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              姜上泉老師簡(jiǎn)介

              姜上泉培訓講師

              姜上泉

              博客訪(fǎng)問(wèn):315920

              姜上泉,中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者,著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn);曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..

              姜上泉最新博文

              姜上泉主講課程

              姜上泉降本增效咨詢(xún)培訓:2023年—降本增效中國行第1期
              時(shí)間:2023-03-13     作者:姜上泉

               帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),帶著(zhù)任務(wù)走;帶著(zhù)報表來(lái),帶著(zhù)方案走;2023年,由降本增效云學(xué)院姜上泉導師主講的《利潤空間—降本增效系統》方案班在全國各省市巡講。


              2023年,已經(jīng)預排超過(guò)50場(chǎng)的降本增效系統線(xiàn)下公開(kāi)課,全面開(kāi)啟中國企業(yè)降本增效實(shí)施年。

              2023年2月23日—25日,第180期《利潤空間—降本增效系統》在上海開(kāi)訓,來(lái)自全國各地的學(xué)員參加了3天2夜方案班訓戰,知名集團企業(yè)科興生物、安踏集團、匯川技術(shù)、上海電氣、新疆生產(chǎn)建設兵團等多家企業(yè)的經(jīng)管人員參加了研習,晚上,學(xué)員們制定了《降本增效三層目標管控表》《降本增效三級改善里程碑計劃》。

              2023年3月2日—6日,姜上泉導師在四川綿陽(yáng)鐵騎力士集團降本增效咨詢(xún)項目輔導中主講了《五會(huì )場(chǎng)長(cháng)能力提升訓戰》,在3天2夜訓戰中,近100名學(xué)員系統學(xué)習了5會(huì )場(chǎng)長(cháng)之“會(huì )經(jīng)營(yíng)、會(huì )技術(shù)、會(huì )控制、會(huì )協(xié)調、會(huì )領(lǐng)導”,并于晚上制定了《經(jīng)營(yíng)指標改善立項與管控表》。

              訓戰結束后,姜上泉導師輔導各項目小組修訂了3月份的項目實(shí)施計劃,并針對各項目小組在項目實(shí)施中存在的問(wèn)題提出了改善對策。

              2023年3月8日,姜上泉導師在廣東佛山國藥集團一方制藥輔導降本增效項目,針對縮周期、降庫存、保交付等內容與一方制藥高層進(jìn)行了充分溝通。

              2023年2月以來(lái),一方制藥依據降本增效六維驅動(dòng)系統之目標管理的方法和工具,制定和分解了2023年降本增效目標指標,并逐步推動(dòng)降本增效三級改善。

              2023年3月9日—11日,姜上泉導師蒞臨福建泉州主講第181期《利潤空間—降本增效系統》,來(lái)自福建省各地市的130多位董事長(cháng)、總經(jīng)理、經(jīng)管人員參加了訓戰,姜上泉導師剖析了“降本增效規劃、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )收增效、材料降本增效、人工降本增效、全員利潤激發(fā)”。

              訓戰過(guò)程中,姜上泉導師曾經(jīng)輔導的企業(yè),成長(cháng)型民營(yíng)企業(yè)推行降本增效的典范,福建銳馳電子科技總經(jīng)理上臺分享了公司推行降本增效從虧損到盈利2000多萬(wàn)元的歷程。

              由降本增效云學(xué)院姜上泉導師原創(chuàng )研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統》已經(jīng)成為國內咨詢(xún)培訓領(lǐng)域的頂尖品牌,17年以來(lái),該系統成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區政府部門(mén)及數家500強企業(yè)。

              《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務(wù)線(xiàn)通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)增效創(chuàng )收、戰略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升;財務(wù)線(xiàn)通過(guò)“經(jīng)營(yíng)規劃、全面預算、管理會(huì )計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

               
               
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