周訐老師簡(jiǎn)介
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一份年度培訓計劃,打開(kāi)你企業(yè)開(kāi)門(mén)紅
時(shí)間:2017-12-28 作者:周訐
商場(chǎng)風(fēng)云,在激烈的商業(yè)競爭中,年末的業(yè)務(wù)競爭尤其激烈,那么身處風(fēng)暴中心的企業(yè)該如何應對?新年第一我們要搶占風(fēng)口,風(fēng)口只留給跑在第一的企業(yè),跑在第一你就必須打響來(lái)年第一炮,不然說(shuō)再多、想再多、有再多的計劃、你也只是身在現實(shí),實(shí)際還在夢(mèng)游做夢(mèng)中。 學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。企業(yè)高管、上下游客戶(hù)甚至政府領(lǐng)導都愿意通過(guò)企業(yè)培訓學(xué)習來(lái)提升自己,增強自身競爭力。 那么,不管是對于企業(yè)家個(gè)人還是團隊,在年末的企業(yè)培訓充電就顯得極為重要。
作為企業(yè)的HR和培訓經(jīng)理,這時(shí),就該開(kāi)始為企業(yè)考慮整理出培訓計劃了!在培訓前期調研發(fā)現有很多的問(wèn)題和要求,1、基層要有很強的執行力還有有必勝的信念,2、高層需要有戰略思維和創(chuàng )新意思,像這樣的要求怎樣才能統籌兼顧。
培訓一定要給規劃時(shí)間,有很多的員工不想培訓占用自己的休息時(shí)間,大多數的企業(yè)都選擇周末或者取消員工的年假或者休息來(lái)做管理培訓,時(shí)間難以統一,企業(yè)管理培訓就難以規劃,這樣一來(lái)學(xué)習不能系統學(xué)習,自然效果也就不好了。
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