作者 | 何瑞

來(lái)源 | 何瑞（ID:herui2100)

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別再怪自己沒(méi)找到風(fēng)口 

雷軍講：“站在臺風(fēng)口，豬也會(huì )飛。”

所以無(wú)數人就開(kāi)始尋找那個(gè)臺風(fēng)口，期待自己能成為那只會(huì )飛的豬。但是都沒(méi)飛起來(lái)。

這些人從來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)雷軍講的話(huà)是否正確，都視若神明。自己沒(méi)有飛起來(lái)，都在怪自己沒(méi)有找到風(fēng)口。

我告訴大家，不是他們沒(méi)有找到風(fēng)口，而是他們是一只不會(huì )飛的豬。 

兩個(gè)角度揭穿雷軍的話(huà)1要具備和臺風(fēng)一起飛走的本領(lǐng) 

臺風(fēng)大的時(shí)候，豬在風(fēng)口確實(shí)會(huì )飛起來(lái)。但是臺風(fēng)走了呢，你能和臺風(fēng)一起飛走嗎？如果不能，那掉下來(lái)的將是一頭摔死的豬。所以即便你找到了風(fēng)口，那又如何，你不能持續，你將比其他豬死的更快。這是要的結果嗎，如果不是，就不要去尋找那個(gè)風(fēng)口。

2要具備飛起來(lái)的本事 

雷軍講，他之所以能飛，是因為他站在了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)巨大風(fēng)口，我承認他站對了風(fēng)口。但我想問(wèn)，站在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)風(fēng)口只有小米嗎？不是??！無(wú)數企業(yè)都在這個(gè)風(fēng)口，為什么只有他飛了起來(lái)？如果今天我們說(shuō)我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，那就意味著(zhù)我們所有人都在站在風(fēng)口，那為什么都沒(méi)有飛起來(lái)呢。所以今天我們能不能飛起來(lái)的決定因素，不是我們有沒(méi)有站在風(fēng)口，而是我們有沒(méi)有飛起來(lái)的本事。就像馬云講，雞叫了天會(huì )亮，雞不叫，天還是會(huì )亮。所以天亮不亮，不由雞決定，關(guān)鍵是天亮了，你有沒(méi)有醒。

雷軍根本就是在騙人 

所以醒醒吧，雷軍根本就是在騙人，他沒(méi)有告訴你實(shí)話(huà)，沒(méi)有告訴你他是如何長(cháng)出翅膀的。深入研究你會(huì )發(fā)現他長(cháng)出了兩只翅膀，一只是互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，一只是資本運作的翅膀。而這兩個(gè)翅膀是這個(gè)時(shí)代，所有民營(yíng)企業(yè)都需要長(cháng)出的翅膀，長(cháng)不出來(lái)就在地上爬，長(cháng)出來(lái)了就在天上飛。 

                                                       NOW你關(guān)心的是 

站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，企業(yè)要想騰飛，必須插上兩只翅膀：一只是互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，一只是資本運作的翅膀。要插上兩支翅膀，首先就是團隊執行力的打造。一個(gè)企業(yè)的強大來(lái)自于團隊的強大。團隊的改變速度決定了企業(yè)發(fā)展的速度。而團隊的改變往往依托于團隊執行力的重塑。