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              鐘永棣老師簡(jiǎn)介

              鐘永棣培訓講師

              鐘永棣

              博客訪(fǎng)問(wèn):236338

              國內著(zhù)名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰專(zhuān)家 勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議案件調解指導專(zhuān)家 國家人力資源管理師資格認證培訓導師 國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師資格認證培訓導師 國內第一位倡導、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jì)效有機整合”的先行者 國內原創(chuàng )型、實(shí)戰型、顧問(wèn)型的培訓師 ..

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              解雇理由,看似合法,實(shí)為非法!
              時(shí)間:2016-12-09     作者:鐘永棣

              解雇理由,看似合法,實(shí)為非法!
              (本文由勞動(dòng)法鐘永棣老師原創(chuàng ))

               

              【專(zhuān)家評析】
              勞動(dòng)法鐘永棣老師認為,本案中,A公司敗訴是必然的!
              A公司發(fā)出的《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》上的解除理由與庭審中陳述的理由完全不一致。司法實(shí)踐中,勞動(dòng)仲裁和人民法院原則上只審查解除通知書(shū)上的理由是否合法。然而,本案中通知書(shū)上的理由并沒(méi)有事實(shí)依據,從法院查明的案情可知,勞動(dòng)者是接受調崗的,故通知書(shū)上的“雙方不能就變更達成協(xié)議”與事實(shí)不符,屬違法理由(法院對此展開(kāi)論述似乎多此一舉)。另外,A公司庭審中陳述的“不勝任工作”理由,也屬違法理由,一沒(méi)有舉證證明,二沒(méi)有依法律要求走完必要的程序。
              我們建議,解除勞動(dòng)合同的理由,必須符合勞動(dòng)合同法的相關(guān)規定,而且需有充分證據證明該理由是客觀(guān)存在的;否則往往被認定違法解除。

              【基本案情】
              經(jīng)法院審理查明,王某于2012年3月14日進(jìn)入A公司處,擔任企劃部推廣專(zhuān)員,雙方簽訂了有效期為2012年3月14日至2015年3月13日止的勞動(dòng)合同,合同約定王某每月基本工資為1,450元,A公司于每月25日之前支付王某工資。
              2014年6月30日,A公司向王某出具《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》,內載:“……現因下列第10項情形出現,公司與您2012年3月14日簽訂的3年期勞動(dòng)合同于2014年6月30日解除,勞動(dòng)關(guān)系同時(shí)解除……10、勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當事人協(xié)商,雙方不能就變更達成協(xié)議的……。”
              就解除勞動(dòng)合同一節,A公司于庭審中陳述,A公司因效益不好,故對內部結構進(jìn)行調整,并于2014年3月將王某從企劃部調至營(yíng)銷(xiāo)部,但因王某無(wú)法勝任新崗位,故其于2014年6月30日向王某送達解除勞動(dòng)合同通知書(shū)解除了雙方的勞動(dòng)合同。A公司另稱(chēng),在王某無(wú)法勝任新崗位的情況下,其未再對王某進(jìn)行培訓或調整工作崗位。
              王某于庭審中陳述,A公司于2014年4月將其從企劃部推廣專(zhuān)員崗位調整至稽查崗位,2014年6月27日人事口頭告知其內部有變動(dòng),要求王某不用來(lái)上班,故王某最后工作至2014年6月30日,并于同年7月2日收到解除勞動(dòng)合同通知書(shū);但在職期間A公司從未向其表示其不勝任新工作崗位。
              【法院觀(guān)點(diǎn)】
              法院認為,因用人單位作出的開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同等決定而發(fā)生的勞動(dòng)爭議,用人單位負舉證責任。本案中,A公司以出現勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當事人協(xié)商,雙方不能就變更達成協(xié)議之情形,而于2014年6月30日解除了與王某的勞動(dòng)合同。首先,A公司并未提供證據證明存在客觀(guān)情況發(fā)生重大變化致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的情形;即使存在該情形,A公司亦未提供證據證明其就變更勞動(dòng)合同內容與王某進(jìn)行過(guò)協(xié)商;其次,按A公司所述,因其經(jīng)濟效益不好,內部結構進(jìn)行調整而對王某調崗,但王某不能勝任新崗位,故其解除了王某勞動(dòng)合同。如王某不能勝任工作的,則按照法律規定,A公司應對王某進(jìn)行培訓或者調整工作崗位,王某仍不能勝任工作的方能解除勞動(dòng)合同,且應提前三十日以書(shū)面形式通知勞動(dòng)者本人或額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后解除。然,A公司自述其在王某不能勝任新崗位的情況下并未對王某進(jìn)行培訓或調整工作崗位。綜上,A公司無(wú)證據足以證明其解除與王某的勞動(dòng)合同符合法律規定。根據勞動(dòng)合同法規定,用人單位違反本法規定解除勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不要求繼續履行勞動(dòng)合同,用人單位應當依照本法第八十七條規定支付賠償金。因此,王某主張違法解除勞動(dòng)合同的賠償金,與法不悖,應予支持。
              二〇一四年十二月十九日
               

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