張屹老師簡(jiǎn)介
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國家級策劃大師 著(zhù)名演講藝術(shù)家、管理學(xué)家 家居業(yè)著(zhù)名專(zhuān)家、家居營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 清華大學(xué)、中國人文大學(xué)、廣州大學(xué)、廣東干部學(xué)院等多所院校特聘教授 張屹老師有著(zhù)20多年的家居業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗，是中國家居業(yè)第一代培訓講師，對家居培訓的課堂模式、授課技巧、內容編排有深入研究和廣泛實(shí)踐..
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家具廠(chǎng)生產(chǎn)系統管理人員
時(shí)間：2013-11-07 作者：張屹
家具廠(chǎng)生產(chǎn)系統管理人員
（生產(chǎn)）總經(jīng)理和人力資源經(jīng)理工作職責
（生產(chǎn)）總經(jīng)理
一、基本職責
1.在總公司的直接領(lǐng)導下，全面負責分廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調、
控制等工作。
2.根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面科學(xué)的制定并落實(shí)生產(chǎn)計劃、耗用原材
料計劃、人力資源計劃。
3.根據生產(chǎn)實(shí)際制定每件產(chǎn)品的原材料定額、勞動(dòng)定額，嚴格控制消耗，努
力降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，力爭在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，取得良好的經(jīng)濟
效果。
4.全面掌握本分廠(chǎng)各種產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝、產(chǎn)品結構，全面掌握各種產(chǎn)品的
生產(chǎn)進(jìn)度情況和質(zhì)量情況。
5.建立健全產(chǎn)品的技術(shù)檔案、質(zhì)量跟蹤檔案、安全檔案、單據檔案、行政管
理檔案、人力資源管理檔案及相關(guān)的檔案資料，使其管理程序化，為科學(xué)
規范管理提供依據和保證。
6.教育本廠(chǎng)員工認真遵守公司制定的各項規章制度、管理規定，根據本分廠(chǎng)
實(shí)際完善和建立各項規章制度、管理規定，并貫徹落實(shí)到位，使分廠(chǎng)的各
項工作管理有章可循、有規可依。
7.全面推行生產(chǎn)現場(chǎng)及所轄區域的“5S”管理，嚴格執行ISO管理體系標準，
確保制定的質(zhì)量目標、環(huán)境目標、安全目標的順利實(shí)現。
8.認真做好技術(shù)部、質(zhì)檢部、供應部、人力資源部，及其他各分廠(chǎng)的溝通協(xié)
調工作，使生產(chǎn)、信息及相關(guān)的工作順暢進(jìn)行。
9.負責本分廠(chǎng)現場(chǎng)管理、制造車(chē)間設備管理、工藝管理、工具、模具管理和
酸洗廢水排放環(huán)境管理，按生產(chǎn)部制定的指標、標準做好管理工作。
10.做好分廠(chǎng)的“三防”工作（即：防火、防盜、防事故），確保安全、文明
生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。
11.考核監督分廠(chǎng)所轄人員的工作質(zhì)量、工作效率，充分發(fā)揮和調動(dòng)員工的
積極性、創(chuàng )造性和主動(dòng)性，優(yōu)勝劣汰開(kāi)創(chuàng )良好的用人環(huán)境，培養、選拔
優(yōu)秀人才。
12.每周組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )、班前會(huì )、班后會(huì )、事故分析會(huì )等，全面落實(shí)會(huì )
議精神，總結經(jīng)驗，部署今后的工作，杜絕問(wèn)題的重復發(fā)生。
13.在完成本職工作的同時(shí)，認真完成生產(chǎn)總監交給的其他工作任務(wù)，為公
司的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻。
14.每周向總經(jīng)理匯報本周工作情況，每月末上交月工作總結和下月工作計
劃。
二、主要權力
1.一般生產(chǎn)決策的權力。
2.主管人員任務(wù)的建議權和主管以下人員任務(wù)權。
3.員工的使用決定權。
4.薪資制度建議權。
5.生產(chǎn)異動(dòng)處置權。
6.各部門(mén)協(xié)調權。
