這一問(wèn)題,需要各方面聯(lián)手,齊心協(xié)力。
                      1、家具企業(yè)應當把導購員培訓作為給予銷(xiāo)售商的“售后服務(wù)”
                       經(jīng)銷(xiāo)商是家具廠(chǎng)家的客戶(hù),家具企業(yè)要發(fā)展,經(jīng)銷(xiāo)商功不可沒(méi)。家具產(chǎn)品是由家具企業(yè)生產(chǎn)的,設計思路是什么?材料有什么優(yōu)勢?賣(mài)點(diǎn)是什么?所有這些都是生產(chǎn)企業(yè)最清楚的。所以在經(jīng)銷(xiāo)商加盟時(shí),企業(yè)提供的不應當僅僅是產(chǎn)品,而應該同時(shí)提供銷(xiāo)售該產(chǎn)品的特定的話(huà)術(shù)、方法和要領(lǐng),也就是“特定產(chǎn)品的特定銷(xiāo)售技巧”,提供這種服務(wù),應當成為一種慣例,一種配套的“售后服務(wù)”。只有這樣才能有目的地快速提高經(jīng)銷(xiāo)商的新產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)量,對生產(chǎn)企業(yè),將起到莫大的作用。
                       2、賣(mài)場(chǎng)有義務(wù)全面提升商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
                       從利益訴求方面來(lái)說(shuō),賣(mài)場(chǎng)與商戶(hù)的關(guān)系是“皮”于“毛”的關(guān)系,“皮之不存、毛之焉附?”從共同發(fā)展的角度上看,是“唇”與“齒”的關(guān)系,,“齒咬唇傷、唇亡齒寒”。而賣(mài)場(chǎng)作為“房東”,更加有條件、有義務(wù)組織租戶(hù)學(xué)習和提高。當然,其培訓的重點(diǎn)與生產(chǎn)廠(chǎng)家所提供的培訓又應有所不同,培訓重點(diǎn)應多側重于“當地城市的顧客特點(diǎn)”、“銷(xiāo)費特點(diǎn)”、“區域文化對家具風(fēng)格的影響”、“當地商圈各類(lèi)風(fēng)格家具的比例”、“規范的導購模式與要領(lǐng)”等等。從而全面提高賣(mài)場(chǎng)在當地終端銷(xiāo)售群體中的優(yōu)勢地位,使賣(mài)場(chǎng)和商戶(hù)取得共贏(yíng)。
                       3、經(jīng)銷(xiāo)商應主動(dòng)抓住各種機會(huì )學(xué)習
                       經(jīng)銷(xiāo)商也要主動(dòng),自己的弱點(diǎn)在哪里?需要提升哪些方面?自己最清楚,可以主動(dòng)組織自己的員工參加各種類(lèi)型的家具導購員培訓活動(dòng),參加公開(kāi)課、訓練營(yíng)。并且,同一主題的課要多聽(tīng)幾個(gè)老師講,不同的老師水平高低差別較大,兼聽(tīng)則明。同一主題的課,不同的老師講地也不盡相同,仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智,側重點(diǎn)不一樣,聽(tīng)了之后要結合自己的經(jīng)驗進(jìn)行分析,從而吸收各位講師課程里最有用的部分。
                       全面提升“銷(xiāo)售力”是家具業(yè)發(fā)展到今天所面臨的新課題,和最急需解決的大問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展之所以到一定程度難以突破,導購員隊伍不成熟也是問(wèn)題的關(guān)鍵之一。誰(shuí)最先搶占先機、誰(shuí)將是最大的贏(yíng)家。

