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              劉成熙老師簡(jiǎn)介

              劉成熙培訓講師

              劉成熙

              博客訪(fǎng)問(wèn):576166

              學(xué)歷與現職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長(cháng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總;廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理;金運達國際物流集團副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董..

              劉成熙最新博文

              劉成熙主講課程

              熱烈祝賀劉老師為易居中國房地產(chǎn)學(xué)院成功授課《管理者的八把金鑰匙》課程
              時(shí)間:2011-07-05     作者:劉成熙
              熱烈祝賀劉老師為易居中國房地產(chǎn)學(xué)院成功授課《管理者的八把金鑰匙》課程
              授課時(shí)間2011年1月12號(1天)上海

              客戶(hù)介紹:http://www.ehousechina.com/cn/1defining.htm版權歸屬原作者
              世界的
               “易居中國是第一家橫跨美國紐交所與納斯達克的中國房地產(chǎn)現代服務(wù)業(yè)的上市企業(yè)?!?
                 ●  是中國第一家赴美國紐交所上市的中國輕資產(chǎn)地產(chǎn)概念公司
                 ●  是中國房地產(chǎn)現代服務(wù)領(lǐng)域中同時(shí)擁有兩家美國上市企業(yè)的公司
                 ●  易居中國向世界展現的是在信息化時(shí)代崛起中的現代房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)
              中國的
               “易居中國是中國第一個(gè)提出房地產(chǎn)流通服務(wù)商概念的中國房地產(chǎn)現代服務(wù)業(yè)的整合者和領(lǐng)導者?!?br />   ●  是中國規模最大、覆蓋面最廣、品牌最領(lǐng)先、最受客戶(hù)信賴(lài)的中國房地產(chǎn)綜合型現代服務(wù)企業(yè)
                ●  業(yè)務(wù)范圍包括一手房營(yíng)銷(xiāo)代理、房地產(chǎn)信息及咨詢(xún)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)、二手房中介經(jīng)紀、旅游地產(chǎn)服務(wù)、 商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)、房地產(chǎn)廣告傳媒和投資管理等
                ●  業(yè)務(wù)區域覆蓋全國每一個(gè)城市
              行業(yè)的
              “以?xún)?yōu)質(zhì)的資源、完善的標準、一流的服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造最大的價(jià)值,推動(dòng)中國房地產(chǎn)行業(yè)走向成熟?!?br /> ●  伴隨中國房地產(chǎn)現代服務(wù)業(yè)的成長(cháng),打造全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)平臺
                    ●  伴隨中國房地產(chǎn)行業(yè)走向成熟,實(shí)現技術(shù)、信息和服務(wù)的融合
                    ●  伴隨中國城市化進(jìn)程,將我們的服務(wù)覆蓋到全國每一個(gè)城市


              課程目標:
               全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jì)效。
               確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養的提升。
               掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。
               樹(shù)立新時(shí)代主管應建立的心態(tài)及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
               了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問(wèn)題解決,共創(chuàng )雙贏(yíng)有績(jì)效的合諧的工作環(huán)境。
               建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化與默契,進(jìn)而建立高績(jì)效的工作團隊。
               加深理解新世紀形式下的現代企業(yè)管理的新要素
               了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應具備的條件
               了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù)
               了解如何推動(dòng)下屬做好工作
               掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧
               擁有迅速有效解決問(wèn)題的能力與技巧
              課程大綱:
              第一把金鑰匙  高效會(huì )議
              第二把金鑰匙  高效的溝通
              第三把金鑰匙  高績(jì)效的個(gè)人管理
              第四把金鑰匙  制訂計劃
              第五把金鑰匙   團隊建設
              第六把金鑰匙  領(lǐng)導技能
              第七把金鑰匙  培育部屬
              第八把金鑰匙  績(jì)效考核  
              授課方式:
              啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗式學(xué)習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。
              客戶(hù)點(diǎn)評介紹:
              透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到的講演,使學(xué)習輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結合。得到眾多學(xué)員的認可與好評。
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