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              劉成熙老師簡(jiǎn)介

              劉成熙培訓講師

              劉成熙

              博客訪(fǎng)問(wèn):563818

              學(xué)歷與現職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長(cháng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總;廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理;金運達國際物流集團副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董..

              劉成熙最新博文

              劉成熙主講課程

              精彩見(jiàn)證臺灣劉成熙老師為深圳市鼎匯商貿有限公司成功授課《MTP-員工激勵與部屬培育-第四階段》課程
              時(shí)間:2015-04-20     作者:劉成熙

               精彩見(jiàn)證臺灣劉成熙老師為深圳市鼎匯商貿有限公司成功授課《MTP-員工激勵與部屬培育-第四階段》課程

              MTP-第四階段授課時(shí)間2014年4月12日(1天)深圳
              客戶(hù)行業(yè):快速消費品行業(yè) 
              客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò )版權歸屬原作者
              鼎匯公司,成立于1995年,公司一直致力于快速消費品的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),為快消品廠(chǎng)家提供一流的市場(chǎng)推廣、全渠道營(yíng)銷(xiāo)和配送服務(wù),為客戶(hù)提供快捷、高質(zhì)量保證的產(chǎn)品! 
                  鼎匯經(jīng)歷了十七年的發(fā)展已成為深圳市最具實(shí)力、匯聚眾多知名品牌、獲得眾多客戶(hù)高度認可的商貿公司,公司匯集了一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊,具備強大的品牌運營(yíng)能力,沉積了高效系統化的管理流程,加上先進(jìn)的信息化工具-SAP的應用造就了鼎匯一直保持著(zhù)快速穩健的發(fā)展,現已成為跨區域、渠道全覆蓋的集團化公司。目前公司下屬擁有有四個(gè)分公司,員工500人,擁有4座倉儲基地,倉儲面積達10000多平米,辦公面積1200多平米,且全為公司自主經(jīng)營(yíng)的辦公物業(yè)和倉儲物業(yè),年營(yíng)業(yè)額近5億元人民幣,業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)珠三角,現已成為華南片區快速消費品行業(yè)的領(lǐng)頭羊!
              培訓對象:中層管理干部
              課程規劃說(shuō)明:
              主管在企業(yè)中扮演著(zhù)承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著(zhù)決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯(lián)絡(luò )人者、確認者!
              然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習與啟發(fā)才能成為稱(chēng)職的管理者。因此,在現今這個(gè)多變、充滿(mǎn)沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里,主管的核心能力具有決定性的影響,將是企業(yè)追求成長(cháng)的重要課題。
              課程大綱:
              第一單元:部屬培育的基本原則
              第二單元:部屬培育的要點(diǎn)與步驟
              第三單元:部屬培育的組織價(jià)值
              第四單元:激勵的技巧
              第五單元:管理者的激勵手段
              第六單元:結語(yǔ)
              精彩見(jiàn)證-臺灣劉成熙員工引導與部屬培育系列課程授課企業(yè)(累計80天以上)
              序號 授課企業(yè) 課程名字 授課時(shí)間 主講老師
              1 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 劉成熙
              2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 劉成熙
              3 廈門(mén)TDK有限公司 在職訓練S-OJT 2010.2.23 劉成熙
              4 上海世博會(huì )上汽集團 工作態(tài)度提升激勵培訓 2010.03.22-25 劉成熙
              5 西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27
              6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā) 2010/7/31 劉成熙
              7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓練 2010.08.06-07 劉成熙
              8 環(huán)達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2010/9/17 劉成熙
              9 廣州風(fēng)神物流有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2010/10/29 劉成熙
              10 深圳發(fā)展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/) 部屬培育與激勵技巧 從10月初開(kāi)始累積幾十梯次 劉成熙
              11 新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11 劉成熙
              12 捷普電子(廣州)有限公司 在職OJT訓練 2010/12/13-14 劉成熙
              13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2009.07.13 劉成熙
              14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2010.07.07 劉成熙
              15 上海電氣電站設備有限公司 職業(yè)競爭力培訓 2010.03.26 劉成熙
              16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業(yè)素養訓練 2010.05.15-16 劉成熙
              17 易居(中國)控股有限公司 職業(yè)競爭力的塑造和提升—你在為誰(shuí)工作 2010.06.25 劉成熙
              18 廣州市天維數碼技術(shù)有限公司 知識型員工管理 2010.07.02 劉成熙
              19 世紀證券公司 新進(jìn)人員職業(yè)化塑造 2010.07.12-13 劉成熙
              20 南京供電公司 職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德 2010.09.17 劉成熙
              21 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 劉成熙
              22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 劉成熙
              23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27 劉成熙
              24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01 劉成熙
              25 富士康科技集團 員工問(wèn)題與諮商輔導 2010/3/13 劉成熙
              26 富士康科技集團 員工問(wèn)題與諮商輔導 2010.05.20-21 劉成熙
              27 富士康科技集團 員工問(wèn)題與諮商輔導 2010/6/19 劉成熙
              28 富士康科技集團 員工問(wèn)題與諮商輔導 2010/6/26 劉成熙
              29 易居(中國)控股有限公司 情商管理 2010/6/24 劉成熙
              30 東風(fēng)風(fēng)神物流 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2010.11.29 劉成熙
              31 捷普電子(廣州)有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14 劉成熙
              32 常州天合光能有限公司 績(jì)效面談與輔導技巧 2010.12.21 劉成熙
