第一部分：高效執行的信念

一、我是問(wèn)題的終結者

二、承諾誓死完成：決心

三、堅決服從，找方法不找借口

1、支持團隊的決策

2、堅決服從上級的命令

四、堅持原則

五、崗位價(jià)值

第二部分：高效執行的標志

一、用SMART原則讓執行落地

1、目標必須是具體的

2、目標必須是可衡量的

3、目標必須是可達到的

4、目標與目標間具有相關(guān)性

5、具有明確的截止期限

二、有價(jià)值才能長(cháng)久的存在

1、滿(mǎn)足內部客戶(hù)需求

2、滿(mǎn)足外部客戶(hù)需求

■ 視頻案例研討：首席執行官

第三部分：高效執行的底線(xiàn)

一、什么是底線(xiàn)？

二、執行力的三個(gè)底線(xiàn)

1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)

2、常規工作挑不出毛病

3、無(wú)低級錯誤

三、執行人才三大標準

1、信守承諾：承諾了就必須做

2、結果導向：我要的結果是什么

3、永不言?。悍椒ㄖ辽儆腥N

第四部分：執行就是要結果！

一、要功勞，不看苦勞

二、過(guò)程不代表結果

三、完成任務(wù)不等于執行

1、員工的困惑

2、什么是任務(wù)，什么是結果

四、如何正確做結果？

三大原則：客戶(hù)原則、交換原則、檢查原則

五、做結果的兩種思維

1、外包思維

2、果因思維

第五部分：高效執行的習慣

一、執行前的復述

二、鎖定責任

三、商業(yè)人格

四、馬上行動(dòng)，全力以赴

五、愛(ài)上執行：痛苦+堅持=快樂(lè )

六、完成馬上回報

七、如高提高執行效率

1、主次分明，抓重點(diǎn)

2、統籌規劃，將月度任務(wù)分解到周、天

3、每周總結，改進(jìn)，提升工作效率－絕不拖延，立即行動(dòng)

■ 視頻案例研討：亮劍的執行力精神

第六部分：用制度保證高效執行

一、創(chuàng )建強執行力文化

二、領(lǐng)導者做好表率

三、完善制度、簡(jiǎn)化流程

四、選擇有執行力的員工

五、監督檢查、跟進(jìn)追蹤

六、獎懲分明，回報員工——認可執行力

第七部分：高效執行的基因

一、關(guān)于執行的學(xué)問(wèn)

1、信念比利益更重要，速度比完美更重要

2、勝利比公平更重要，結果比理由更重要

二、執行的八字方針

認真第一，聰明第二

三、執行的十六字原則

結果提前，自我退后

鎖定目標，簡(jiǎn)單重復！

四、執行文化的三要素：

要敢，要快，要對

第八部分：高效執行永續領(lǐng)先

一、世界上的事分三種

1、可累積  2、不可累積  3、貶值

二、多做有累積的事

三、透過(guò)學(xué)習激發(fā)潛能

1、不斷學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)

2、不斷挑戰自己，激發(fā)未知潛能

四、學(xué)會(huì )監督和檢查

五、優(yōu)勢發(fā)揮與職業(yè)生涯規劃

六、讓做結果成就你卓越人生

■ 視頻案例研討：永不放棄

行動(dòng)計劃