盛斌子老師簡(jiǎn)介
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泛家居建材銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道運營(yíng)管理專(zhuān)家。 專(zhuān)注家電、家居建材的銷(xiāo)售運營(yíng)、渠道與經(jīng)銷(xiāo)商管理。 主要研究方向為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的O2O全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其落地系統。 具有十五年銷(xiāo)售與市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著(zhù)名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監、榮事達營(yíng)銷(xiāo)副總裁、美媛春藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)..
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經(jīng)銷(xiāo)商培訓講師盛斌子：純干貨-新零售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)書(shū)標準版
時(shí)間：2018-12-14 作者：盛斌子
經(jīng)銷(xiāo)商培訓講師盛斌子：純干貨-新零售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)書(shū)標準版
第一部分，市場(chǎng)機分點(diǎn)？
一、渠道細分
1. 同業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商
2. 陶瓷、衛浴、五金經(jīng)銷(xiāo)商
3. 其他大家居行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商
4. 大家居操盤(pán)手
5. 品牌家裝或代理家裝的經(jīng)銷(xiāo)商
6. 房地產(chǎn)精裝渠道經(jīng)銷(xiāo)商
7. 訂制家居的經(jīng)銷(xiāo)商
8. 其他隱性渠道代理
9. 全屋整裝
10. 互聯(lián)網(wǎng)家裝
11. 紅頂商人
12. 新興90后創(chuàng )業(yè)者
13. 行業(yè)工程商、建材工程商、異業(yè)工程商
14. “馬幫模式”
15. 家電渠道：空調渠道、廚電、黑電
16. 家電連鎖
17. 暖通渠道
18. 空氣凈化設備渠道
19. 鄉鎮意見(jiàn)領(lǐng)袖渠道
20. 傳統超市
21. 聯(lián)盟、砍價(jià)、團購渠道
22. 直銷(xiāo)渠道：村長(cháng)、意見(jiàn)領(lǐng)袖
23. 會(huì )銷(xiāo)渠道
24. 隱性渠道：水工、安裝工、工長(cháng)
25. 五金門(mén)店
26. 全屋凈水
27. 舒適家：凈水、熱循環(huán)，排水、暖通系統、新風(fēng)、空調
28. 鄉鎮百貨、雜貨
29. 工裝
30. 平臺渠道
31. 物業(yè)
二、渠道重要程度
1. A類(lèi)渠道
2. B類(lèi)渠道
3. C類(lèi)渠道
4. D類(lèi)渠道
☆深度分折與啟示
評估標準：
l 渠道存量增量（重要性）
l 開(kāi)發(fā)難易度（緊急性）
l 資源匹配性
第二部分，競品調查
一、 主要競爭品牌哪幾個(gè)？
二、 這幾個(gè)品牌的主銷(xiāo)型號(排名)？及銷(xiāo)量？
三、 這幾個(gè)品牌主銷(xiāo)型的（運營(yíng)）價(jià)？分銷(xiāo)商價(jià)？
四、 x品牌當地代理商數量？品牌在當地市場(chǎng)銷(xiāo)售構成比例？
五、 各品牌廠(chǎng)家具體政策？(量化)鋪底？月結？賒銷(xiāo)？返利(月返？季返？年返？模糊返利？)特價(jià)？促銷(xiāo)推廣廣告政策？庫存支持？大客戶(hù)支持政策？
☆深度分折與啟示
第三部分，競品經(jīng)銷(xiāo)商調查，行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商調查
1，經(jīng)銷(xiāo)商主營(yíng)品類(lèi)
2，經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
3，經(jīng)銷(xiāo)商對廠(chǎng)家典型抱怨
1) –
2) –
3) –
4) –
5) -
4，經(jīng)銷(xiāo)商最渴望廠(chǎng)家的支持
1) –
2) –
3) –
5，品類(lèi)銷(xiāo)售構成及數據
6，分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)數？
7，經(jīng)銷(xiāo)商對竟品抱怨痛點(diǎn)？
8，與我合作意向？合作條件？
☆深度分折與啟示
第四部分：我司在該市場(chǎng)的的競爭力
1. 全品銷(xiāo)售
2. 全品銷(xiāo)售完成率
3. 全品同比增長(cháng)率
4. 明星產(chǎn)品完成率
5. 明星增長(cháng)率
6. 流量產(chǎn)品完成率
7. 流量產(chǎn)品增長(cháng)率
8. 網(wǎng)點(diǎn)數量
9. 網(wǎng)點(diǎn)達標
10. 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)
11. 客戶(hù)流失
12. 人員產(chǎn)出率
13. A類(lèi)客戶(hù)滿(mǎn)意度
14. 分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)
15. 進(jìn)貨頻次
16. 核心渠道覆蓋率
第五部分，經(jīng)銷(xiāo)商選擇條件？為什么要這些條件？
一、 經(jīng)營(yíng)能力
二、 管理能力
三、 市場(chǎng)意識
四、 從業(yè)口碑
五、 行業(yè)地位
六、 合作意愿
第六部分，我們怎么出招？
一、 什么樣的產(chǎn)品(具體型號)？
二、 什么樣價(jià)格（量化）？
三、 什么樣的渠道政策？鋪底，月結，賒銷(xiāo)，返利，模糊返利
四、 什么樣的市場(chǎng)政策推廣支持，廣告支持，售點(diǎn)管理、物料支持、人員團隊等等（全部要量化）
五、 為什么是這些產(chǎn)品，這樣的價(jià)格，這樣的政策，有理有據的說(shuō)明。（成本導向定價(jià)？市場(chǎng)導向定價(jià)？品牌溢價(jià)？）
第七部分，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)動(dòng)作分解（招商作業(yè)手冊。）
1. 開(kāi)發(fā)區域，機會(huì )點(diǎn)？
2. 渠道藍圖。渠道策略指導思想。
3. 招商目標。
4. 招商步驟。
5. 招商技術(shù)：培訓，考核，輔導，pk，話(huà)術(shù)，著(zhù)裝，禮儀，道具，物料，團隊分工。
6. 預算設計
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