              培訓內容要量身定制,要結合實(shí)際
                      企業(yè)在課程的采購上,一定要選擇專(zhuān)一從事家具行業(yè)培訓的機構。上高中時(shí),數學(xué)老師對驕傲的學(xué)生說(shuō)的一句話(huà)叫人記憶猶新,他說(shuō):“我之所以數學(xué)比你強,并不是我比你聰明,而是因為你要學(xué)七、八科,我只學(xué)這一科”這句話(huà),值得我們深思。
                      在課程的選擇上,要緊密結合實(shí)際,要符合企業(yè)特點(diǎn)。不同的家具企業(yè),管理基礎不同,課程的內容也不同。拿家具導購課程來(lái)說(shuō),實(shí)木家具、板式家具、金屬家具的顧客群體截然不同,導購手法自然也不同,千篇一律的家具導購說(shuō)辭無(wú)法解決個(gè)別企業(yè)的特殊問(wèn)題。沒(méi)有放之四海皆準的真理,要針對企業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行授課設計才能收到最好的效果。
                      家具企業(yè)的“定制型培訓”是這些年來(lái)深受企業(yè)歡迎的高端培訓形式。他們與以往的“老師提著(zhù)包來(lái)上課,合上電腦走人”不同,而是和企業(yè)有很長(cháng)一段時(shí)間的溝通和交流之后,針對企業(yè)實(shí)際量身打造課程,課后再進(jìn)行跟蹤指導和糾偏,把培訓升級為系統工程。
                       比如一場(chǎng)終端導購培訓、培訓小組首先要全面了解企業(yè)目前銷(xiāo)售的產(chǎn)品有哪些,要和設計師溝通,了解產(chǎn)品的設計用心和亮點(diǎn),要了解產(chǎn)品的材料、工藝、品質(zhì)狀況,要到企業(yè)在各主要城市的賣(mài)場(chǎng)去實(shí)地調研,要假冒顧客了解導購員的工作狀況,還要了解和分析主要競爭對手的情況等等。當然,定制培訓的費也比較高,一場(chǎng)2、3天的培訓,培訓小組要耗用近一個(gè)月的時(shí)間來(lái)調研,一場(chǎng)下來(lái)往往幾十萬(wàn),但這種高端家具導購培訓,由于是根據特定企業(yè)的需求所打造的,立竿見(jiàn)影。近幾年,我們?yōu)楹芏嗉揖咂髽I(yè)做了這類(lèi)培訓,對提高專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jì)效果十分明顯。
                       另外,一場(chǎng)好的培訓課,藝術(shù)性也十分重要,為學(xué)員創(chuàng )造和諧融洽的學(xué)習氛圍,才使學(xué)員更好地掌握和吸收。優(yōu)秀的培訓師會(huì )把每一節課都精心設計地生動(dòng)有趣:五分鐘一個(gè)包袱,十分鐘一個(gè)短劇,隨時(shí)提問(wèn)、處處演練……
                       學(xué)員們在不知不覺(jué)中掌握了關(guān)鍵的要領(lǐng),并且終生難忘。
                       培訓師能力和水平的高低,直接影響著(zhù)家具培訓行業(yè)的口碑和家具企業(yè)對培訓效果的信心。培訓師們要摒棄短期行為,真正踏踏實(shí)實(shí)地關(guān)起門(mén)來(lái)練好基本功,不光要努力學(xué)習家具專(zhuān)業(yè)知識、家具營(yíng)銷(xiāo)知識,還要研究教育學(xué)、心理學(xué)、文學(xué)和美學(xué);要提高自己的朗誦水平、表演水平、以及駕馭課堂的綜合實(shí)力;還要深入生產(chǎn)一線(xiàn)和家具大市場(chǎng)去學(xué)習和調研。這樣,自己的課才會(huì )更加生動(dòng)、更加貼近實(shí)際、更加深受廣大家具企業(yè)家的歡迎。

