楊天河老師簡(jiǎn)介
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楊天河老師 高級咨詢(xún)顧問(wèn) 診斷級培訓專(zhuān)家 全面領(lǐng)導力專(zhuān)家 北大博雅客座教授 對標創(chuàng )效創(chuàng )一流專(zhuān)家 戰略執行力建設專(zhuān)家 價(jià)值創(chuàng )造型企業(yè)大學(xué)創(chuàng )始人 學(xué)習創(chuàng )效行公益活動(dòng)發(fā)起人 領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)達人計劃首席專(zhuān)家 國企改革政策研究與改革助推者 全面領(lǐng)導力自主晉級培訓首創(chuàng )者 講師簡(jiǎn)介： ..
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楊天河主講課程
對標管理核心精髓之三：標桿管理的核心
時(shí)間：2011-12-15 作者：楊天河
| 對標管理核心精髓之三：標桿管理的核心 (標桿管理專(zhuān)家、全面標桿管理模式創(chuàng )始人楊天河老師) 標桿管理就是組織圍繞戰略實(shí)施，發(fā)動(dòng)全員通過(guò)發(fā)掘、學(xué)習內外部最佳實(shí)踐，實(shí)現組織績(jì)效及競爭力快速突破與持續提升的一套系統性管理工具和方法。 標桿管理的核心是最佳實(shí)踐的管理，即以創(chuàng )標為目標，發(fā)掘、學(xué)習、應用、固化、推廣內外部最佳實(shí)踐。在此過(guò)程中，需要通過(guò)項目化運作來(lái)開(kāi)展，并通過(guò)標準化管理將各項最佳實(shí)踐標準化。 開(kāi)展對標的過(guò)程中，最重要的是起模與推廣。起模，即通過(guò)復制和創(chuàng )新建立起標準化的最佳實(shí)踐。一旦起模并經(jīng)驗證有效后，還需要考慮該最佳實(shí)踐的可推廣性，通過(guò)再次復制和創(chuàng )新，將其推廣到可以應用到該最佳實(shí)踐的地方，最大化對標成果，避免浪費。 本文由標桿管理專(zhuān)家楊天河先生原創(chuàng )，轉載請注明作者及出處 |
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