姜上泉老師簡(jiǎn)介
博客訪(fǎng)問(wèn):315907
姜上泉,中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者,著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn);曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
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姜上泉主講課程
結束10月中旬在杭州和西安的管理咨詢(xún),著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導師于2017年10月21日到達石家莊市主講《利潤空間—降本增效系統》,神威集團、石藥集團、華藥集團、格力電器、河北鋼鐵、君樂(lè )寶、以嶺股份、長(cháng)城醫院等多家知名企業(yè)的高管、總經(jīng)理、董事長(cháng)參加了培訓。 針對河北醫藥企業(yè)集中的區域特點(diǎn),姜上泉導師強調了能源利用和設備運行成本的削減,不少醫藥企業(yè)生產(chǎn)的能源利用效率低,單產(chǎn)能耗高,能源經(jīng)濟效益差,這些差距不僅要求企業(yè)干部員工提高資源意識與節約意識,而且更要加強管理和技術(shù)措施降低能源消耗,提高能源效率。 醫藥企業(yè)多為設備密集型企業(yè),姜上泉導師剖析了如何降低設備采購成本、備品備件成本、維護維修成本,姜上泉導師強調:1.采購設備不能僅看價(jià)格,而采用低價(jià)招標策略,得關(guān)注設備能耗、維修費用、非標件價(jià)格;2.不要做孤立的采購,需考慮現使用的同類(lèi)設備,否則不利用后期備品備件的管控;3.備件通用化做得越好,采購渠道就越廣,競價(jià)效果就越好;4.必須懂得維護費用與維修費用是此消彼長(cháng)的關(guān)系,從維修費用中倒查維護保養的問(wèn)題。 課程中,姜上泉導師還著(zhù)重剖析了凈利潤率、資產(chǎn)周轉率、資金杠桿率提升的方法,在講授凈利潤率提升的措施時(shí),姜上泉導師針對如何降低企業(yè)直接人工成本、直接材料成本、制造費用、管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用做了深入闡釋。 課間休息時(shí),多家企業(yè)的高管和總經(jīng)理與姜上泉導師溝通了企業(yè)降本增效中碰到的一些問(wèn)題,姜上泉導師分享了幾家不同規模企業(yè)增效降本的咨詢(xún)實(shí)施案例。 |