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              盛斌子老師簡(jiǎn)介

              盛斌子培訓講師

              盛斌子

              博客訪(fǎng)問(wèn):326244

              泛家居建材銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道運營(yíng)管理專(zhuān)家。 專(zhuān)注家電、家居建材的銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理。 主要研究方向為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其落地系統。 具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著(zhù)名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監、榮事達營(yíng)銷(xiāo)副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)..

              盛斌子最新博文

              盛斌子主講課程

              社群新零售講師:解碼會(huì )銷(xiāo)轉型
              時(shí)間:2019-10-30     作者:盛斌子

               社群新零售講師:解碼會(huì )銷(xiāo)轉型

              /盛斌子

              大家好,歡迎來(lái)到盛斌子老師新零售系列課程。

              前面我們一共花了三章,專(zhuān)門(mén)講新零售時(shí)代下的會(huì )銷(xiāo)。我們講到傳統的聯(lián)盟爆破砍價(jià),明星簽售等等大型團購的會(huì )銷(xiāo)已經(jīng)走到窮途末路。

              新常態(tài)下的會(huì )銷(xiāo),應該是以夜宴小型常態(tài)化的會(huì )銷(xiāo)、品鑒會(huì )、沙龍活動(dòng),業(yè)主聯(lián)誼會(huì )、工廠(chǎng)直購會(huì )等小而美的方向來(lái)發(fā)展。

              但是前面三章的會(huì )銷(xiāo)盛斌子老師雖然講了一些理念策略和關(guān)鍵技術(shù),其本質(zhì)上而言,還是以短期之內殺單,也就是我們說(shuō)的短期之內實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下成交為主要目的。

              那么問(wèn)題就來(lái)了,有的同學(xué)可能會(huì )有疑問(wèn),說(shuō),盛斌子老師,難道您現在想講的會(huì )銷(xiāo)不以現場(chǎng)殺單為目的嗎?

              我個(gè)人認為,未來(lái)的長(cháng)期化的會(huì )銷(xiāo)的轉型和升級,或者說(shuō)它未來(lái)的發(fā)展方向,恰恰就是會(huì )銷(xiāo)不以當下,立即成交為主要目的。言外之意,會(huì )銷(xiāo)雖然是成交的一種載體,或者說(shuō)是當下比較好的成交的一種營(yíng)銷(xiāo)方式和模式。但是會(huì )銷(xiāo)以當下立刻成交為唯一目的的這種功利性的追求,將逐漸向品牌、流量和長(cháng)遠的蓄客三個(gè)方向轉型和升級。

              我們都知道,家居建材的多數品類(lèi)基本上都屬于低頻產(chǎn)品。什么是低頻產(chǎn)品?言外之意是消費者購買(mǎi)的頻率很低,關(guān)注度很低,周轉率比較慢的這種品類(lèi)。所以消費者不再購買(mǎi)的時(shí)候,沒(méi)有這種購買(mǎi)需求的時(shí)候,他對整個(gè)泛家居各個(gè)細分市場(chǎng)的品類(lèi)不是特別關(guān)心。正因為這樣,我們整個(gè)家居建材行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)更多的偏重于鎖定精準顧客,他有需求的時(shí)候,利用社區社群,樣板房,設計型驅動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng),終端逼單,來(lái)快速的進(jìn)行精準客戶(hù)的爆破。

              那么,不以成交為目,并不意味著(zhù)我們整個(gè)泛家居,不可以持之以恒地塑造我們的品牌,積蓄我們的客流量,形成消費者良好口碑。盛斌子老師認為,以會(huì )銷(xiāo)為載體的這種新時(shí)代的會(huì )銷(xiāo),為我們進(jìn)行蓄客,為我們的品牌塑造未嘗不可,為我們由低頻逐漸過(guò)渡到,把對消費者的傳播推廣、蓄客,建立強粘性,變得更具有高頻的效應。

              為什么呢?

              我們都知道,前面三章講的會(huì )銷(xiāo),其實(shí)都是關(guān)于品鑒的,促銷(xiāo)的,成交的,工廠(chǎng)直購的,夜宴的,那么新常態(tài)下新零售時(shí)代的這種會(huì )銷(xiāo)的轉型和升級方向,它是有相應的情懷的,有粘性的,有主題的,有濕度的。比如茶道會(huì ),紅酒會(huì )、紅酒品鑒會(huì )、車(chē)友會(huì ),建筑藝術(shù)會(huì )、讀書(shū)會(huì )、書(shū)道會(huì )等等。以特定的主題,特定的圈子,特定的話(huà)題,然后進(jìn)行線(xiàn)上和線(xiàn)下有效的互動(dòng)。

              地理相近,志趣相投,能力互補,資源共享的這一個(gè)圈子,這一批人在線(xiàn)上和線(xiàn)下實(shí)現無(wú)縫的鏈接,建立強粘性的這種關(guān)系。那么就由單純的行業(yè)的低頻關(guān)注,逐漸慢慢過(guò)渡到線(xiàn)上線(xiàn)下一體化營(yíng)銷(xiāo)的這種高頻的關(guān)注。

              那么,這個(gè)時(shí)候我們表面上賣(mài)的雖然是整個(gè)家居建材的各個(gè)細分品類(lèi),但是給我們的受眾傳達的不僅僅是我們產(chǎn)品本身的促銷(xiāo)價(jià)格政策,而是一系列特定圈層的精準客戶(hù),傳達著(zhù)我們品牌的核心的價(jià)值觀(guān)理念情懷,服務(wù)。

