課程背景：

  自2015年起，各大銀行紛紛進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)模式的轉型，在各大銀行進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行拓展營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，各種各樣的問(wèn)題也逐漸顯現出來(lái)。目前銀行外拓多以“產(chǎn)品為導向”，把一場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做成了單一“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )”，而客戶(hù)則把銀行的活動(dòng)變成了免費福利發(fā)放場(chǎng)所，至此，活動(dòng)收益有限、費用居高不下，員工疲憊不堪......本課程首先分析銀行客戶(hù)價(jià)值實(shí)現的特點(diǎn)，引導學(xué)員思考銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)，從而轉變觀(guān)念重新認知銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的核心理念。

課程收益：

1.幫助學(xué)員分析客戶(hù)價(jià)值實(shí)現的特點(diǎn)，幫助學(xué)員理清外拓營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)

2.理清外拓營(yíng)銷(xiāo)主要的方式方法，提升學(xué)員實(shí)際的外拓營(yíng)銷(xiāo)技能

3.幫助學(xué)員全方位的思考網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷(xiāo)的規劃和不斷完善外拓技巧

4.幫助學(xué)員建立完善的外拓營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)獨立運營(yíng)外拓的可能性

課程時(shí)間： 2天，6小時(shí)/天

培訓對象：營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)管理干部.支行長(cháng).網(wǎng)點(diǎn)負責人.拓展團隊.客戶(hù)經(jīng)理等營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)人員

授課方式：實(shí)戰講授+案例研討+情景互動(dòng)+計劃制定+視頻分析

課程大綱：

第一講：銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的核心理念

目前銀行外拓多以“產(chǎn)品為導向”，把一場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做成了單一“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )”，而客戶(hù)則把銀行的活動(dòng)變成了免費福利發(fā)放場(chǎng)所，至此，活動(dòng)收益有限、費用居高不下，員工疲憊不堪......本章節首先分析銀行客戶(hù)價(jià)值實(shí)現的特點(diǎn)，引導學(xué)員思考銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)，從而轉變觀(guān)念重新認知銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的核心理念。

1、 銀行客戶(hù)價(jià)值實(shí)現的特點(diǎn)

   消費者購買(mǎi)的決策過(guò)程分析

   互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)價(jià)值模型

   銀行內部外拓資源分析

   銀行客戶(hù)管理與外拓營(yíng)銷(xiāo)

   銀行客戶(hù)價(jià)值實(shí)現特點(diǎn)總結

2、銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)

   潤物細無(wú)聲：融客戶(hù)教育于微信微博互動(dòng)

   常會(huì )長(cháng)有情：創(chuàng )造周期性到訪(fǎng)需求

   借勢巧成交：利用渠道創(chuàng )造客戶(hù)流量

   無(wú)心插柳成蔭：利用渠道創(chuàng )造客戶(hù)流量

   移花接木有術(shù)：利用內部資源實(shí)現外拓

3、銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)核心理念

   銀行外拓價(jià)值模型：傳播－關(guān)注－轉換－持續價(jià)值貢獻

   銀行外拓客群概念：區分主體客戶(hù)群、核心客戶(hù)群、成長(cháng)客戶(hù)群、鎖定目標客戶(hù)群

   銀行外拓資源整合：內部外拓資源、網(wǎng)點(diǎn)周邊資源、客戶(hù)衍生資源、員工資源

   特色網(wǎng)點(diǎn)的建設：結合網(wǎng)點(diǎn)資源與目標客戶(hù)群，整體有序規劃一系列外拓方法的實(shí)施，

   從而形成對特定目標客戶(hù)群的吸引后加強客戶(hù)間的傳播，從而形成高效獲取目標客戶(hù)群

   的結果

4、課堂練習

   外拓活動(dòng)價(jià)值分析（一年內）

   資源整合沙盤(pán)模擬

   本網(wǎng)點(diǎn)特色建設思考

第二講：銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的主要方法

折頁(yè)發(fā)放、擺攤、沙龍活動(dòng)、合作商戶(hù)開(kāi)發(fā)、大型品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng).......銀行競爭加劇致使各銀行紛紛致力于各類(lèi)外拓營(yíng)銷(xiāo)手段，然而，結果多數不如人意，本章節結合實(shí)操案例收獲，就各方法進(jìn)行深入講解，旨在提升學(xué)員外拓營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰技能。

