2022年9月17日，中國聯(lián)通某分公司《責任心及執行力提升》課程精彩回顧！“壓力績(jì)效管理專(zhuān)家”郭敬峰老師受邀分享：“責任心勝于能力、進(jìn)取心與平常心、超強執行力訓練、專(zhuān)業(yè)與統籌能力”，提升中層管理者的“聚三心強三力”綜合職業(yè)素養，增強責任心，打造高效執行力，培訓現場(chǎng)非常熱烈，《講師評議表》反饋好評100分！

 開(kāi)課前，郭老師帶領(lǐng)大家做了熱身互動(dòng)游戲，接著(zhù)進(jìn)行分組團建收集工作困惑問(wèn)題，培訓開(kāi)始，活潑有趣的暖場(chǎng)活動(dòng)讓學(xué)員們輕松快樂(lè )的積極投入課程學(xué)習中。

 郭老師首先分享了責任心勝于能力，在企業(yè)中幾乎所有令管理者心煩和頭痛的事情都與員工的責任心不強有關(guān)，老師還分享了責任心的三階段：“事前想到結果，事中控制方向，事后承擔責任”。工作中無(wú)小事，小事做好才會(huì )交給你做大事，遇到問(wèn)題要勇敢承擔自己的責任，一個(gè)人承擔的責任越多，他的價(jià)值越大，職業(yè)生涯前程似錦！

 郭老師講解了進(jìn)取心在工作中三個(gè)導向：“以市場(chǎng)為導向，以結果為導向,以業(yè)績(jì)?yōu)閷?/span>”。引導大家分組討論：“是安于現狀，還是勇于向前拼搏，是畏縮不前，還是全力以赴、盡心盡力？”優(yōu)秀管理者們積極互動(dòng)，分享表達自己的團隊目標和行動(dòng)計劃！ 

 郭老師接著(zhù)分享：“執行力就是把商業(yè)目標變商業(yè)結果的行動(dòng)能力，執行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞，強大的執行力是實(shí)現戰略的必要條件”。通過(guò)案例強調了工作中“心態(tài)≠結果；任務(wù)≠結果；苦勞≠結果”，并進(jìn)行實(shí)戰訓練教會(huì )大家如何落實(shí)“錫恩4R執行力系統”、個(gè)人執行力提升的24字秘訣和7個(gè)細節行為，大家覺(jué)得非常實(shí)用！

 專(zhuān)業(yè)能力是指個(gè)人將所學(xué)的知識、技能和態(tài)度在特定的活動(dòng)或情境中進(jìn)行類(lèi)化遷移與整合所形成的能完成一定任務(wù)的能力。統籌能力就是做事情有全局意識，分清工作先后次序的能力。郭老師分享了中層管理者如何鍛煉統籌力：

1.心態(tài)是核心。融入團隊，齊心協(xié)力，與團隊一起成長(cháng)。

2.組織是關(guān)鍵。有條不紊，胸懷全局，與企業(yè)一并發(fā)展。

3.應變是保障。處變不驚，高瞻遠矚，與社會(huì )一同進(jìn)步。

 聚“責任心、進(jìn)取心、平常心”；強“執行力、專(zhuān)業(yè)能力、統籌力”，作為中國聯(lián)通的中堅力量，各縣市的管理者責任感更強，在工作中遇到問(wèn)題會(huì )全力以赴去解決，把工作當做自己的事業(yè)，帶著(zhù)愛(ài)和使命感去實(shí)現個(gè)人價(jià)值和團隊雙贏(yíng)。感謝各位優(yōu)秀管理者的認真學(xué)習和積極參與，祝大家帶領(lǐng)團隊業(yè)績(jì)翻番，再創(chuàng )新高！

附：講師評議表

您的企業(yè)遇到以下問(wèn)題了嗎？

1、銷(xiāo)售人員流失，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不高怎么辦？

2、員工職業(yè)倦怠，執行力低下怎么辦？

3、人際關(guān)系緊張，工作壓力過(guò)大怎么辦？

4、HR管理者怎樣才能選對人做對事？

5、員工消極，如何提高工作積極性？... 

 應對策略：通過(guò)EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛(ài)月活動(dòng)，如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團隊建設、高效溝通藝術(shù)、催眠式銷(xiāo)售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶(hù)外拓展活動(dòng)可以提高情緒生產(chǎn)力，提升心理資本，提高企業(yè)績(jì)效！