楊天河老師簡(jiǎn)介
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楊天河老師 高級咨詢(xún)顧問(wèn) 診斷級培訓專(zhuān)家 全面領(lǐng)導力專(zhuān)家 北大博雅客座教授 對標創(chuàng )效創(chuàng )一流專(zhuān)家 戰略執行力建設專(zhuān)家 價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)大學(xué)創(chuàng )始人 學(xué)習創(chuàng )效行公益活動(dòng)發(fā)起人 領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)達人計劃首席專(zhuān)家 國企改革政策研究與改革助推者 全面領(lǐng)導力自主晉級培訓首創(chuàng )者 講師簡(jiǎn)介: ..
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楊天河主講課程
創(chuàng )一流指標體系解析及內容 1、何為一流企業(yè) 一流企業(yè)即由一流的平臺打造出的具一流績(jì)效和競爭力的企業(yè),同時(shí)擁有一流品牌,即使歷經(jīng)風(fēng)雨也能基業(yè)長(cháng)青。 2、一流企業(yè)的分級 可從行業(yè)和區域兩個(gè)維度,將一流企業(yè)分為六個(gè)級別:區域行業(yè)一流、區域一流、國內行業(yè)一流、國內一流、世界行業(yè)一流、世界一流六個(gè)級別。一流企業(yè)不等于第一名,原則上前三都可以算作一流之列。 3、一流指標體系 一流指標體系不同于企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標體系,其多數指標不是絕對數,而是相對數或定性描述,從而便于快速確定級別并指導優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。 一流指標體系應從不同利益相關(guān)者角度并結合企業(yè)運營(yíng)管理機理提取指標,可從三大方面、五大角度、十六維度、三十六環(huán)節提取,在此基礎上進(jìn)行層層分解,最終形成集團、公司、部門(mén)、基層管理、崗位操作層層驅動(dòng)的指標體系,以便通過(guò)指標優(yōu)化,不斷上臺階,最終成為一流。 頂層的創(chuàng )一流指標體系必須全面且具備廣泛的適用性,集團或企業(yè)的一流指標體系是由頂層創(chuàng )一流指標體系分解而來(lái),而企業(yè)內部的創(chuàng )一流行動(dòng)指標體系則根據企業(yè)現狀進(jìn)行優(yōu)化,根據不斷升級而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。 |
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