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              王挺老師簡(jiǎn)介

              王挺培訓講師

              王挺

              博客訪(fǎng)問(wèn):2032

              2007年 成立凱恩咨詢(xún) 2008年 出版《久贏(yíng)真經(jīng)》銷(xiāo)售心理學(xué)專(zhuān)輯 2009年 成為北大縱橫合伙人 2010年 獲中國百佳講師稱(chēng)號 2011年 《久贏(yíng)真經(jīng)》獲中國百佳精品課程 2013年 成為魔漫相機的聯(lián)合創(chuàng )始人 2014年 創(chuàng )立漫生活品牌,旗下獨立成立景致家品牌 2015年 中..

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              反傳統創(chuàng )業(yè)模式
              時(shí)間:2015-09-22     作者:王挺
               
                反傳統創(chuàng )業(yè)模式是由初心會(huì )創(chuàng )始人王挺先生首次提出的,是指在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等科技基礎的背景下,針對傳統行業(yè)里的詬病、痛點(diǎn)乃至于其中的規則,對市場(chǎng)、用戶(hù)、企業(yè)價(jià)值鏈以及整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行的重新審視、重構、顛覆的新生代創(chuàng )業(yè)模式。
               
                反傳統的核心就是顛覆規則   規則 = 利益
               
                從三個(gè)地方我們可以理解反傳統創(chuàng )業(yè)和傳統創(chuàng )業(yè)之間的不同之處:
               
                一、方式上:傳統的創(chuàng )業(yè)模式從方式上常常是火箭發(fā)射式的創(chuàng )業(yè),所有的投入等待一朝的火箭升天,結果火箭要么如愿以?xún)斏於?,要么臨空爆炸,要么飛得不知所終,要么甚至也飛也沒(méi)飛起來(lái),以前的傳統創(chuàng )業(yè)太多時(shí)間放在自我的臆想上,巨大的沉沒(méi)成本沒(méi)有用在真正的0到1的試錯迭代上,而這樣的創(chuàng )業(yè)模式在今天的創(chuàng )業(yè)環(huán)境中亟需調整變化。
               
                二、機遇上:傳統的創(chuàng )業(yè)更多的是從行業(yè)角度去思考,偶爾會(huì )出現勇于挑戰的創(chuàng )業(yè)導向,但依然是在基礎的行業(yè)框架里優(yōu)化或突破的,核心是基于行業(yè)的明規則或潛規則進(jìn)行顛覆創(chuàng )新,但是移動(dòng)互聯(lián)之下,給了我們一個(gè)巨大的可以顛覆元規則的機會(huì ),讓商業(yè)的變局有了長(cháng)足的空間。
               
                全球最大的出租車(chē)公司 Uber 沒(méi)有一輛出租車(chē);全球最熱門(mén)的
               
                媒體所有者 Facebook 沒(méi)有一個(gè)內容制作人;全球市值最高的
               
                零售商阿里巴巴沒(méi)有一件商品庫存;全球最大的住宿服務(wù)提供
               
                商 Airbnb 沒(méi)有任何房產(chǎn)。
               
                三、經(jīng)營(yíng)上:傳統創(chuàng )業(yè)遵循的價(jià)值鏈都是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)品,環(huán)環(huán)相扣但實(shí)際常常脫節。移動(dòng)互聯(lián)實(shí)現了從連接到聯(lián)結,讓用戶(hù)、企業(yè)和產(chǎn)品真正地實(shí)現信息對稱(chēng)下的融合。傳統的4P理論和定位論(世界正從產(chǎn)品品類(lèi)邁向社群品類(lèi)演進(jìn))亦受到巨大的挑戰,今天我們不但看到小米科技基于“為發(fā)燒而生”的小米手機后進(jìn)推出的小米產(chǎn)品群(小米充電寶、小米耳機、小米插座等)銷(xiāo)售火爆,同時(shí)也看到基于一個(gè)英語(yǔ)老師的“工匠精神”,居然也能讓所有的資源交集創(chuàng )造出一個(gè)新手機品牌,反傳統創(chuàng )業(yè)實(shí)現了自品牌、自渠道、自產(chǎn)品、自流量、自?xún)热葸@樣的“奇跡”。
               
                總之,反傳統創(chuàng )業(yè)模式常常從三個(gè)根基上進(jìn)行有力的顛覆:
               
                1、品類(lèi)的顛覆 —— 從產(chǎn)品品類(lèi)到社群品類(lèi)  不單一
               
                2、模式的顛覆 —— 從差價(jià)收入到長(cháng)尾估值  不賺錢(qián)
               