三、素質(zhì)要求
1.有高度的責任感、事業(yè)心，德才兼備。
2.掌握全廠(chǎng)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品結構、制造工藝和所需材料。
3.工作有章法，效率高，注重工作質(zhì)量，具有獨立解決問(wèn)題的能力。
4.具備高度的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、領(lǐng)導能力及語(yǔ)言表達能力。
5.具有開(kāi)拓、創(chuàng )新精神和科學(xué)理念。
6.具有生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗。
人力資源經(jīng)理
一、基本職責
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責公司人事、行政、安全和后勤保障等各項工作，完
成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
2.負責制定企業(yè)章程，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度和各項管理規定，監督公
司各部門(mén)對公司各項管理制度和勞動(dòng)紀律的遵守和執行情況，使企業(yè)管理
現代化、制度化、高效化、規范化、合理化。
3.負責公司形象的總體策劃，宣傳和灌輸企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，
加強員工素質(zhì)教育和培訓工作。
4.負責與當地政府和有關(guān)部門(mén)的協(xié)調、聯(lián)絡(luò )工作，為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)良好的外
部環(huán)境，取得政府和有關(guān)部門(mén)的大力支持，提高辦事效率，按時(shí)組織辦理
公司營(yíng)業(yè)執照的年審工作。
5.負責公司各類(lèi)文件和資料的起草，組織打印、收發(fā)和存檔工作。
6.主持召開(kāi)的各種會(huì )議的會(huì )前準備、與會(huì )人員的召集、簽到、會(huì )議記錄及會(huì )
議紀要的組織、整理，負責跟蹤會(huì )議決議的執行、落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及
時(shí)向總經(jīng)理匯報并提出改進(jìn)或處理意見(jiàn)。
7.負責公司人力資源的管理工作。主要包括：向總經(jīng)理提出公司各部門(mén)崗位
的設置、人員的配備方案，制定部門(mén)工作職責和崗位責任制度、進(jìn)行各部
門(mén)和崗位工作分析；負責員工的招聘、登記、建立完善的員工檔案、崗前
培訓、辦理員工工作安排、調動(dòng)手續，做好人才的培養、開(kāi)發(fā)和儲備；負
責員工業(yè)績(jì)的考核、提出獎勵和處分意見(jiàn)，公布獎勵和處分情況；負責制
定和完善工資制度、協(xié)調勞資關(guān)系、每月按時(shí)向財務(wù)部門(mén)提供員工考勤統
計資料；負責員工生活福利的保障工作。
8.負責公司后勤管理工作，制定各項管理規定、工作目標和要求以及處罰制
度。內容包括：?jiǎn)T工食堂、宿舍、廠(chǎng)區環(huán)境衛生、綠化以及辦公用品、勞
保用品的采購、保管、發(fā)放與使用的監督管理等。
9.按照“5S”管理要求，制定公司安全和消防管理制度，負責安全和消防知
識的培訓、教育工作，并做好制度的跟蹤、落實(shí)和監督管理，確保公司員工人身和公司財產(chǎn)的安全，確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常進(jìn)行；組織辦理公司員工和固定資產(chǎn)的保險手續。
10.組織制定公司車(chē)輛管理制度，負責公司行政和福利用車(chē)的調配與管理；
組織辦理公司所有車(chē)輛的維修、保養和年審手續，審批公司車(chē)輛維修費
用。
11.組織收集、整理并負責匯報員工提出的意見(jiàn)、建議和投訴，并負責跟蹤、
調查、分析、落實(shí)和處理；負責員工糾紛的調查、分析、匯報與處理。
12.每月向總經(jīng)理遞交上月工作執行、完成情況的分析、總結報告，以及本
月工作計劃；向總經(jīng)理和財務(wù)部提供上月員工考勤統計資料和辦公用品、
勞保用品使用和庫存報表。
二、主要權力
1.有對公司頒布的各項管理制度的執行權、監督權和上報處罰權。
2.對下屬工作人員有工作檢查、評價(jià)、指導和處分權。
3.對下屬工作人員有工作統籌安排、監督管理權。
三、素質(zhì)要求
1. 一定的組織能力。
2.具有兩年以上行政、人事管理經(jīng)驗。
3.原則性強，具有高度的責任心。
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