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              劉紀泳老師簡(jiǎn)介

              劉紀泳培訓講師

              劉紀泳

              博客訪(fǎng)問(wèn):5337

              中國注冊培訓師 中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專(zhuān)家 青少年成長(cháng)教練 著(zhù)名管理營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 心理教練 減壓靜心教練 企業(yè)管理教練 家庭治療師 生命教練 NLP簡(jiǎn)快身心療法授證導師 身心整合私人教練、家庭/組織系統(Systemic Constellation)排列導師 歐洲教練技術(shù)和NLP教..

              劉紀泳最新博文

              劉紀泳主講課程

              企業(yè)教練劉紀泳
              時(shí)間:2011-12-06     作者:劉紀泳
              企業(yè)教練:劉紀泳

              劉紀泳老師,中國注冊培訓師, 中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專(zhuān)家;青少年成長(cháng)教練;著(zhù)名管理營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家;心理教練;減壓靜心教練;企業(yè)管理教練。

              家庭治療師;生命教練; NLP簡(jiǎn)快身心療法授證導師;身心整合私人教練、家庭/組織系統(Systemic Constellation)排列導師;歐洲教練技術(shù)和NLP教練技術(shù)本土化的先行實(shí)踐者,也是把家庭系統排列和心理學(xué)應用于企業(yè)管理和運營(yíng)的先行實(shí)踐者,中華傳統文化的傳承弘揚專(zhuān)家;致力于團隊文化打造和傳統文化在企業(yè)管理運營(yíng)中的推廣、實(shí)踐和應用。

              曾參與領(lǐng)銜實(shí)施福達科技有限公司、微風(fēng)集團國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化師范工程、多家民營(yíng)集團化 大中型民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰略規劃、企業(yè)融資規劃、企業(yè)運營(yíng)規劃、企業(yè)人力資源規劃和實(shí)施、團隊建設和培訓等工作;同時(shí)又是企業(yè)總裁、高層主管人員、企業(yè)董事等企業(yè)領(lǐng)導的私人教練;現任十九家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、培訓師。9年營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰和營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗,曾擔當海南椰風(fēng)集團首任華北/東北區域總經(jīng)理、微風(fēng)集團有限公司等執行總裁、營(yíng)銷(xiāo)總裁等,15年資深民營(yíng)企業(yè)管理實(shí)戰閱歷,曾在多家機構擔任總經(jīng)理、集團公司執行總裁、行政總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監等職務(wù)。并擔任十幾家公司的管理顧問(wèn)和幾十家培訓機構的特邀講師,有著(zhù)豐富的人生閱歷和商海實(shí)踐經(jīng)驗,具有敏銳的洞察力,對各學(xué)派的博采眾長(cháng)及對東西方身心整合理念的融合,加上對中國儒釋道文化的深刻見(jiàn)地,形成了課程培訓的獨特風(fēng)格,從而使他的課程和培訓工作充滿(mǎn)愛(ài)與靈性。學(xué)員在心靈的碰撞中產(chǎn)生深切的感悟,并對日后生活、工作產(chǎn)生深遠的影響,其授課風(fēng)趣幽默,激情澎湃,理論實(shí)踐相結合,深入淺出,發(fā)人深思。

              學(xué)術(shù)主攻方向:個(gè)人內在模式與原生家庭模式對于人生和事業(yè)的影響。

              個(gè)人系統與群體系統的依存關(guān)系、個(gè)人生命動(dòng)力與系統生命力。

              系統穩定性與系統發(fā)展動(dòng)力。

              個(gè)人潛能與集體潛能開(kāi)發(fā)。

              情緒減壓與靜心。

              ☆中小型民營(yíng)企業(yè)管理和運營(yíng)專(zhuān)家:顧問(wèn)咨詢(xún)+規劃設計+執行幫扶+作業(yè)指導

              ☆ 企業(yè)文化專(zhuān)家 ☆ 企業(yè)管理倫理專(zhuān)家 ☆ 賞識教育專(zhuān)家

              ☆ 企業(yè)系統智慧和發(fā)展智慧:

              系統排列(Systemic Constellations家族系統排列 + 組織系統排列 )

              ☆ 河北民俗文化學(xué)會(huì ) 副秘書(shū)長(cháng)

              ☆ 陳式太極拳 王西安拳法研究會(huì ) 河北分會(huì ) 會(huì )長(cháng)