                3、運營(yíng)的顛覆 —— 從市場(chǎng)分工到自洽整合  不生產(chǎn)
               
                往往規則顛覆的越狠,回報越豐厚。
               
                反傳統創(chuàng )業(yè)模式的核心是顛覆規則,商業(yè)里所有的規則背后都是強者的利益,要么創(chuàng )造規則、要么服從規則。
               
                規則存在三種形式:明規則、潛規則、元規則。
               
                明規則是有明文規定的規則,存在需要不斷完善的局限性;
               
                潛規則是無(wú)明文規定的規則,約定俗成無(wú)局限性,可彌補明規則不足之處;
               
                元規則是一種以暴力競爭解決問(wèn)題的規則,善惡參半,非道德之理的文明之道。(如同三體里面所說(shuō)的:我毀滅你,但與你無(wú)關(guān)。)
               
                從我們耳熟能詳的商業(yè)經(jīng)典案例無(wú)處不顯示反傳統的智慧。如
               
                顛覆明規則:如家、360殺毒、淘寶、景致家
               
                顛覆潛規則:奧克斯空調、農夫山泉、五谷道場(chǎng)、名創(chuàng )優(yōu)品
               
                顛覆元規則:曉松奇談、瘋狂老師、同程網(wǎng)、Airbnb  優(yōu)步  Facebook老杜醬酒、小米科技、羅輯思維、初心會(huì )、凱叔講故事、丁丁停車(chē)、酣客、58到家等
               
                哥倫布的故事:
               
                1492年,哥倫布發(fā)現了新大陸。從海上回來(lái),他成了西班牙人民心目中的英雄。國王和王后也把他當作上賓,封他做海軍上將 ??墒怯行┵F族瞧不起他,他們用鼻子一哼,說(shuō):“哼,這有什么稀罕?只要坐船出海,誰(shuí)都會(huì )到那塊陸地的。”
               
                在一次宴會(huì )上,哥倫布又聽(tīng)見(jiàn)有人在譏笑他了。“上帝創(chuàng )造世界的時(shí)候,不是就創(chuàng )造了海西邊的那塊陸地了嗎?發(fā)現,哼,又算得了什么!”哥倫布聽(tīng)了,沉默了好一會(huì )兒,忽然從盤(pán)子里拿個(gè)雞蛋,站了起來(lái),提出一個(gè)古怪的問(wèn)題:“女士們,先生們,誰(shuí)能把這個(gè)雞蛋豎起來(lái)?”
               
                雞蛋從這個(gè)人手上傳到那個(gè)人手上,大家都把雞蛋扶直了,可是一放手,雞蛋立刻倒 了。最后,雞蛋回到哥倫布手上,滿(mǎn)屋子鴉雀無(wú)聲,大家都要看他怎樣把雞蛋豎起來(lái)。
               
                哥倫布不慌不忙,把雞蛋的一頭在桌上輕輕一敲,敲破了一點(diǎn)兒殼,雞蛋就穩穩地直立在桌子上了。
               
                “這有什么稀罕?”賓客們又譏笑起哥倫布來(lái)了。
               
                “本來(lái)就沒(méi)有什么可稀罕的,”哥倫布說(shuō),“可是你們?yōu)槭裁醋霾坏侥兀?rdquo;
               
                賓客們一個(gè)個(gè)強詞奪理 :“雞蛋都破了,那算什么呢?”
               
                哥倫布卻繼續保持不以為然的態(tài)度:“我在剛開(kāi)始定條件時(shí),曾有說(shuō)過(guò)不允許把雞蛋敲破?”
               
                哥倫布離席而去時(shí)還留下了一句令人回味的話(huà):“我能想到你們想不到的,這就是我勝過(guò)你們的地方。”
               
                賓客們一時(shí)啞口無(wú)言。
               
                有時(shí)費盡唇舌,也不如借一個(gè)豎雞蛋一樣簡(jiǎn)單的游戲 能輕易化解爭執??芍^四兩撥千斤,輕輕一揮就能化解敵人的攻勢于無(wú)形。
               
                我們再從哥倫布的故事去理解一下反傳統創(chuàng )業(yè)的思維吧:把雞蛋立起來(lái)(目標),怎樣立起來(lái)(規則),磕破立起來(lái)(打破規則),雞蛋立起來(lái)了(結果)。
               
                關(guān)鍵詞:初心會(huì ),反傳統創(chuàng )業(yè),轉型
               
               
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