什么是領(lǐng)導力

領(lǐng)導力的概念，百度百科的定義為：“領(lǐng)導力（Leadership）指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀(guān)條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團體的辦事效率的能力”。MBA百科定義如下：“領(lǐng)導力是一種影響力，領(lǐng)導即是一種影響過(guò)程，是影響人們心甘情愿和滿(mǎn)懷熱情為實(shí)現組織目標而努力的藝術(shù)或者過(guò)程。”

顯然，上述兩個(gè)定義，MBA百科太不嚴謹，本來(lái)要定義的是領(lǐng)導力，結果大部分定義的是領(lǐng)導。百度百科相對嚴謹，但體現的是過(guò)程導向和結果導向的思維。通過(guò)定義，我們可以知道領(lǐng)導力的內容、過(guò)程及結果，但難以清晰把握效果，以致事倍功半。

我們可以用效果導向的思維重新定義領(lǐng)導力概念，即帶領(lǐng)他人創(chuàng )效的能力?？梢?jiàn)領(lǐng)導力追求的效果是創(chuàng )效，不僅包含提升團隊效率還包含讓員工輕松、安全、高效、優(yōu)質(zhì)地工作，盡可能為企業(yè)創(chuàng )造更多效益。

如何解讀領(lǐng)導力概念？可將其分解為“帶領(lǐng)他人+創(chuàng )效+能力”，其中關(guān)鍵是“帶領(lǐng)他人+創(chuàng )效”。帶領(lǐng)他人不是強制他人，意味著(zhù)領(lǐng)導者一要有明確的且讓團隊成員認同的目標及路徑，二要有很強的統籌能力和動(dòng)員能力有效統籌員工高效協(xié)同工作，三要有很強的管控能力，確保階段目標實(shí)現進(jìn)而達到甚至超越目標。創(chuàng )效則要求以效果導向的思維，盡可能明確本質(zhì)、效果及價(jià)值創(chuàng )造邏輯，從而集中有限資源于價(jià)值創(chuàng )造關(guān)鍵環(huán)節創(chuàng )造出最大價(jià)值。

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