              ☆ 曾任雜志社副社長(cháng)、報紙主編

              ☆上市集團公司行政總裁、營(yíng)銷(xiāo)總裁、執行總裁7年。

              ☆ 十五年營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰閱歷。二十年商海實(shí)戰經(jīng)驗。

              ☆ 『河青講壇』特聘講師



              主講課題:



              《愛(ài)與感恩》

              《管理者自我素質(zhì)管理》

              《情緒•減壓•靜心-企業(yè)和諧之道/管理者素質(zhì)管理》

              《精英素質(zhì)與領(lǐng)導力訓練營(yíng)》

              《中層執行力訓練》

              《家庭教育》

              《高效營(yíng)銷(xiāo)團隊管理智慧》

              《心靈拓展+爬山旅游 “快樂(lè )領(lǐng)導力”游學(xué)訓練》

              《管理教練技術(shù)及應用》

              《卓越團隊:快樂(lè )成長(cháng)特訓營(yíng)》

              《卓越團隊執行力特訓營(yíng)》

              《生命之河:內在的智慧和喜悅》

              《中層執行力訓練》

              《儲備干部培訓特訓營(yíng)》

              《快樂(lè )成長(cháng),提升心理資本》



              管理教練基本功、語(yǔ)言的力量、智慧的呈現/如何發(fā)問(wèn)強有力的問(wèn)題:引發(fā)思考和推動(dòng)其行動(dòng)/ 如何掌握下屬的身心狀態(tài)并知道如何改變/如何幫助下屬建立有效可行的目標及計劃/如何幫助下屬由“目標”走向“成果”/如何掌控下屬工作中的焦點(diǎn)與能量/ 如何幫助下屬突破限制性信念的障礙/疏導壓力情緒重建信念/積極觀(guān)念與思維模式/客戶(hù)滿(mǎn)意與有效溝通/心態(tài)決定命運/責任意識與感恩/有效溝通與團隊協(xié)作/傳統文化與工作中的智慧/工作目標導向認真負責/任務(wù)執行技能與時(shí)間管理/問(wèn)題解決技巧/個(gè)人價(jià)值觀(guān)與團隊價(jià)值觀(guān)的融合……



              曾服務(wù)客戶(hù):Kingcamp(國際一線(xiàn)戶(hù)外運動(dòng)品牌)企業(yè)教練、中國聯(lián)通、豐田汽車(chē)、河北福達科技有限公司、河北微風(fēng)集團、福海工貿、一山集團華康保險、銘萬(wàn)網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、綠馳集團、三九啤酒、中人壽、中石化、三鹿乳業(yè)、平安保險、人才職業(yè)網(wǎng)、銀河人才網(wǎng)等上百家企業(yè)。



              學(xué)習改造命運,智慧贏(yíng)得此生。



              中西結合(NLP神經(jīng)語(yǔ)言程序學(xué)+心理學(xué)+教練技術(shù))

              古今結合(中華傳統文化+現代管理技術(shù))

              道術(shù)結合(道 & 理 +技術(shù) & 能力)

               透過(guò)以往的類(lèi)似培訓,我們看到:

               經(jīng)過(guò)階段性的素質(zhì)提升持續性學(xué)習和領(lǐng)導力、銷(xiāo)售力、親和力、協(xié)作力的突破訓練,受訓企業(yè)都有著(zhù)顯著(zhù)的利潤提升。

               經(jīng)過(guò)培訓的學(xué)員,都擁有了健康、快樂(lè )、積極、主動(dòng)、向上的良好心態(tài)。

               本課程的特點(diǎn)是:幽默、互動(dòng)、震撼,互動(dòng)、體驗、融入。

              學(xué)員分享

              “感恩、親身體驗、重生”可以用這3個(gè)詞來(lái)形容小壁林場(chǎng)的學(xué)習的感受。感恩在2天的學(xué)習之后,我的心靈有那么強的感恩之情。在身心合一的時(shí)候,我突然發(fā)現我生命中好多人都是我的貴人,父母的生育與養育之恩,領(lǐng)導的關(guān)心與指引之恩,朋友同事的幫助之恩!在培訓中多次與自己心靈的對話(huà),發(fā)覺(jué)了自己以前未曾想過(guò)的問(wèn)題及人與事,讓我從內到外給自己洗個(gè)澡,真有那種重生的感覺(jué)!

