1. <del id="djlcs"></del>

              當前位置: 首頁 > 講師博客 > 講師博文
              廣告1

              蔣小華老師簡介

              蔣小華培訓講師

              蔣小華

              博客訪問:1781734

              培訓匠人、經管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯,浙江大學主講教授,浙江工業大學特聘教授;清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。 足跡遍布全國100多個城市,受訓企業達2600多家,受訓人員超29萬人次,平均每年約200場培訓,..

              蔣小華最新博文

              蔣小華主講課程

              高效管理者是如何造就的?
              時間:2014-05-21     作者:蔣小華
                      今天閑暇之時在看參考消息這份報紙,突然間腦子里出現一個問題,這或許是我的職業病所致,出現的問題是高效管理者是如何造就的?因為我作為一名企業培訓師,主講的領域就是企業管理,自然的對于怎樣塑造高效管理者就有了自己的見解,其實人們總是會夸大企業的復雜程度,但是我認為企業是簡單的,但是管理卻是困難的,在二十一世紀,每個人都應該懂管理,首先從自我做起,先為自己創造出價值,因為只有自己為自己創造出價值了,你才能更好的為企業去創造價值,那究竟如何才能造就高效管理者呢?我認為主要有以下幾點:
               
               
                      一、每天首先著手最重要的工作
                      管理者經過一天的工作,大都已疲憊不堪,很難有足夠的精力來考慮它,時間也不會很多,想把它做好很難。我認為管理者這樣做的根本原因,是因為內心深處有畏難情緒,回避最重要的工作。作為一名出色的管理者,一定要克服這樣的心理傾向,首先著手最重要工作,用足夠的時間精力來處理它,并把它辦好。
               
               
                      二、每天留些“機動時間”
                      工作是一場馬拉松,而非短跑,如此給自己加壓,管理者堅持不了多久。因此,管理者應每天留些“機動時間”,即使沒有發生突發事件,管理者也可利用“機動時間”處理一些較次要的問題;或與員工聯絡一下感情;也可休息一會,考慮一天工作中的得失等。這樣,管理者就可緊張而又不失輕松地完成一天的工作,從容地面對明天的挑戰。
               
               
                      三、沒有最好只有更好
                      要想把一個企業管理的好是沒有止境的,要時刻認為現在不是最好的肯定還有提升的空間,要通過自己不斷的努力使企業的管理越來越好,不能出現我們已經是最好的想法,這種想法持續的久了就會不思進去,不思進取的想法持續的久了就會得過且過。最后成為混日子的頹廢管理者。
               
               
                      四、前瞻性和洞察力
                      大多數的普通管理者對他們的工作和職業沒什么打算和規劃。他們不會考慮所從事的管理是否與公司的核心目標相關,或符合個人的發展規劃。而優秀管理者則會仔細考慮他們愿意做什么樣的工作。愿意與什么樣的人共同工作,以及什么樣的想法可轉化為真正的目標或愿景;多數優秀管理者是工作中的先知先覺者,處處會想在前面,事事會做在前面,總能快人一拍,總會預防為主,防消結合;洞察力體現在優秀的自我管理者并不僅僅關心花在每項管理活動上的時間。
               
               
                      五、團結凝聚力和領導魅力
                      要成為一名優秀的管理者,必須有團結凝聚力,團結凝聚力的形成要在日常管理工作的細節上體現和積累,在日常的工作上,生活上關心下屬,關心同事,關注團隊協作和團隊榮譽,才能贏得尊重和團結團隊,才能樹立良好的威信和敬畏的領導魅力;當今時代,已經不是單打獨斗時代,需要有良好的團隊協作精神和個人領導魅力的密切配合才能贏得最終勝利。
               
               
                      六、組織能力和表達能力
                      要成為一名優秀的管理者,必須有良好的組織能力和表達能力,在組織活動和表達上,能夠運籌帷幄,有條不紊,組織周密,表達明確,使各項管理任務和指標能順利的承上啟下,上傳下達,高效完成組織目標和任務,且在管理活動中,能明辨是非,公平公正,公私分明來贏得認可和尊重。
               
               
                      七、深刻理解和認識優秀管理者的概念
                      把這點放在最后來說是因為我認為這點最重要,因為在思想上首先要先知先覺,優秀管理者突破了普通管理者所認為的狹隘的自我管理的觀念,認為自我管理不僅是管好自己的計劃和安排好待做的工作。許多工作是由于你上司或同事的希望而不得不做的,但這些行為對公司不會有更多的價值。優秀管理者事事處處都會沖鋒在前,思想上和認識上都會走在普通管理者的前面。
              咨詢電話:
              0571-86155444
              咨詢熱線:
              • 微信:13857108608
              聯系我們
              日韩一区二区三区免费高清|久久国产精品视频|精品一区二区无码|国产成人欧美日本在线观看

                    1. <del id="djlcs"></del>