研銷(xiāo)協(xié)同增量增效，業(yè)財融合降本降費。研銷(xiāo)協(xié)同是降本增效的起點(diǎn)，研采協(xié)同是降本增效的重點(diǎn)，研產(chǎn)協(xié)同是降本增效的關(guān)鍵，業(yè)財協(xié)同是降本增效的靈魂，技術(shù)創(chuàng )值是降本增效的根本，執行閉環(huán)是降本增效的基石。

2023年3月22日—4月3日，姜上泉導師在成都、上海、北京主講第185期、第186期、第187期《利潤空間—降本增效系統》訓戰營(yíng)。

185期成都《利潤空間—降本增效系統》訓戰營(yíng)，姜上泉導師分享了降本增效系統之降本增效總體規劃、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )收增效、人工降本增效、材料降本增效。

結合參訓學(xué)員企業(yè)的行業(yè)特征，姜上泉導師分享了多個(gè)咨詢(xún)輔導案例。材料成本的控制與削減是工業(yè)企業(yè)降本增效的關(guān)鍵，拉通研發(fā)、工藝、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量流程中的斷點(diǎn)與卡點(diǎn)，消除其中的浪費與損耗，實(shí)現材料成本、人工成本的下降。

186期上?！独麧櫩臻g—降本增效系統》訓戰營(yíng)，姜上泉導師在3天2夜訓戰中重點(diǎn)剖析了財務(wù)會(huì )計正向降本增效，管理會(huì )計反向降本增效。財務(wù)會(huì )計通過(guò)全面預算和標準成本控制、削減直接材料成本、直接人工成本、制造費用、管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用。

管理會(huì )計通過(guò)建立流程浪費地圖、管理會(huì )計科目、管理會(huì )計月報、管理會(huì )計改善卡消除各項損失成本、失敗成本、管理不善成本。

187期北京《利潤空間—降本增效系統》訓戰營(yíng)，在上市公司熱景生物技術(shù)股份，通過(guò)4天2夜的拼搏奮戰，姜上泉導師帶領(lǐng)30多位中高層管理人員、技術(shù)人員完成4000多萬(wàn)元的降本立項，9000多萬(wàn)元的增效立項，團隊成員表現了卓越的領(lǐng)導力、行動(dòng)力、執行力。

2023年，姜上泉導師全國各省市超過(guò)100天的《利潤空間—降本增效系統》線(xiàn)下公開(kāi)課，全面開(kāi)啟中國企業(yè)降本增效實(shí)施年。

由降本增效云學(xué)院姜上泉導師原創(chuàng )研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統》已經(jīng)成為國內咨詢(xún)培訓領(lǐng)域的頂尖品牌，17年以來(lái)，該系統成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區政府部門(mén)及數家500強企業(yè)。