              ———— 業(yè)務(wù)精英 周女士

              劉老師從開(kāi)始到最后說(shuō)的最多的就是“止語(yǔ)”,對于不喜歡多說(shuō)無(wú)用的話(huà)的我來(lái)說(shuō)不是難事,但卻從中體會(huì )出靜以修身的道理。吃飯不剩的習慣是現在社會(huì )每個(gè)人都應該學(xué)習的,對于不吃姜的我把比蒜瓣還大的姜吃下去真是一次挑戰!儉以養德是應該提起來(lái)學(xué)習的。對于劉老師和唐老師的讓學(xué)生用身體去感受,去記住一些東西真的很好,不僅能讓我們親身體會(huì ),而且相信這輩子都不會(huì )忘記在小壁林場(chǎng)的學(xué)習。

              ————業(yè)務(wù)團隊 張先生

              在此短短兩天的學(xué)習時(shí)間里,真的讓我學(xué)到了可能一輩子都不會(huì )再學(xué)到的課程!當中對我感觸最深的就是孝和感恩,也讓我對以前的過(guò)失有了很大的覺(jué)醒,所以也讓我明白了人往往注重大的事情卻忽略細節,往往也是這些細節決定了一個(gè)人的成功與否!

              ————業(yè)務(wù)團隊 白女士



              這是生平以來(lái)第一次有機會(huì )參加這樣的學(xué)習,如果有人說(shuō)在這里獲得了重生,那我真要感謝劉老師、唐老師讓我有了重生的感覺(jué)。首先從我自身來(lái)說(shuō),我第一次這么真正的去親近大自然、傾聽(tīng)大自然、回歸大自然、、、我發(fā)現活著(zhù)是一件很奇妙的事情,尤其是我從來(lái)沒(méi)用靜下來(lái)去感知自己,我覺(jué)得真的應該好好用心感受一下身邊的每個(gè)伙伴,包括我的父母!感悟很多,但這些感受又豈是幾句話(huà)就可以表達清晰的,像我們經(jīng)常說(shuō)的最美好的東西不容易用語(yǔ)言分享出來(lái)。我相信那些記憶包括對兩位老師的感恩,我已經(jīng)放在心底,珍藏為最珍貴的回憶!

              ————業(yè)務(wù)精英 張先生





              根據企業(yè)實(shí)際情況,量身打造支持課程。



              學(xué)習改造命運,智慧贏(yíng)得此生。





              EAP(Employee Assistance Program) 即員工幫助計劃 是企業(yè)組織為員工提供的系統的、長(cháng)期的援助與福利項目;通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對組織以及員工進(jìn)行診斷和建議,提供專(zhuān)業(yè)指導、培訓和咨詢(xún),幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問(wèn)題,提高績(jì)效及改善組織氣氛和管理。簡(jiǎn)而言之,EAP是企業(yè)用于管理和解決員工個(gè)人問(wèn)題,從而提高員工與企業(yè)績(jì)效的有效機制。

              目前世界500強中,有90%以上建立了EAP。美國有將近四分之一企業(yè)的員工享受EAP服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展,EAP的服務(wù)模式和內容包含有:工作壓力、心理健康、災難事件、職業(yè)生涯困擾、婚姻家庭問(wèn)題、健康生活方式、法律糾紛、理財問(wèn)題、減肥和飲食紊亂等,全方位幫助員工解決個(gè)人問(wèn)題。

              完整的EAP包括:壓力評估、組織改變、宣傳推廣、教育培訓、壓力咨詢(xún)等幾項內容。具體地說(shuō),可以分成三個(gè)部分:第一是針對造成問(wèn)題的外部壓力源本身去處理,即減少或消除不適當的管理和環(huán)境因素;第二是處理壓力所造成的反應,即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導;第三,改變個(gè)體自身的弱點(diǎn),即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。

              EAP服務(wù)通過(guò)幫助員工緩解工作壓力、改善工作情緒、提高工作積極性、增強員工自信心、有效處理同事/客戶(hù)關(guān)系、迅速適應新的環(huán)境、克服不良嗜好等,使企業(yè)在節省招聘費用、節省培訓開(kāi)支、減少錯誤解聘、提高組織的公眾形象、改善組織氣氛、提高員工士氣、改進(jìn)生產(chǎn)管理等方面獲得很大收益。

              一項研究表明,企業(yè)為EAP投入1美元,可節省運營(yíng)成本5至16美元。目前財富500強企業(yè)中,有80%以上的企業(yè)為員工提供了EAP服務(wù),同時(shí),EAP計劃也開(kāi)始大踏步地進(jìn)入中國企業(yè)。 





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