 1、銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)方法1：擺攤

   擺攤目的的選擇

   擺攤排班

   擺攤現場(chǎng)客戶(hù)接洽

   擺攤后續客戶(hù)追蹤

   團隊參與激勵設計 

2、銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)方法2：合作商戶(hù)的開(kāi)發(fā)

   目標合作商戶(hù)的選擇

   合作商戶(hù)的談判

   合作商戶(hù)的流量創(chuàng )造 

   合作商戶(hù)的客戶(hù)轉換

   團隊參與激勵設計

3、銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)方法3：客戶(hù)活動(dòng)

   客戶(hù)活動(dòng)的分類(lèi)與層次化建設

   客戶(hù)活動(dòng)的體驗設計

   客戶(hù)活動(dòng)的目標邀約名單

   客戶(hù)活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)接洽

   客戶(hù)活動(dòng)的后續追蹤

   團隊參與激勵設計

4、課堂練習

   擺攤情景演練

   合作商戶(hù)開(kāi)發(fā)情景演練

   營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設計訓練

第三講 銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的管理難點(diǎn)

在持續開(kāi)展一系列外拓營(yíng)銷(xiāo)后，銀行往往會(huì )碰到一些管理的難題，其中包括硬性要求“投入產(chǎn)出比”，如何客觀(guān)科學(xué)的界定營(yíng)銷(xiāo)的成果，如何建立外拓的營(yíng)銷(xiāo)團隊并保護外拓成員的積極性？如何通過(guò)管理提升外拓營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)能？本章節通過(guò)對外拓營(yíng)銷(xiāo)管理難點(diǎn)的探究，引導學(xué)員全方位的思考網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷(xiāo)的全年規劃與管理實(shí)踐。

1、 外拓方法的成果界定與考核

   擺攤效能之自然到訪(fǎng)量的增加

   合作商戶(hù)交通監測之三點(diǎn)三到位

   營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之名單管理

   網(wǎng)點(diǎn)約定增長(cháng)率與費用撥備

2、銀行營(yíng)銷(xiāo)團隊的建設

   外拓成員挑選 

   外拓團隊的分工

   外拓營(yíng)銷(xiāo)激勵規劃

3、銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)能突破

   定向：鎖定目標客戶(hù)群體建設服務(wù)特色

   整合：有效整合資源

   有序：整體規劃全年外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

   4化建設：1.技能提升日?；?，2.客戶(hù)管理精細化，3.客戶(hù)活動(dòng)常態(tài)化，4.成效轉換持

   續化

4、課堂練習

   整體規劃全年活動(dòng)

   技能提升日?；O計

第四講：銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)案例分析

它山之石可以攻玉，本章節集多家銀行外拓案例，與學(xué)員共同鞏固全篇所學(xué)習

1、案例分析：客戶(hù)群外拓營(yíng)銷(xiāo)方案

   匯豐銀行冠軍杯（總行）－－高爾夫客戶(hù)群外拓營(yíng)銷(xiāo)方案

   你出國，我送簽（總行）－－留學(xué)客戶(hù)群外拓營(yíng)銷(xiāo)方案

   尋找最美童聲音（分行）－－（某城商行寧波分行）親子客戶(hù)群外拓營(yíng)銷(xiāo)方案

   企業(yè)主讀書(shū)俱樂(lè )部（分行）－－（某股份行西安分行）親子客戶(hù)群外拓營(yíng)銷(xiāo)方案

   慈愛(ài)之心 溪緣生活（支行）－－（某城商行寧波慈溪支行）老年客戶(hù)群外拓營(yíng)銷(xiāo)方案

   兒童情商訓練（支行）－－（某城商行寧波余姚支行）親子客戶(hù)群外拓營(yíng)銷(xiāo)方案

2、案例分析：社區銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)方案

   某城商行社區銀行外拓案例分享

3、案例分析：事件營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)方案

   某城商行開(kāi)門(mén)紅方案

聯(lián)系人：李一     電話(huà)：15243663308   QQ:2792148949