《會(huì )議接待與管理實(shí)務(wù)》

 閆維維老師專(zhuān)職助理：小董  課程預約：13366055016  QQ:2442709207  

【課程時(shí)間】1-2天（6個(gè)小時(shí)/天）

【課程對象】行政、會(huì )務(wù)、接待人員

【課程方式】理論講授20% + 互動(dòng)訓練40% + 案例分析與演練30% + 現場(chǎng)答疑10%

【課程特色】

Ø 體驗式內訓課堂，真實(shí)情景模擬演練，幫助學(xué)員及時(shí)消化理論知識掌握技巧；

Ø 課堂氣氛輕松活躍，現場(chǎng)及時(shí)解答實(shí)際疑難，讓學(xué)習更加快樂(lè )有效；

Ø 實(shí)際案例討論分析，鞏固學(xué)員學(xué)習成果并加深記憶。

【課程收益】

Ø 有效提升接待員的服務(wù)意識，幫助其建立職業(yè)化的理念與心態(tài)；

Ø 幫助接待員系統全面地提升公務(wù)接待禮儀規范與技巧；

Ø 提升接待員的溝通水平，掌握更實(shí)用的人際溝通的具體技巧；

Ø 幫助企業(yè)打造具有競爭力的品牌服務(wù)形象。

【課程提綱】                

公務(wù)接待篇

一、接待人員的職業(yè)形象

1、接待人員的印象管理

2、工作場(chǎng)合著(zhù)裝四原則

3、女性人員形象

A、 服裝要求與禁忌

B、 崗位發(fā)型、妝面的要求與禁忌

C、 首飾佩戴要求

4、男性人員形象

A、 服裝要求與禁忌

B、 關(guān)注細節（體味、鼻毛、指甲、頭發(fā)）

二、接待人員的行為舉止規范與公務(wù)接待

1、接待人員的站姿與坐姿

A、 標準站姿規范

a) 男性員工的標準站姿

b) 女性員工的標準站姿與禁忌

c) 女性員工的動(dòng)與靜

B、 標準坐姿規范

a) 男性員工的標準坐姿

b) 女性員工的標準坐姿與技巧

c) 坐姿的常規禁忌

d) 關(guān)于二郎腿

2、講解中的注意事項

A、 肢體語(yǔ)言

B、 語(yǔ)言處理

C、 表情控制

3、專(zhuān)業(yè)的接待手勢（引領(lǐng)、指人、指物）

A、 表示尊重的慣例與細節要求

B、 日常的手勢禁忌

C、 靈活應變的應急處理（外籍賓客）

D、 適當借助工具（資料填寫(xiě)指示）

4、標準取物姿勢

A、 高處取物要求

B、 低處取物要求

C、 標準蹲姿取物

5、遞送物品的規范

A、 遞送的尊重技巧

B、 雜志書(shū)籍的遞送

C、 輕薄文件的遞送

D、 特殊物品遞送禁忌

E、 茶杯、水杯的遞送要求

F、 遞送名片的規范與禁忌

6、標準迎送的技巧

A、 日?；緧徫挥偷幕疽幏?/span>

B、 商務(wù)迎送的禮儀

7、掌控好你的“臉面”

A、 視線(xiàn)的安全距離把控

B、 尊重的眼神——你的眼睛會(huì )說(shuō)話(huà)

C、 標準的微笑——抓住顧客的心

8、電梯的服務(wù)禮儀

A、 進(jìn)出電梯

B、 電梯內的位置安排

C、 電梯內的交談與話(huà)題把控

9、商務(wù)介紹規范與順序

10、握手的禮儀

A、 握手的時(shí)機與規范

B、 握手的禁忌

11、座次安排（會(huì )客廳、談判桌式、簽約式、圓桌、西餐餐桌）

12、乘車(chē)禮儀

A、 公務(wù)車(chē)

B、 私家車(chē)

C、 出租車(chē)

會(huì )議管理實(shí)務(wù)篇

一、會(huì )議的概述及意義

1、 會(huì )議的定義

2、 為什么要開(kāi)會(huì )

3、 會(huì )議的目的

4、 高效會(huì )議的保障

5、 會(huì )議效率不高的原因

6、 高效會(huì )議的特征

二、會(huì )議前的準備工作

1、 如何判斷是否需要開(kāi)會(huì )

2、 會(huì )議準備的作用和方法

3、 會(huì )議準備的內容

4、 主持人如何做會(huì )前準備

三、會(huì )議中的有效溝通

1、參會(huì )人的性格特質(zhì)分析判斷

2、會(huì )議中與賓客的溝通技巧

A、 學(xué)會(huì )贊美

B、 表示尊重的技巧

C、 恰到好處的提問(wèn)技巧

D、 設身處地的傾聽(tīng)技巧

E、 用對方喜歡的方式去說(shuō)

a) 堅持正面的表達

b) 運用對方的語(yǔ)言

c) 基于對方利益的表達

d) 坦陳自己的感受

e) 用“你可以……”代替“不”

3、會(huì )議中的反饋技巧

4、會(huì )議中的控場(chǎng)技巧 

5、如何處理棘手的現場(chǎng)挑戰 

A、 挑釁型

B、 背棄者型

C、 阻礙者型

D、 統治者型

6、應對突發(fā)事件

A、 設備故障

B、 干擾

四、會(huì )議后的跟進(jìn)與實(shí)施

1、 作為參會(huì )者的會(huì )后跟進(jìn)

2、 作為主持人的會(huì )后跟進(jìn)

3、 自我評定

4、 工作分配與檢查

老師專(zhuān)職助理：董小帥   QQ：2442709207    電話(huà)13366055016