              33 常州天合光能有限公司 績(jì)效面談與輔導技巧 2010.12.22 劉成熙
              34 常州天合光能有限公司 績(jì)效面談與輔導技巧 2010.12.23 劉成熙
              35 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日 劉成熙
              36 美的電壓力鍋公司 績(jì)效指標分解與績(jì)效面談輔導技巧 2011-9-15 劉成熙
              37 光大銀行??诜中?span id="psr4ulj" class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"> 績(jì)效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日 劉成熙
              38 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2012/2/10-11
              39 日立電梯(中國)有限公司 基于教練技術(shù)的輔導技巧 2012/3/23-24
              40 華潤雪花啤酒(樂(lè )山)有限責任公司 部屬培育與OJT培訓 2012-11-6至7日 劉成熙
              41 翔德電子科技(深圳)有限公司 培育組織人才力 2012.12.16 劉成熙
              42 歐普照明股份有限公司 部屬培育技巧 2013年5月18 劉成熙
              50 惠州科銳半導體照明有限公司 部屬培育與在職教練OJT 2013年5月31-6月1日 劉成熙
              51 廣州風(fēng)神物流有限公司 部屬培育與發(fā)展技巧 2013年6月21-22日
              52 廣東光大企業(yè)集團有限公司 部屬培育技巧 2013年9月16-17號 劉成熙
              53 廣東松下環(huán)境系統有限公司 部屬培育與指導 2013年11月15日-16日
              54 周大福珠寶金行(深圳)有限公司 部署培育與激勵 2013年11月22-23 
              55 周大福珠寶金行(深圳)有限公司 部署培育與激勵 2013年12月14-15日 劉成熙
              56 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-員工激勵與部屬培育(第四階段) 2014年4月12號 深圳鼎匯商貿有限公司
              臺灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度:
              臺灣劉成熙老師曾是臺灣著(zhù)名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰管理(戰略及市場(chǎng),以及人力資源),10年管理咨詢(xún)與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運,以國際化的培訓理念,傳授學(xué)員實(shí)戰思路,透過(guò)突破習慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì))。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅持專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。
              臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類(lèi)講師排名前5名以?xún)?,綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?,總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)? 中國實(shí)戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
              臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯(超高滿(mǎn)意度)
              TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上);
              TOP2-領(lǐng)導者之劍-問(wèn)題分析與決策(累計上150天以上);
              TOP3-高效管理溝通&跨部門(mén)溝通與協(xié)作(累計上150天以上);
              TOP4-打造高效團隊(累計上130天以上);
              TOP5-商務(wù)談判技巧(累計130天以上)
              TOP6-領(lǐng)導力課程(累計上130天以上);執行力(累計上100天以上);
              TOP7-創(chuàng )新思維訓練(累計上95天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫(xiě)作技巧(累計上130天以上)
              TOP8-高效人士7個(gè)習慣(累計上100天以上);
              TOP9-創(chuàng )新管理與變革之道(累計上90天以上)
              TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計100天以上)
              TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績(jì)效管理(累計60天以上);
              TOP12-簡(jiǎn)報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現技巧(累計80天以上)
              TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計120天以上);課程開(kāi)發(fā)與設計實(shí)戰(累計成功達80個(gè)課程);
              TOP14-高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧(累計90天以上)
              TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團隊管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧(累計70天以上)高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)(累計70天以上)
              TOP16-績(jì)效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計80天以上)
              TOP17-企業(yè)戰略規劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標與策略規劃(累計90天以上)
              TOP18-突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長(cháng)的動(dòng)力(累計50天以上)……眾多課程客戶(hù)續簽率非常高。
              臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓:
              1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
              2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
              3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
              4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)(汽車(chē)制造商;汽車(chē)銷(xiāo)售商)
              5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節能產(chǎn)品)
              6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)
              7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
              8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))
              9.電信與電力運營(yíng)商與設備制造行業(yè)(通信營(yíng)運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠(chǎng))
              10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
              11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統,互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶(hù)續簽率非常高;
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