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              姜上泉老師簡(jiǎn)介
              

                         
姜上泉培訓講師
              姜上泉
              博客訪(fǎng)問(wèn)：313791
              
姜上泉，中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者，著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家，多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn)；曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
              




              

              姜上泉最新博文
              


              姜上泉主講課程
              


              

              

              

              

              中國遠大集團雷允上藥業(yè)精益班組項目啟動(dòng)
              

              時(shí)間：2020-10-12      作者：姜上泉


  

              

              

              

              

              

               2020年10月11日，雷允上藥業(yè)集團召開(kāi)“精益班組系統”咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )，雷允上藥業(yè)全國各生產(chǎn)基地的生產(chǎn)負責人出席了項目啟動(dòng)會(huì )，深圳市財智菁英咨詢(xún)導師團隊出席了項目啟動(dòng)會(huì )，這是財智菁英咨詢(xún)導師前幾年為中國遠大集團開(kāi)展訓練后，再次為集團成員企業(yè)開(kāi)展咨詢(xún)輔導服務(wù)。

              

              北有同仁堂，南有雷允上。雷允上藥業(yè)集團是國家首批中華老字號，是國家保密項目及國家非物質(zhì)遺產(chǎn)擁有者，中國四大藥堂之一。雷允上始創(chuàng  )于1734年，至今已近300年。
              

              

              

              雷允上藥業(yè)集團隸屬于中國遠大集團，中國遠大集團2019年銷(xiāo)售收入突破1200億元，連續多年入圍中國企業(yè)500強，中國遠大集團總部位于北京亞運村遠大中心。
              

              

              

              2020年雷允上藥業(yè)集團“精益班組系統”咨詢(xún)，將從以下四大領(lǐng)域開(kāi)展研習與輔導：
              

              一. 聚焦生產(chǎn)目標
              聚焦生產(chǎn)運營(yíng)“質(zhì)量、效率、成本、安全”等關(guān)鍵目標，訓練、督導各個(gè)班組做好日清（清差距）、周結（結改善）、月盤(pán)（盤(pán)績(jì)效）。

              

              二. 執行日清標準
              1.梳理支撐“質(zhì)量、效率、成本、安全”等班組目標達成的關(guān)鍵流程，識別已有的標準對目標的支撐作用，并進(jìn)行修訂與調整；
              2.梳理影響目標達成的關(guān)鍵數據：做好日清管理—每天問(wèn)題分析；周結管理—主要問(wèn)題改善；月盤(pán)管理—績(jì)效趨勢對比。

              

              三. 實(shí)施日清改善
              

              針對班組目標的達成，訓練、發(fā)動(dòng)班組長(cháng)和班組員工開(kāi)展六源、六大損失、七大浪費、八大不合理的自主改善和小團隊改善。
              

               
              

              四. 培育班組人才
              通過(guò)有序、規范的實(shí)施班組日清管理系統，在日清實(shí)踐中培養班組人才；并通過(guò)日清管理，成功塑造追求卓越、追求細節、追求改善的班組文化。
              

              

              項目啟動(dòng)會(huì )上，雷允上藥業(yè)集團生產(chǎn)運營(yíng)總經(jīng)理發(fā)表了講話(huà)，財智菁英咨詢(xún)導師就項目的實(shí)施目標、實(shí)施步驟、實(shí)施要求、考核措施、激勵政策做出了說(shuō)明和闡釋。
              

              

              “精益班組系統”系姜上泉導師早期原創(chuàng  )研發(fā)與實(shí)踐，并在多年前就已經(jīng)申報了國家知識產(chǎn)權；其中“班組長(cháng)四維勝任力模型、班組建設6D執行系統”不僅系統性強，實(shí)操性也強。
              

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              “精益班組系統”曾經(jīng)成功服務(wù)過(guò)松下、本田、小松、三井、索尼、住友、海爾、格力、雙匯、中糧、中船、中車(chē)、中核、江銅、華潤、長(cháng)安汽車(chē)、北汽福田、國家電網(wǎng)、百威英博等過(guò)100家中國企業(yè)500強和全球企業(yè)500強。
              

              

              		

              

              

              


              

              

              

              







              
    
              
        
              咨詢(xún)電話(huà)：
              
        
              
            
              
            
              
                
              0571-86155444
              
            
              
        
              
    
              
    
              
        
              咨詢(xún)熱線(xiàn)：
              
        
              
            
              
            
                
                
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