              比如關(guān)于風(fēng)水的,關(guān)于命理的,關(guān)于星座的,關(guān)于血型的,關(guān)于茶道的,以我們線(xiàn)下的實(shí)體店,A類(lèi)體驗店為有效的載體,讓我們的品牌的核心價(jià)值觀(guān)不知不覺(jué)的融入我們特定的圈層的記憶和腦海當中,使得他們由單純的對我們產(chǎn)品的價(jià)格促銷(xiāo)政策的這種關(guān)注,變?yōu)閷ξ覀兤放频暮诵膬r(jià)值觀(guān)關(guān)注。

              這個(gè)才是盛斌子老師要強調新零售常態(tài)下,未來(lái)我們的會(huì )銷(xiāo)這一種營(yíng)銷(xiāo)模式的轉型和升級的方向。比如盛斌子老師就曾經(jīng)參加過(guò)某某大家居品牌,這個(gè)是國外的,是總部在珠海。 那么他從從香港請來(lái)了最有名的一個(gè)設計師和一個(gè)紅酒方面的頂尖級的專(zhuān)家。我是在珠海某個(gè)高端別墅群的業(yè)主的邀約下,參加的一個(gè)講座。我們當時(shí)培訓和沙龍的地點(diǎn),不是在商場(chǎng),也不是在賓館,而是在總代理的超級豪華體驗店里面,現場(chǎng)的氛圍布置是以紅酒為主題的,這個(gè)紅酒大師從香港空運過(guò)來(lái),紅酒大師給我們講了一堂生動(dòng)的關(guān)于如何品酒,如何在不同的氛圍下如何品酒的課,什么樣的燈光,音樂(lè ),什么樣的氛圍,什么樣的心情,應該喝什么樣的酒,怎么樣開(kāi)啟酒蓋,在空氣中停留多長(cháng)時(shí)間,然后配合什么樣的酒杯,在什么樣的燈光和音樂(lè )的襯托下傾斜多少度,紅酒倒完之后,搖晃幾圈,凝視幾秒,深情的注視酒杯,在燈光和音樂(lè )的襯托下傾斜多少,搖晃幾圈,然后再閉上你的雙眼,把紅酒傾斜多少度,倒入你的嘴巴,用舌根,還是用舌尖,閉上眼睛,用舌根和舌尖來(lái)細細的品味,要達到一種人酒合一的空靈的境界。此刻你除了紅酒,除了你的思想和紅酒之間的碰撞之外,你不能有任何非分之想。 之后,你才徐徐的咽下,然后你才能從空靈的那種狀態(tài),緩緩地醒悟過(guò)來(lái),緩緩地醒悟過(guò)來(lái)。這個(gè)時(shí)候,你才算真正的懂得品這個(gè)紅酒了!

              我們曾經(jīng)在海南三亞的XX灣里面,也曾經(jīng)做過(guò)一次類(lèi)似的這種品鑒會(huì ),通過(guò)我們對風(fēng)水的設計,通過(guò)我們對家裝的有效的增值服務(wù)的設計,而弱化品牌促銷(xiāo)的價(jià)格包裝,和政策的讓渡,反而強化了我們跟業(yè)主之間的強粘性。

              海南三亞XX灣,如果大家有印象的話(huà),這其實(shí)是一個(gè)非常頂級的樓盤(pán),我們常規的什么品鑒會(huì )是促銷(xiāo)政策,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),短信轟炸,掃樓都用完了,我們當時(shí)發(fā)現沒(méi)有效果,為什么沒(méi)有效果?因為這個(gè)樓盤(pán)的業(yè)主都是兩棲動(dòng)物,平時(shí)也不一定在這里,但是他們的消費能力極其強大,都是我們全國各地非常有實(shí)力的那些土豪或者官僚,不敢在當地消費的,或者說(shuō)有所顧忌的,在海南三亞XX灣都是買(mǎi)了獨棟的別墅和大型的復式樓盤(pán)。

              那么我們當時(shí)從XX寺請來(lái)了一個(gè)老和尚,也請來(lái)了一個(gè)頂級的品酒大師,還請了一個(gè)設計師,三個(gè)人物給他們作證。我們給他們的別墅請老和尚給他們開(kāi)光,我們把這種儀式感做的非常的極致和到位。

              比如拿到圖紙設計師,懂風(fēng)水的設計師給他們設計完了,我們請老和尚給他們念念有詞,然后喝下一點(diǎn)所謂的甘露,然后大概十秒到20秒,老和尚微微睜開(kāi)雙眼,大吼一聲,把甘露。有人說(shuō)是口水,把它噴在或者說(shuō)灑在設計圖紙上面,這種儀式感我們做得很足。業(yè)主在我們頂尖級設計師、品酒大師和我們的老和尚的這種三駕馬車(chē)的驅動(dòng)下,現場(chǎng)的成交的概率其實(shí)非常的高非常高。

              所以,這種會(huì )銷(xiāo)就不簡(jiǎn)單的是釋放政策,我們不玩這些簡(jiǎn)單的東西,而是我們玩情懷,玩逼格,玩特定圈層的特定話(huà)題。

              這樣的話(huà)不僅僅可以由低頻到高頻,而且可以把品牌的核心價(jià)值理念,不知不覺(jué)的融入我們的對應的圈層和精準顧客的腦海。

              ———結束——

               

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