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              蔣小華老師簡(jiǎn)介

              蔣小華培訓講師

              蔣小華

              博客訪(fǎng)問(wèn):1714532

              培訓匠人、經(jīng)管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯,浙江大學(xué)主講教授,浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等特聘專(zhuān)家。 足跡遍布全國100多個(gè)城市,受訓企業(yè)達2600多家,受訓人員超29萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓,..

              蔣小華最新博文

              蔣小華主講課程

              8090后員工管理--鑰匙思維:你了解我,我配合你
              時(shí)間:2012-09-24     作者:蔣小華

              文\蔣小華  

              一把堅實(shí)的大鎖掛在大門(mén)上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了,他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉,那大鎖就「啪」地一聲打開(kāi)了。鐵桿奇怪地問(wèn):為什么我費了那么大力氣也打不開(kāi),而你卻輕而易舉地就把它打開(kāi)了呢?鑰匙說(shuō):因為我最了解他的心。每個(gè)人的心,都像上了鎖的大門(mén),任你再粗的鐵棒也撬不開(kāi)。唯有了解與關(guān)懷,才能把自己變成一只細膩的鑰匙,進(jìn)入別人的心。
              你了解他們的心嗎?
              你知道他們想要什么嗎?
              你清楚他們喜歡些什么嗎?
              你理解并支持他們的需求嗎?
              如果你不能,如何能夠讓他們心甘情愿地工作呢?一切問(wèn)題在于你是否了解他們,你是否用心傾聽(tīng)他們內在的聲音,還是你只把他們當作你要“生產(chǎn)”的“產(chǎn)品”,需要按照你的標準進(jìn)行操作?從某種意義上,他們比70后更具“人性”,他們拒絕“奴性”生活,他們絕不愿意當別人“機器”,也更不愿當“傀儡”,他們只想做他們本來(lái)的自己。
              一個(gè)生活在威尼斯賣(mài)魚(yú)人家的男孩子,他夢(mèng)想著(zhù)有朝一日可以成為水手,駕著(zhù)船出去旅行,見(jiàn)識廣闊的世界。但是他的父母不允許他有這樣的夢(mèng)想。
              “你會(huì )成為一個(gè)賣(mài)魚(yú)商!因為你的爸爸,以及你爸爸的爸爸都是賣(mài)魚(yú)商,所以你長(cháng)大后也只能是一個(gè)賣(mài)魚(yú)商!”父親這樣對男孩說(shuō)。
              就這樣,男孩每天刮著(zhù)魚(yú)鱗,扛著(zhù)魚(yú)簍,學(xué)著(zhù)如何當一名賣(mài)魚(yú)商。但是,每天他都不斷地向他的父母復述著(zhù)他想當一名水手的愿望。
              終于有一天,男孩的父親生氣了,對著(zhù)男孩吼道:“你想當水手,好,等到有一天鳥(niǎo)會(huì )在水里游的時(shí)候,你就可以去當水手了,你就好好等著(zhù)吧!”
              母親也在一旁補充說(shuō):“不只是要鳥(niǎo)在水里游,還要魚(yú)在天上飛,到那時(shí)候你就可以去做水手了。”父母親說(shuō)完這些話(huà),臉上閃過(guò)一絲勝利的神情,似乎很為他們的想象力感到得意。
              但是,男孩聽(tīng)了父母的話(huà)后,并沒(méi)有像父母想象得那么沮喪,反而問(wèn)道:“你們說(shuō)的是真的嗎?”
              父母親氣定神閑地回答:“當然是真的。”
              男孩起身走向窗戶(hù),看了看屋外的水道,回過(guò)頭對父母說(shuō):“那就是今天了。”
              父親一臉疑惑地問(wèn):“什么?為什么是‘今天’呢?”
              男孩說(shuō):“就是今天,我可以去做水手了。”
              今天‘鳥(niǎo)在水里游,魚(yú)在天上飛’,就像你們所說(shuō)的那樣。”男孩說(shuō)完,就去整理行李,并不斷地提醒父母說(shuō):“這可是你們親口答應我的喔。”
              不管父母再怎么勸說(shuō)也都無(wú)法使男孩回心轉意。而男孩也一再提醒他們要信守諾言,并要他們親眼到窗口去看一看“鳥(niǎo)在水里游,魚(yú)在天上飛”的奇跡。
              父母心想孩子一定是瘋了。而男孩輕快地背起行李,他要趁風(fēng)還沒(méi)有吹起,還沒(méi)有攪亂這一切之前離開(kāi)。對孩子來(lái)說(shuō),生活就是一所學(xué)校,一草一木都可以成為研究、探索的對象。
              男孩走后,他的父母到窗口看了半天,也沒(méi)有看見(jiàn)什么,除了水道像平常一樣緩緩地流向大海。
              故事說(shuō)完了,借用圣經(jīng)的句子來(lái)說(shuō):能看見(jiàn)的人有福了。在這里,父母看到了什么呢?除了水道像平常一樣緩緩地流向大海。而孩子看到了什么呢?水天相接下的鳥(niǎo)在水里游,魚(yú)在天上飛。這就是差別。
              管理是一種經(jīng)營(yíng),也是一種交換,沒(méi)有誰(shuí)要去服從誰(shuí),只有相互的理解與“交換”,包括物質(zhì)與精神、價(jià)值與回報,像鎖一樣,你了解我,我配合你——8090后員工管理首先從讀懂他們的心開(kāi)始。

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