              基礎培訓、快樂(lè )學(xué)習,才能收到好的效果
                      在培訓課程滿(mǎn)天飛的時(shí)代,到底應該學(xué)習什么?導購員的心態(tài)、學(xué)習力、凝聚力的學(xué)習自然重要,但銷(xiāo)售不是光會(huì )吹沖鋒號就行,而要有拼剌刀基本功。
                      一個(gè)哲人說(shuō)過(guò)一句名言:“最有價(jià)值的東西,常常是最普通和最簡(jiǎn)單的東西,”,就像空氣和水,無(wú)處不在,普通的我們幾乎忘記它的存在,然而它都是生命之源。
                      培訓要抓導購員的基本功訓練,培訓內容要細化,細到每一個(gè)微笑,每一個(gè)眼神,每一個(gè)動(dòng)作,一句話(huà)的某一個(gè)重音都在培訓中得到了指導和糾正。這樣才能學(xué)到點(diǎn)子上。最大的技巧是沒(méi)有技巧,最大的成功都在于基礎,這就是和學(xué)習武功的人學(xué)習拳術(shù)一樣,片面地追求擒抓、解挽、秘笈是沒(méi)有意義的,最重要地是要先學(xué)會(huì )方步、馬步、打拳、掃膛腿這些基本功。
                      導購分為迎客、顧問(wèn)識別、溝通近身、產(chǎn)品展示……等基本階段,要逐個(gè)階段進(jìn)行學(xué)習,確定規范,建立模式。 
                       現在,有許多家具企業(yè)都在學(xué)習導購話(huà)術(shù),一些不負責的所謂培訓師,閉門(mén)造車(chē)編造了許多不實(shí)用、不正確、漏洞百出的所謂“話(huà)術(shù)”叫學(xué)員們當作“最高指示”去背,極端的誤人子弟。正確的做法是通過(guò)“例句”啟發(fā)學(xué)員,告訴你:話(huà)術(shù)是怎么來(lái)的?指導思想是什么?設計話(huà)術(shù)的原則是什么?讓每個(gè)導購員都會(huì )自己去設計話(huà)術(shù),這就是授人以漁,這才會(huì )受益終身。
                       培訓的實(shí)戰演練是必不可少的,學(xué)員們要成了主體,要把產(chǎn)品搬上了舞臺,把課堂變成了賣(mài)場(chǎng),把學(xué)員們變成了顧客……。要讓“老公帶著(zhù)老婆來(lái)買(mǎi)床”,“新婚夫妻來(lái)買(mǎi)沙發(fā)”,“刁鉆的顧客來(lái)吵著(zhù)打折”等賣(mài)場(chǎng)百態(tài)走上舞臺。學(xué)員們才能感受深刻,學(xué)以致用,效果事半功倍。
                       為什么有些培訓流于形式,起不到很好的效果呢?就因為很少對顧客購買(mǎi)心理的研究,一切都是以導購員自己為出發(fā)點(diǎn),即不了解顧客,所以變得一廂情愿。要從顧客的心理上進(jìn)行深入挖掘,比如:同樣一個(gè)打不打折的問(wèn)題,顧客有五種不同的心理,第一種是如果不打折,價(jià)格達不到自己的心理價(jià)位,就不買(mǎi)的;第二種是抱著(zhù)能降下來(lái)多少算多少的;第三種是一種習慣,順口說(shuō)而已,打不打折沒(méi)關(guān)系;第四種是對家具不了解,以此來(lái)判斷商品是否貨真價(jià)實(shí);第五種是打不打折沒(méi)什么,但不講價(jià)怕別人認為自己是傻冒的……
                      每次都是好幾天,課堂氛圍十分重要,學(xué)員不是來(lái)受訓斥的,不是來(lái)受你的指責的,不是來(lái)看你板著(zhù)臉說(shuō)教的。否則,就算你講的真是祖傳良方,也不能保證每個(gè)人都有耐心聽(tīng)下去,如果學(xué)習成了一種“受罪”,那這種學(xué)習的效果注定不會(huì )好。
                      要把表演藝術(shù)融入授課,讓舉手投足都閃耀著(zhù)藝術(shù)的火花,要生動(dòng)幽默,激情豪放,讓培訓課堂上笑聲、掌聲接連不斷。要讓學(xué)員既學(xué)到導購技能,又受到藝術(shù)的啟迪,讓學(xué)習生活在歡樂(lè )的氣氛中度過(guò)。
                
                    在這個(gè)競爭十分激烈的時(shí)代,不學(xué)習就要被淘汰,當你在抱怨生意不好做的時(shí)候,要先問(wèn)一下自己:你學(xué)習了嗎?

               
               

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